新的一年，多一點(diǎn)儲(chǔ)備，少一些慌張。
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2026年，營(yíng)銷行業(yè)終于迎來(lái)了生活的回歸。
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白牌和品牌之間，差的是骨子里的長(zhǎng)期主義信仰，以及體系化的品牌管理。
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過(guò)去，對(duì)我而言只是職業(yè)生涯的第一章，我的第二章，馬上開啟了。
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六大消費(fèi)趨勢(shì)：專業(yè)玩家、穿出人設(shè)、一物封神…年輕人都在這樣花錢。
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別用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
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品牌正在進(jìn)入“真實(shí)為根、關(guān)系為本、資產(chǎn)為基、主權(quán)為終”的「水瓶時(shí)代」。
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真正的GTM，要為市場(chǎng)結(jié)果和品牌長(zhǎng)期安全負(fù)責(zé)。
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理性與多元需求共生、體驗(yàn)與價(jià)值并重的一年。
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今年，壹捌零進(jìn)一步拓展了美妝、3C智能終端設(shè)備等賽道。
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不再為簡(jiǎn)單廉價(jià)和高端溢價(jià)而買單，為可感的“價(jià)值”付費(fèi)。
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從碎片化現(xiàn)象中提煉本質(zhì)，篇篇好水準(zhǔn)。
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說(shuō)到底，今年的感覺(jué)就一個(gè)字：慌。
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新春與情人節(jié)撞了滿懷，宜釋放溫情，解鎖浪漫氛圍。
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這是，我們第一次用“漫長(zhǎng)”定義“瞬間”，以“標(biāo)本”陳列“時(shí)間”。
也是，H.S.Creation的首個(gè)年展。
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叫囂蘋果，營(yíng)收破10億，Nothing 一邊“樹敵”，一邊找“盟友”。
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處處都有“大師”的時(shí)代，保持清醒是一種稀缺的能力。
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成長(zhǎng)的代價(jià)之一，就是要慢慢脫離早期的依賴。
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創(chuàng)意生生不息，點(diǎn)子源源不絕，隨時(shí)隨地都是新的開始。
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