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2025年12月31日20:30，三亞保利國際博覽中心，羅振宇“時(shí)間的朋友”跨年演講如約而至。

這是“時(shí)間的朋友”跨年演講的第十一場(chǎng)，今年的主題是——1000天后的世界。

以下是跨年演講4萬字全文稿和全套PPT，請(qǐng)查收。

一、AI遠(yuǎn)超想象

你現(xiàn)在看到我加上兩只10斤的火腿，是我去年跨年演講時(shí)的體重。

把20斤的火腿放到地上，才是我現(xiàn)在的體重：155斤。

大家放心，我沒生病，是健康地減下來的。而且，這也才是我這個(gè)身高，醫(yī)學(xué)建議的體重上限而已。還要繼續(xù)努力。

這是過去十年，我在這個(gè)舞臺(tái)上的變化。

你看，減肥這事急不得。慢慢來，會(huì)很快。

今年為什么減得這么認(rèn)真？面對(duì)AI帶來的這么精彩的下一輪科技革命，我不服啊，我太想盡我所能地多活一陣子，瞪大眼睛，看看未來世界到底會(huì)精彩成什么樣。

我也祝所有時(shí)間的朋友，跨年演講現(xiàn)場(chǎng)的幾千名觀眾，還有，此刻在全球324個(gè)分會(huì)場(chǎng)的朋友，還有，此刻在全網(wǎng)觀看直播的上百萬名朋友，大家都硬硬朗朗、長命百歲！看得到，也享受得到這一輪科技革命給我們帶來的福祉。

十幾天之前，海南自貿(mào)港剛剛宣布正式封關(guān)。此刻，我站在海南三亞保利國際博覽中心跨年演講的主會(huì)場(chǎng)。我和現(xiàn)場(chǎng)的朋友們一起，近距離感受著一個(gè)正在向全世界深度敞開胸懷的海南自貿(mào)港，一個(gè)無數(shù)機(jī)遇正在醞釀當(dāng)中的海南自貿(mào)港。歡迎回來，時(shí)間的朋友！

剛才你看到的是一個(gè)胖子的不服，現(xiàn)在再給你看一個(gè)文科生的不服。

我要編程！

過去幾年，我實(shí)在是受夠了算法平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)推送。要什么算法？我要看誰，要你管？！我想關(guān)注的人，他說的每句話，干的每件事，我都要了解。這不代表所有人的需求，這就是我的一個(gè)小不服。

過去，我一文科生，編程這事兒，不服也得服?，F(xiàn)在有AI了，我手搓了一個(gè)程序。

我給這個(gè)程序起了個(gè)名，叫“人類思想跟蹤器”。有了它，咱就跟短劇里的霸道總裁一樣：“三分鐘，我要他的全部資料?！闭鏇]想到，我一個(gè)文科生，也能有今天。

比如這個(gè)月，我就關(guān)注了這八個(gè)人：馬斯克、黃仁勛、山姆·奧爾特曼、扎克伯格、蘇姿豐、杰米斯·哈薩比斯、達(dá)里奧·阿莫迪、李飛飛。

我一個(gè)文科生，也可以在編程的世界里呼風(fēng)喚雨了。太神奇了。

我今年問了萬維鋼老師：你住在硅谷，是什么感覺？

他說，AI的發(fā)展，現(xiàn)在可以用“一日三驚”來形容。他經(jīng)常有個(gè)沖動(dòng)，跑到馬路上抓住一個(gè)人，使勁搖著肩膀問他：你怎么還無動(dòng)于衷呢？

咱跨年演講的用戶不至于無動(dòng)于衷，但如果僅僅認(rèn)識(shí)到AI很厲害，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

因?yàn)?，過去的技術(shù)革命，都有可見的社會(huì)景觀。
有了蒸汽機(jī)，工廠的煙囪拔地而起；
有了內(nèi)燃機(jī)，汽車越來越多，順著高速公路向四周蔓延；
有了計(jì)算機(jī)，大量白領(lǐng)聚集在了寫字樓里，每個(gè)人桌上都有了一臺(tái)電腦。
但是，這一輪AI技術(shù)革命不是這樣。它沒有特定的社會(huì)景觀，也就是說，沒有什么東西矗立在那里，提醒你，時(shí)代變了。

所以有人說，AI雖然是一次偉大的科技革命，但是跟過去的科技革命相比，能有多大區(qū)別？

每一輪科技革命帶來的，不過就是經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)富爆發(fā)，替代掉一部分崗位，再增加更多的崗位。太陽底下哪有新鮮事？

我原來也這么覺得。

但是，2025年，拜訪的人越多，思考越深入，我心里就越嘀咕，這回怕是真的不一樣。

2025年我自己也有幾個(gè)被搖晃肩膀的時(shí)刻。

2025年秋天，我被北京一家做機(jī)器人靈巧手的公司搖了一下子。

靈心巧手公司的創(chuàng)始人周勇跟我說了一段話，讓我愣住了。

我問他：你們做的是手，但現(xiàn)在大家都在卷大模型、卷大腦，你為什么選這條路？

他說：你覺得是大腦指揮手，還是手塑造了大腦？

我當(dāng)然覺得是大腦指揮手。

他說，不，人類學(xué)的證據(jù)是反過來的——正是因?yàn)槿祟惖氖诌M(jìn)化出了拇指對(duì)握功能，能做更精細(xì)的動(dòng)作，創(chuàng)造更多的工具、解決更多的挑戰(zhàn)，才反過來促進(jìn)了大腦的發(fā)展。所以千萬別覺得，發(fā)展大腦，在大腦里使力氣就行了。大腦之外的那些驅(qū)動(dòng)力其實(shí)更重要。它們倒逼大腦發(fā)展出更復(fù)雜的神經(jīng)回路。是手在前，腦在后。

對(duì)啊！既然手能塑造大腦，那應(yīng)用就應(yīng)該能喂養(yǎng)智能，AI技術(shù)革命的爆發(fā)場(chǎng)景，就不會(huì)局限在大模型公司，社會(huì)的各個(gè)場(chǎng)景都有可能，人人都有機(jī)會(huì)。

給你舉個(gè)例子，我們公司用的辦公系統(tǒng)，是飛書。他們?cè)谌珖餍懈鳂I(yè)的企業(yè)里，發(fā)起了一個(gè)活動(dòng)，叫“AI效率先鋒大賽”，就是鼓勵(lì)員工用AI工具降本增效、做創(chuàng)新的嘗試。

你猜，各個(gè)公司表現(xiàn)最突出的是誰？不是高層、不是總監(jiān)，就是跟客戶最近的一線員工。

我們公司也一樣，我們公司200多人，一共做出來476個(gè)案例，這里頭，絕大多數(shù)都是不懂代碼的同事做的。團(tuán)體第一竟然是客服部的同事，這我哪想得到。通過這件事，讓我發(fā)現(xiàn)，AI的門檻挺高，但是用好AI的門檻并不高。

這個(gè)大賽在我們公司，有一個(gè)特殊的名字，叫“金飯碗大賽”。一等獎(jiǎng)發(fā)的獎(jiǎng)品就是一只金飯碗，國寶同款。

建議各行各業(yè)的老板，都把這個(gè)比賽辦起來。飛書上已經(jīng)攢了很多不同行業(yè)的工具，他們整理了各行各業(yè)的AI工具包，你可以去飛書，搜索“飛書活動(dòng)助手”領(lǐng)取。如果你的公司還在猶豫怎么落地AI，你自己還在焦慮怎么用上AI的，不妨試一下飛書這樣的好工具。

你看，過去，誰能高屋建瓴，誰是精英。而AI要替代的可不就是這部分能力嗎？所以現(xiàn)在，是誰能理解一線的場(chǎng)景，誰離真實(shí)的復(fù)雜的問題越近，誰才越能捧得住金飯碗。

這樣的案例，飛書給我介紹了很多。AI到底是怎么影響各行各業(yè)的，我會(huì)在演講第二部分和大家分享一些我得到的啟發(fā)。

今年，另一個(gè)搖我肩膀的人，是尤瓦爾·赫拉利。

很早就聽過他說一句話：“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要的問題，可能就是：多余的人能有什么用？”其實(shí)，原來我沒有太聽得懂這句話。

直到2025年，我才覺得這真是一個(gè)嚴(yán)峻的問題。

有一個(gè)共識(shí)正在逐漸形成：有了AI和機(jī)器人，生產(chǎn)力大爆發(fā)，人類有可能徹底解決匱乏問題。到時(shí)候，想上班的人，可以保留這個(gè)愛好。不想上班的人，什么也不干，一樣衣食無憂。

這不好嗎？

深想一層，事情其實(shí)沒這么簡單。匱乏是什么？是自古以來人類文明的驅(qū)動(dòng)力啊。因?yàn)閰T乏，所以我們勤奮工作；因?yàn)閰T乏，所以我們教導(dǎo)我們的孩子，將來要做一個(gè)自食其力的人。

如果匱乏這個(gè)動(dòng)力突然被消解了，我來這世上一遭，只消耗，不勞動(dòng)，那我何以自處？我活著的意義何在，我從哪里獲得尊嚴(yán)和體面？說白了，如果AI和機(jī)器人什么都能干，我還能干點(diǎn)什么呢？

都不用說那么遠(yuǎn)，就拿現(xiàn)在的中國來說，將近100萬律師、500萬醫(yī)生、500多萬平面設(shè)計(jì)師、大概1000萬程序員、至少2000萬財(cái)務(wù)人員、3000多萬貨車司機(jī)，還有許許多多其他的職業(yè)，都或多或少地感受到了AI替代的威脅。關(guān)心這個(gè)問題的，會(huì)是一大批人。

演講第三部分，我把我的相關(guān)思考分享出來，供你參考。

今年，第三個(gè)搖我肩膀的人，是一個(gè)博主，叫“懂AI的初久”。這是她做的一段短視頻。

這么炫的視頻，作者告訴我，是她用AI手搓出來的，只花了8個(gè)小時(shí)，幾乎零成本。要知道，初久以前就是個(gè)培訓(xùn)師，可沒啥繪畫基礎(chǔ)，玩這個(gè)也就一年多。這種能力，1000天前，你敢想嗎？1000天后，你敢想嗎？

你不覺得嗎，這個(gè)世界正在變成一個(gè)巨大的3D打印機(jī)。你有想法就行，AI負(fù)責(zé)幫你實(shí)現(xiàn)，所想即所得。

聽著是好事，但是你往前再想一步，這對(duì)今天的教育邏輯，提出了巨大的挑戰(zhàn)。人在學(xué)校里，學(xué)的不就是把想法變成現(xiàn)實(shí)的本領(lǐng)，但得一步一步長，一級(jí)一級(jí)升。如果，要花十幾二十年時(shí)間的中間步驟都可以省，那你想想今天學(xué)校里的孩子，學(xué)什么還有意義？練什么還有價(jià)值？考試這把尺子還有用嗎？什么樣的孩子在未來能過得更好？

一句話，下一代的教育怎么辦？

所有的家長和老師，建議都不要錯(cuò)過，演講的第四部分，我會(huì)說說我聽到過的最好的答案。

今年還猛猛地?fù)u了我肩膀的，是一次會(huì)議。

年初，某大公司開戰(zhàn)略會(huì)，吵得正熱鬧的時(shí)候，有人說把AI打開吧，讓它也參與討論。結(jié)果AI一發(fā)言，據(jù)說其他人都不好意思說話了。跟它一比，人類的發(fā)言簡直太幼稚了。于是，戰(zhàn)略會(huì)迅速轉(zhuǎn)入下半場(chǎng)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)到小會(huì)議室里，各自跟AI商量事兒。

到后來，各個(gè)部門覺得小會(huì)議室討論也沒有意義，干脆責(zé)成一個(gè)人，讓他跟AI討論，把部門明年的戰(zhàn)略初稿做出來。

這個(gè)場(chǎng)景可把我給嚇著了。

人類社會(huì)突然出現(xiàn)了這么一個(gè)家伙，知識(shí)這么豐富，見識(shí)這么高妙，脾氣還好到難以置信，不眠不休，還花不了多少錢。有這樣的家伙在，壞了，誰還愿意跟我合作啊？

過去，人類文明的發(fā)展，有一個(gè)基本邏輯：為了達(dá)成合作、變得更有力量，我們得被迫忍受他人的不完美。現(xiàn)在，AI突然插了這么一杠子，每個(gè)人都抱著AI去小會(huì)議室，誰還來找我??？我還有什么競(jìng)爭(zhēng)力？

今晚演講的第五部分，我向你匯報(bào)，到目前為止，我找到的答案。

今年搖我肩膀最狠的，還是馬斯克。他早就說過一句話：“到2025年年底，AI的智力水平將超越任何單個(gè)人類?！?/strong>

過去覺得這還遠(yuǎn)著呢，但你一想，這說的不就是今天、此時(shí)此刻嗎？

你去看新聞，2025年有好多比賽。結(jié)果是，醫(yī)學(xué)診斷、編程大賽、奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽、股票交易大賽，勝出的都已經(jīng)是AI。人類作為萬物之靈的那個(gè)驕傲和自尊，現(xiàn)在是節(jié)節(jié)敗退，不堪一擊。

如果所有領(lǐng)域的制高點(diǎn)都被AI占領(lǐng)，人類自己還有英雄嗎？
一個(gè)沒有英雄的文明，還有魅力嗎？
改變世界，人類還有機(jī)會(huì)嗎？

既然馬斯克說2025年年底是最后時(shí)刻，那在2025年的最后一個(gè)小時(shí)，我就直面這個(gè)問題。

過去一年，我主要的工作，是做《文明之旅》，好像我關(guān)心的只是一千年前的那些事。怎么到年底，就突然抬頭，要聊AI了？

其實(shí)在我心里，這是一回事。什么是文明？所有那些保護(hù)人、尊重人、發(fā)展人的觀念、技術(shù)、行動(dòng)，就是文明。每一代人都會(huì)繼承一些、創(chuàng)造一些、累積一些。

2025，我有一個(gè)強(qiáng)烈的感覺，因?yàn)锳I，我們又一次站到了文明累進(jìn)的重要臺(tái)階的前面。一次繼承、創(chuàng)造和累積的巨大機(jī)會(huì)，就在眼前。

2025年一整年，我到處問，1000天后的世界，會(huì)是什么樣？

我們發(fā)了幾百份邀請(qǐng)，最后再精挑細(xì)選，選擇了其中37位老師的答案，于是就有了《預(yù)測(cè)之書：1000天后的世界》。

這是我們集合最前瞻的大腦，為這個(gè)時(shí)代的行動(dòng)者，捧出來的一本趨勢(shì)之書。建議你拿到手之后，不要從頭到尾一篇篇地讀，你就直奔目錄，一眼掃過去，有哪個(gè)詞瞬間抓住了你的注意力，你就從那篇開始讀起。這就是你和這個(gè)趨勢(shì)之間的緣分。

這位老先生，叫張?jiān)獫?jì)，我心中的一尊神。一百多年前，他參與創(chuàng)辦了商務(wù)印書館。那個(gè)時(shí)候，現(xiàn)代印刷機(jī)剛剛傳入中國，大多數(shù)人拿著它，都是去印小報(bào)、掙快錢。但是張?jiān)獫?jì)先生主政商務(wù)印書館之后，堅(jiān)決只用這項(xiàng)新技術(shù)，去做經(jīng)典書。推出了“百衲本二十四史”、“萬有文庫”，以及延綿至今的“漢譯學(xué)術(shù)名著叢書”。

每一代人做書的人，都有責(zé)任，繼續(xù)走在張?jiān)獫?jì)先生開創(chuàng)的這條路上。收集這個(gè)時(shí)代最敏感的人的嗅覺，記錄這個(gè)時(shí)代最聰明的人的思考，然后與自己的時(shí)代共呼吸。

今年，是我們第二次發(fā)布《預(yù)測(cè)之書》。我在此承諾，跨年演講今后還有9屆，只要我在這個(gè)臺(tái)上，我就堅(jiān)定地把這本書做下去，把這個(gè)傳統(tǒng)傳下去。并以此來印證中國人都知道的那句話：

“天下第一等好事，還是讀書。”

二、我會(huì)被AI替代嗎？

感謝跨年演講的合作伙伴問界M9。他們的成績單很亮眼：

這樣的合作伙伴，真替他們驕傲啊。

我自己平時(shí)開的就是問界M9，所以還確實(shí)有體感。要說這款車的好處，可以用三個(gè)詞概括，可信賴、知進(jìn)退、顧周全。

車子的動(dòng)力、懸掛和智能系統(tǒng)配合，甭管是上高速，還是開城市路段，只要加好油充好電，別的還真不用操心。

即使每天開七八百公里，也不會(huì)覺得太累，因?yàn)閱柦鏜9有華為乾崑智駕ADS、有全向立體融合感知系統(tǒng)、有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)抬頭顯示，就像有個(gè)穩(wěn)定又靠譜的朋友，始終在背后支撐，心里踏實(shí)。

還有，臨時(shí)想換個(gè)路線，換個(gè)導(dǎo)航目的地，或者換首歌，都不用低頭摁屏幕了，直接喊“小藝小藝”。堵車的時(shí)候它還會(huì)綜合考慮路況，考慮全局路線，給安排得明明白白。

今年，我還有另外一個(gè)感謝問界M9的理由。是它，把我從辦公室、從電腦前面拽出來，在跨年備稿最緊張的階段，長途奔襲4000公里，從北京開車開到了三亞，去現(xiàn)實(shí)世界里闖蕩了一番。今天演講的很多靈感，都是來自于這趟旅行的見聞和啟發(fā)。

祝愿問界明年再創(chuàng)佳績，能陪更多像我這樣的人，走進(jìn)更廣闊的世界，和“問界”一起問問世界。

我要問世界的第一個(gè)問題是：我會(huì)被AI替代嗎？

這個(gè)問題，我今年被問了無數(shù)遍。我也帶著這個(gè)問題跑了一大圈。

帶回來的答案可能會(huì)讓你意外：這是一個(gè)問錯(cuò)了的問題。

錯(cuò)在哪兒？錯(cuò)在兩個(gè)地方。

第一，它假設(shè)有些行業(yè)安全、有些行業(yè)危險(xiǎn)。其實(shí)，沒有什么行當(dāng)能幸免。

第二，它假設(shè)“替代”是壞事。其實(shí)，未必。

先說第一個(gè)問題，沒有什么行當(dāng)會(huì)幸免。舉個(gè)最身邊的例子，超市。

在一個(gè)普普通通的超市里，AI能干什么？內(nèi)部開會(huì)做PPT嗎？還是為門口的海報(bào)生幾幅圖？其實(shí)，AI的滲透遠(yuǎn)超我原來的想象。

比如，超市的熟食窗口，員工戴沒戴口罩、有沒有及時(shí)換手套，以前這得靠店長盯著，一不留神就走樣?，F(xiàn)在呢？是AI小模型在盯著。它每小時(shí)自動(dòng)拍照，自動(dòng)識(shí)別，甚至如果某個(gè)員工是經(jīng)常忘了換手套的，系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)鎖定他，提高提醒頻率。

再比如清潔。地面上的小垃圾、水漬，過去靠人，不容易察覺，但是AI能及時(shí)察覺、及時(shí)提醒。

這還只是非常基礎(chǔ)的日常工作。你想，一個(gè)超市店長，最大的挑戰(zhàn)是什么？是決策。明天要烤多少面包？面包什么時(shí)候開始發(fā)面？烤雞幾點(diǎn)解凍、幾點(diǎn)出爐？明天預(yù)告下雨，盒飯?jiān)撨M(jìn)多少？旁邊新開了一家店在開業(yè)酬賓，我要不要也做個(gè)打折促銷？

原來要靠人拍腦袋的事，現(xiàn)在AI有理有據(jù)地給答案。

AI還能幫助做營銷。優(yōu)惠券應(yīng)該怎么發(fā)？一款商品的營銷話術(shù)該怎么說？商品的組合該怎么湊？AI生成的方案，是又快又好，量大管飽。

你看，在一個(gè)普通超市里，AI的應(yīng)用已經(jīng)到這個(gè)深度了。所以，不要再問，“我的行業(yè)還安全嗎？”“哪個(gè)專業(yè)不受AI影響？”這個(gè)問題問錯(cuò)了。

好，下一個(gè)問題，“替代”一定是一件壞事嗎？

呼倫貝爾的伊敏礦，中國年產(chǎn)能最大的露天煤礦之一。每年的一月份，氣溫會(huì)降到零下三四十度，一旦起風(fēng)，能見度就會(huì)很差。在這種極寒天氣里，三班倒，每天在坑坑洼洼的路面上精神高度緊張地開8個(gè)小時(shí)的車，卡車司機(jī)太艱苦了。年薪開到20萬，也沒什么人愿意干。

而這次我去看的時(shí)候，伊敏礦已經(jīng)用上了無人駕駛的礦車，現(xiàn)在有100臺(tái)。礦長說，明年要增加到300臺(tái)，最終可能是500臺(tái)。重點(diǎn)不是什么降本增效，而是從根上解決了安全隱患。

你看見這些鏡頭是什么感覺？礦長說，這里是電影《流浪地球》的取景地，根本就不太適合人類生存。用上AI和自動(dòng)駕駛技術(shù)，把礦車司機(jī)替代了，將來再把挖掘機(jī)手、拖拉機(jī)手替代了，就可以把這里真的變成一個(gè)無人礦區(qū)。這是AI搶了人的工作嗎？不，這就是AI對(duì)人的解放。

我還聽說了一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的故事，他們有個(gè)特別危險(xiǎn)的活兒，就是給種豬體檢，有多危險(xiǎn)？一只公豬七八百斤，脾氣還特別大，要想抓住它，得上五六個(gè)彪形大漢。這就是在用生命給豬做體檢啊，一年只能干一回。

但是用上AI，攝像頭一拍，不到20秒，數(shù)據(jù)就出來了，隨時(shí)都能給豬做體檢。你就說，這工作該不該被搶？被搶了可惜不可惜？

你看，AI替代人，是好事還是壞事？沒有統(tǒng)一答案，還是那句老話：具體問題，具體分析。我們下面看一個(gè)具體問題。

北京大興的一個(gè)混凝土攪拌站，已經(jīng)在用AI攪拌混凝土了。AI專家戴青老師告訴我，混凝土行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)“生鮮行業(yè)”。

奇怪，混凝土行業(yè)怎么生鮮了？灰突突的混凝土和鮮靈靈的荔枝辣椒西紅柿，怎么能是一回事？

后來我搞明白了，混凝土里面除了水泥，還有各種沙石、骨料、粉煤灰、水、各種添加劑。而這些原料一旦混合，就要開始和時(shí)間賽跑了。攪拌車一旦堵在路上，要不了幾個(gè)小時(shí)，混凝土就會(huì)凝固，變成一大坨建筑垃圾。你看，它比長安的荔枝還著急呢！

一個(gè)混凝土攪拌站，原料必須來自200公里之內(nèi)，客戶必須在50公里之內(nèi)，運(yùn)送時(shí)間又受到天氣、溫度、交通擁堵情況的干擾。你說它是不是像生鮮？

要保鮮，只有靠老師傅的經(jīng)驗(yàn)，怎么搭配原材料，什么時(shí)候多放一點(diǎn)水，什么時(shí)候少加一點(diǎn)添加劑，天熱了要怎么調(diào)，下雨了又怎么改，這些判斷，很難寫進(jìn)技術(shù)文檔，全在老師傅的腦子里。

現(xiàn)在，有這樣“絕活”的老師傅，年薪能有五六十萬，技術(shù)高的甚至能拿到百萬年薪。

但是，AI替代老師傅的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)指日可待。行業(yè)內(nèi)正在做各種各樣的方案。一旦落地，放什么樣的原料，怎么配比，什么時(shí)候開始攪拌，幾點(diǎn)運(yùn)出去最合適，等等，AI能比老師傅算得更精細(xì)。攢了一輩子的值錢的經(jīng)驗(yàn)，瞬間歸零。

可不要低估這個(gè)行業(yè)的規(guī)模。高峰時(shí)期，這個(gè)行業(yè)一年的規(guī)模有2.7萬億，就算這幾年房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，2024年也還是有1.38萬億。你想，世界上還有多少個(gè)這樣的行業(yè)？這些行業(yè)是我們?cè)陔娔X前、在書房里完全看不到的。這些行業(yè)里，還有多少環(huán)節(jié)正在被AI虎視眈眈地盯著。

你要是抽象看這個(gè)問題，就會(huì)為那些即將被AI替代的老師傅們著急。經(jīng)驗(yàn)被AI學(xué)走了，工作被AI取代了，這不就是教會(huì)徒弟、餓死師父嗎？那在現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中呢？

在安徽蕪湖的海螺水泥，我見到了一位真實(shí)的老師傅，他叫裴軍。

原來水泥行業(yè)的很多經(jīng)驗(yàn)，就存在他這樣的人的腦子里?，F(xiàn)在，AI來了，確實(shí)萃取了他的經(jīng)驗(yàn)，接手了他的活兒，甚至干得比他穩(wěn)。

但裴軍失業(yè)了嗎？沒有。他轉(zhuǎn)去調(diào)教AI算法了，參與推動(dòng)全公司的AI轉(zhuǎn)型。就在今年，裴師傅剛剛競(jìng)聘成為人工智能事業(yè)部部長助理。

像裴軍這樣的新型工作者，在《預(yù)測(cè)之書》里面，中國人民大學(xué)的李育輝老師有個(gè)稱呼：“紫領(lǐng)”，他們既不是白領(lǐng)，也不是藍(lán)領(lǐng)。到2035年，中國紫領(lǐng)崗位的規(guī)模會(huì)超過3100萬人，這可能是未來最大的就業(yè)機(jī)會(huì)。

你看，真實(shí)世界里的大活人，不是一枚被AI擠來擠去的棋子。AI來了，大活人的動(dòng)作是：踏著AI的階梯，想辦法往上走一步。

今年，我特別感謝飛書給我?guī)土藗€(gè)大忙。他們給我介紹了一大堆在各行各業(yè)的用AI解決問題的人。

李建恒，中國最大的民營煉油企業(yè)之一東明石化的一名工程師。你想，一家煉油企業(yè)，最重要的就是安全管理。過去，李建恒每天都得反復(fù)排查隱患，用攝像頭時(shí)刻緊盯，寧可錯(cuò)殺三千，不能放過一個(gè)，24小時(shí)精神高度緊張。

而且，安全管理工作，干得好，是應(yīng)該的，沒人看見；一旦被看見，很可能是因?yàn)槌鲥e(cuò)了。道理上，咱都知道，安全管理重于泰山，我的責(zé)任很重大，但是作為一個(gè)個(gè)體，日復(fù)一日地做這樣的工作，那種心理感受，可想而知。

現(xiàn)在，李建恒身上發(fā)生了一個(gè)變化。他做了一件事：把所有攝像頭都接進(jìn)飛書多維表格。這個(gè)工具的AI功能就很強(qiáng)，能自動(dòng)識(shí)別分析圖像、自動(dòng)提醒：比如，這塊積水路面，到下午三五點(diǎn)鐘的時(shí)候，突然一片亮，AI能自動(dòng)判斷，這只是反射了太陽光，并不是小火苗，不用趕去滅火。

李建恒靠這個(gè)項(xiàng)目得了公司飛書提效大賽的冠軍，拿到了5萬塊獎(jiǎng)金，更重要的是，有AI幫著把那些噪音信息過濾掉，李建恒就能騰出更多的精力，用在更需要一個(gè)大活人的管理工作上了。

你看，把日復(fù)一日留給飛書，把日新月異交給人類，多好。

謝吉，在重慶做電商運(yùn)營。這活兒招聘的時(shí)候叫運(yùn)營，等入了職，就成了“表哥”和“表姐”，每時(shí)每刻，都得趴在數(shù)據(jù)表上，根本下不來。尤其是遇到雙11這種電商大促，自家的數(shù)據(jù)要看著，對(duì)手的數(shù)據(jù)也得盯著，別想睡安穩(wěn)覺了。

咱們身邊，像小謝這樣的年輕人到處都是，但之所以拿他做案例，是因?yàn)樗囊痪淝纹ぴ?。形容自己連滾帶爬的日子，他說“發(fā)際線和業(yè)績線，只能保一個(gè)”。這么活潑潑的年輕人，不該過這種日子啊。

還好，小謝現(xiàn)在有飛書AI幫忙，不光能24小時(shí)盯著全網(wǎng)數(shù)據(jù)，所有的波動(dòng)隨時(shí)記錄，還能馬上分析、給建議，這就從靠經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋的模式，變成了AI決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的模式。重點(diǎn)不是能睡個(gè)安穩(wěn)覺，更重要的是，誰愿意天天跟那些冰冷的數(shù)據(jù)糾纏不休？像小謝這樣的年輕人，就應(yīng)該多去干點(diǎn)決策、品味、連接的活兒。

就應(yīng)該把連滾帶爬留給飛書，把游刃有余交給人類。

周璟怡，重慶觀音橋街道建北社區(qū)服務(wù)負(fù)責(zé)人。這種社區(qū)工作有多瑣碎，你肯定能想象。就拿收清潔費(fèi)來說，家家戶戶情況不一樣，上門收費(fèi)的嬢嬢們，都是一口重慶話，拿語音匯總進(jìn)展，以前周璟怡得一條一條聽，再一條一條敲到電腦里。

自從用飛書做了一個(gè)智能體，嬢嬢們只管發(fā)語音，收一家說一家，但飛書這頭，方言也照樣聽得懂，記得下。小周從瑣碎緊張的事務(wù)里脫身，就能把時(shí)間花在關(guān)心獨(dú)居老人，改善鄰里關(guān)系上，社區(qū)氛圍不就活潑起來了嗎？

這就叫把嚴(yán)肅緊張留給飛書，把生動(dòng)活潑交給人類。

最后再來看這個(gè)人，你眼熟，正是在下。

這是一家美宜佳超市，他們是飛書的客戶，人家是看飛書的面子，讓我體驗(yàn)了一天店長，就在三亞，離今年跨年演講的現(xiàn)場(chǎng)只有20公里。

去之前我是有點(diǎn)心里打鼓的，這活咱沒干過，可別耽誤了人家生意。

真往店里一站，貨架怎么擺？拍張照片，AI告訴我。什么東西該補(bǔ)貨了？系統(tǒng)自動(dòng)提醒我。就連烤腸要烤幾分鐘，AI也能告訴我。誒，這活不難啊?？上Я宋业牟┦课膽{，多大本事在這也用不上啊。

但是轉(zhuǎn)念一想，這些活兒，難道是一個(gè)超市店長該干的全部工作嗎？其實(shí)，以前也不是，但是沒辦法，光這些活兒，就已經(jīng)占據(jù)了一個(gè)店長的絕大部分時(shí)間，沒精力管別的了。有了AI之后，我一個(gè)生手，都能把這些工作給完成了，那咱讀過的書、創(chuàng)過的業(yè)、會(huì)聊的天兒，就能派上用場(chǎng)了。

我可以給張大爺留最新鮮的菜，跟李大哥聊聊足球，給王奶奶的孫子輔導(dǎo)輔導(dǎo)功課。這才是一個(gè)活人店長該干的事。真讓我干，我有信心，把這家店干成一家扎根社區(qū)的，有人情味的店。

感謝飛書今年對(duì)我們調(diào)研的支持。

跨年演講項(xiàng)目，也是用飛書推進(jìn)的，今天，演講結(jié)束，直播不停。12點(diǎn)半左右，我會(huì)請(qǐng)我們公司的CEO脫不花，接著用飛書對(duì)本場(chǎng)直播火線復(fù)盤。我們來看看，這個(gè)時(shí)代，管理一個(gè)項(xiàng)目，AI到底能干到什么程度。你可以現(xiàn)在就把這個(gè)直播間，轉(zhuǎn)發(fā)給同事，干運(yùn)營的朋友，一起來圍觀跨年的復(fù)盤。

AI確實(shí)替代了我們。但它替代掉的部分，恰恰是我們?cè)瓉聿辉敢飧?、干不?dòng)、甚至壓根就不該人干的部分。那些繁瑣的、重復(fù)的、高危的、枯燥的工作，AI拿走了。而它留給我們的，或者說它逼著我們?nèi)プ龅?，是去開拓新的可能，是去干那些只有人才能干好的事。

我想我們可以試著給AI和人的關(guān)系，下一個(gè)新的定義了。過去我們總在擔(dān)心“替代”。替代是什么？是把我的位置搶走，把我擠下去。但是，AI其實(shí)不是在往外排擠人、替代人，而是在往上托舉人。

你可能會(huì)說，這么想，會(huì)不會(huì)太樂觀了一點(diǎn)？

今年的《預(yù)測(cè)之書》里，張笑宇寫他跟凱文·凱利的一段對(duì)話，挺讓我動(dòng)容的。

他說：“思考最壞的可能性，并不是思想者的工作?！?/span>

他為什么這么說？
思想者不是應(yīng)該考慮所有的可能性嗎？

他的理由是，你不思考、不行動(dòng)、不創(chuàng)造，那個(gè)最壞的可能性，就一定會(huì)來。那還思考個(gè)啥？

思想者該做的，是面對(duì)一個(gè)大變局，把那個(gè)最好的可能性設(shè)想出來。

我也邀請(qǐng)各位一起來設(shè)想，你能想到的最好的可能是什么，然后呢，拔腿就走??！樂天派的天性，不就是看見了一個(gè)好的可能，立刻就行動(dòng)嗎？各位，朝著它走啊。

三、我還能干什么？

1688去年給跨年現(xiàn)場(chǎng)的觀眾送了一塊毯子。今年在三亞，毯子用不上，他們說，那給大家做個(gè)包吧。今天放在現(xiàn)場(chǎng)座位上的包，只用了5天時(shí)間，4000多個(gè)帶著得到貓頭鷹圖案的定制包，1688平臺(tái)上的工廠就給做出來了，這速度實(shí)在驚人。

但1688說，今年再要說速度，就不能以“天”為單位了，要以秒為單位。因?yàn)橛辛薃I。比如，他們用60秒，就生成了88款不一樣的海南風(fēng)情貓頭鷹。

那再苛刻一點(diǎn)，10秒可以做什么？

電商平臺(tái)的AI能力已經(jīng)進(jìn)化到這個(gè)程度了——

10秒，就可以幫你做選品開款，做爆品推薦；10秒就可以幫你生成多種風(fēng)格的傳播素材；10秒就可以幫你把復(fù)雜的客戶關(guān)系一次性捋清；10秒，就可以幫你復(fù)盤經(jīng)營數(shù)據(jù)，給你決策建議。

1688有一個(gè)觀察：用了AI的商家比沒有用AI的，交易額漲了73%、復(fù)購率漲了31%。

我問1688的CEO余涌，那下一步呢？你幫我發(fā)揮一下想象力，未來AI在電商平臺(tái)上的應(yīng)用還能到什么程度？他給了我一個(gè)詞：“數(shù)字孿生市場(chǎng)”。

簡單說，就是你有一個(gè)生意上的想法，先扔給1688的AI系統(tǒng)，它替你在虛擬的數(shù)字世界里跑跑看：有沒有需求？用戶規(guī)模多大？投入多少能回本？什么營銷動(dòng)作有效？等等。等跑出一套打法之后，你再真金白銀地投入，在真實(shí)世界里干。

余涌說，1688的終極目標(biāo)可不僅僅是造一個(gè)練兵的沙盤，而是要讓商家真的能在1688上做成事，1000天后成為生意的AI底層操作系統(tǒng)，讓每個(gè)小商品都有成為大生意的可能。

2025年，你感受到?jīng)]有？AI的發(fā)展雖然還在早期階段，但已經(jīng)進(jìn)入了一種很尷尬的狀態(tài)。

一方面，人類的工作好像馬上就要被AI搶走了。那按說，打贏了人類，干AI的公司應(yīng)該得利了吧？可站在它們那頭一看，并沒有。就拿OpenAI公司來說，今年第三季度就虧了120億美元，盈利還遙遙無期。你看AI這人品，損人不利己啊。

2025年，我們已經(jīng)聽到很多人在嘀咕了：這AI別是一個(gè)大泡沫吧？

問題出在哪里？因?yàn)槲覀兊难劬€只是盯著“效率”這件事。是，因?yàn)橛辛薃I，一個(gè)設(shè)計(jì)師可以頂原來的八個(gè)設(shè)計(jì)師用了，那誰會(huì)受益呢？

在充分競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)世界里，干活的人，不會(huì)因此漲工資，因?yàn)檫@是AI的功勞；公司裁掉了幾個(gè)人，老板會(huì)獲益嗎？也不會(huì)，所有的公司都會(huì)這么干，公司的利潤很快就會(huì)回歸平均。

如果只盯著效率，沒有人會(huì)受益，到頭來不過是一場(chǎng)殘酷的內(nèi)卷。

這是每一場(chǎng)技術(shù)革命過程中都會(huì)有的誤解：大家第一眼看到新技術(shù)的時(shí)候，都以為它是一個(gè)提高效率的神奇工具。但是，技術(shù)革命之所以偉大，并不在此；而是它進(jìn)而創(chuàng)造了大量的、全新的、原來想也想不到的需求，人類文明的邊界才得以擴(kuò)展，財(cái)富效應(yīng)才會(huì)爆發(fā)。

比如電燈發(fā)明了，結(jié)果只是多賣了幾個(gè)燈泡嗎？不，是夜間經(jīng)濟(jì)被創(chuàng)造出來了。以前太陽一下山，一天就算過完了。現(xiàn)在呢？天黑了，生活才剛剛開始。酒吧、電影院、夜市、24小時(shí)便利店。夜晚被系統(tǒng)性地解鎖了。需求爆發(fā)出來。

再比如，冰箱發(fā)明了，結(jié)果只是世界上多了幾家冰箱廠嗎？不，是人類的食品消費(fèi)不再局限于當(dāng)?shù)睾彤?dāng)季的東西了。食物可以保存、運(yùn)輸，可以跨越距離和時(shí)間了。于是，需求爆發(fā)出來，人類的飲食結(jié)構(gòu)就變了，蛋白質(zhì)攝入量整體抬高了，人的體質(zhì)也隨之而變。

再比如，汽車發(fā)明了。結(jié)果只是大家的移動(dòng)速度變快了嗎？不，是人類的生活半徑大大延展了。

你可能聽說過全世界著名的米其林餐廳的評(píng)選，但你有沒有疑問過，米其林，原本是一個(gè)賣輪胎的公司啊，它怎么手伸得那么長？都插手到美食界去了呢？答案有點(diǎn)像腦筋急轉(zhuǎn)彎：推薦餐廳，是為了多賣輪胎。

它是為了鼓勵(lì)大家多開車，多出去找好餐廳。車開得越多，輪子用得越多；車開得越遠(yuǎn)，輪子磨得越狠，才會(huì)換新胎嘛。不信的話，我給你看看米其林定義的好餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，里面有這樣的描述——

一顆星，值得順路停車品嘗。兩顆星，值得繞遠(yuǎn)路前往。三顆星，足以讓人專程驅(qū)車造訪。

你看，每顆星都是在召喚你，開車吧，出門吧，去遠(yuǎn)方。瞧這盤大棋下的！

你看，汽車這個(gè)本來只是為了讓人更“快”的工具，帶來的副產(chǎn)品卻是“遠(yuǎn)”。

它告訴了我們技術(shù)演進(jìn)的一個(gè)深層秘密：一項(xiàng)顛覆性技術(shù)，它最大的價(jià)值，往往不是它原本要解決的那個(gè)問題，而是它無意中打開的一個(gè)全新空間。不只是原來的需求被滿足了，而是出現(xiàn)了大量的新需求。

不僅如此，當(dāng)我們今天再回頭看兩次工業(yè)革命，它僅僅是提高了人類的生活質(zhì)量嗎？不啊，它更重要的副產(chǎn)品，是把人的一生，拉長了。

20世紀(jì)上半葉，美國人的平均預(yù)期壽命，從47歲漲到了68歲，50年時(shí)間，多活了21年。

當(dāng)每個(gè)人都預(yù)計(jì)自己只能活到四五十歲，很多需求壓根就不會(huì)有。比如，他會(huì)考慮養(yǎng)老嗎？不需要；會(huì)有治療慢性病的需求嗎？沒有，大多數(shù)人活不到那個(gè)歲數(shù)；有必要設(shè)計(jì)專門針對(duì)老人的消費(fèi)品嗎？沒必要，市場(chǎng)規(guī)模太小，老人湊合湊合得了；需要終身學(xué)習(xí)，持續(xù)提升嗎？也不用，一輩子就那么短，何必跟自己過不去？

而當(dāng)人的預(yù)期壽命提高到七八十歲的時(shí)候，很多新需求猛然被釋放出來，經(jīng)濟(jì)獲得了新活力。

但是，難就難在這里。

當(dāng)我們置身一次科技革命的現(xiàn)場(chǎng)，我們能看見的，就是我們?cè)瓉硎澜绲膬?yōu)化，就是降本、增效這些東西，我們很難越過時(shí)間的迷霧看清楚：它的副產(chǎn)品是什么；它會(huì)衍生出哪些全新的需求；它又會(huì)把人類文明的新邊疆拓展到哪里？

我們現(xiàn)在面對(duì)AI這一輪科技革命，就是這種處境：看得到對(duì)現(xiàn)狀的沖擊，但是想不清它會(huì)擴(kuò)展出什么新東西。

雖然難，但我們也可以試試。

現(xiàn)在一堆人覺得AI搶掉人類的工作，人類會(huì)無事可干，是因?yàn)锳I帶來了社會(huì)的徹底富足。你要啥有啥，那確實(shí)沒必要工作嘛。

是這樣嗎？我們不妨來做個(gè)思想實(shí)驗(yàn)：AI，算你狠，有本事你把我們?nèi)祟惉F(xiàn)在的所有工作都替代掉，你種地、你生產(chǎn)、你運(yùn)輸，我們?nèi)祟惾客诵荩沭B(yǎng)我們。

然后想象一下：會(huì)發(fā)生什么？人類全體躺平？無所事事？當(dāng)然不會(huì)的。

其實(shí)，根本用不著想象?，F(xiàn)實(shí)中我們見過這樣的人啊，就是剛剛退休的那批活力老人。他們剛剛退休，不用工作、沒有KPI、有錢有閑、活力滿滿、精力旺盛。有句話說得好，五六十歲，正是闖的年紀(jì)。

他們?cè)诟墒裁?？除了照顧家庭，大概就是，旅行、養(yǎng)生、下棋、上老年大學(xué)，再時(shí)常跳跳廣場(chǎng)舞。

這樣，我們把這些事歸歸類，不外乎是這么四個(gè)詞，

泛健康，一切讓自己活得更長更健康的努力。

泛體驗(yàn)，一切感受美好事物的行為。

泛學(xué)習(xí)，一切可以充實(shí)自己，刷新自己的活動(dòng)。

泛游戲，一切帶有競(jìng)爭(zhēng)意味的互動(dòng)。

你不要小看這四件事，看起來云淡風(fēng)輕、閑情逸致的，但它們對(duì)應(yīng)的，是人性深處那個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)被填滿的稀缺。有了稀缺，就有經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮作用的空間，就有長出新產(chǎn)業(yè)的大機(jī)會(huì)。

比如“泛體驗(yàn)”：AI能給你生成無數(shù)張絕美的風(fēng)景圖，但它沒法代替你爬上山頂看到日出的過程。那種“身臨其境”的極致體驗(yàn)，永遠(yuǎn)是稀缺的。人為什么坐十幾小時(shí)飛機(jī)去拍個(gè)薰衣草田，追求的就是那個(gè)朋友圈“人無我有”的感受。

再比如“泛游戲”。

別小看廣場(chǎng)舞，那可不是隨便扭扭，誰站領(lǐng)舞的“C位”，就是中老年人的“奧林匹克”。

一場(chǎng)游戲，只要分輸贏，在玩家的世界里，就值得搏命廝殺。

只要是競(jìng)賽，冠軍就只有一個(gè)。只要有稀缺，大家就有動(dòng)力去拼個(gè)高低。

還有“泛學(xué)習(xí)”：知識(shí)雖然不貴了，但“向上的自我成長”和“在人群中被尊重”的感覺，是稀缺的。人向上攀登、自我刷新的欲望，永遠(yuǎn)沒有盡頭。

這里面的機(jī)會(huì)大得嚇人。

我自己就是干這行的。你可能會(huì)說：AI無所不知，AI將來就是最好的輔導(dǎo)老師啊，這里面還有人類老師的機(jī)會(huì)嗎？

當(dāng)然有。我舉個(gè)例子你就明白了。

工業(yè)革命，讓人類基本擺脫了體力勞動(dòng)。這是好事，但也有副作用。沒有了體力勞動(dòng)，再想維持一副強(qiáng)健的體魄，可就難了。于是，在上個(gè)世紀(jì)初，就出現(xiàn)了健身房，接下來，又衍生出了大量的健身器械的制造企業(yè)，還衍生出了專業(yè)健身教練這個(gè)新行當(dāng)。我看到的數(shù)字，中國現(xiàn)在干這一行的，至少70萬人。

那要是這么說的話，AI也會(huì)帶來一輪類似的機(jī)會(huì)啊。

你想未來的人：答案是AI給的，文章是AI寫的，策劃是AI做的，人很難有機(jī)會(huì)進(jìn)行完整、持續(xù)、吃力的腦力思考。那人要保持腦力怎么辦？你信不信，將來會(huì)出現(xiàn)“健腦房”？

20年后吧，等我把《文明之旅》這活兒干完了，我就打算開一家“健腦房”。

我站在門口發(fā)傳單：腦力健身了解一下？

你進(jìn)來之后，我就看著你讀書、寫東西，我站在旁邊喊：5頁了！太棒了！6頁、7頁！再堅(jiān)持3頁！好嘞！休息兩分鐘，再來下一組！好了好了，該做數(shù)學(xué)題了！

最后還有“泛健康”：在所有未來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)中，我猜，最先爆發(fā)的就是它。這一點(diǎn)，值得展開講講。

我這么判斷，有很多原因。首先，需求太大，支付意愿太強(qiáng)烈了。一位一百歲的億萬富翁，你要能想辦法幫他延續(xù)一年的壽命，你說他愿意花多少錢？

當(dāng)然更重要的是：AI的技術(shù)，在泛健康領(lǐng)域，是真的能幫上忙。這件事現(xiàn)在好多人在分頭并進(jìn)地做。

舉個(gè)例子，有一個(gè)AI健康的產(chǎn)品，最近聲量特別大，就是螞蟻阿福。我們不妨來看看他們的布局思路，你就知道AI帶來的大健康的機(jī)會(huì)在哪幾個(gè)方面了。

原本螞蟻阿福作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，本身就有很好的基礎(chǔ)，比如，30萬醫(yī)生線上問診，5000家醫(yī)院能掛號(hào)、買藥、刷醫(yī)保。這些屬于互聯(lián)網(wǎng)公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

但在AI時(shí)代，阿福疊加了新的玩法。核心就是兩件事，時(shí)間上，放大健康資源，空間上，放大健康場(chǎng)景。

你看，過去你很難掛到專家號(hào)吧，阿福給500名三甲醫(yī)院的專家做了AI分身，其中還有6位院士。讓這些AI醫(yī)生服務(wù)你，你可以隨時(shí)問診。傳統(tǒng)醫(yī)生一個(gè)月最多接診1000多人，而它的AI分身一天就能接待上萬人。

還有一種情況，我們生病了其實(shí)有很多話想問醫(yī)生，但是醫(yī)務(wù)人員沒有那么多時(shí)間陪你聊。有了AI就有可能了，敞開聊，聊到你踏實(shí)為止。但你不要小看，“常常幫助，總是安慰”，這也是千百年來人類健康管理的一部分。這就是在解決時(shí)間資源的放大問題。

再看空間。過去所有跟健康有關(guān)的醫(yī)療行為，包括檢查、診斷、治療等等，大都發(fā)生在醫(yī)院。比如，過去，皮膚上起了個(gè)小疹子，跑一趟醫(yī)院很麻煩，不去看看也不放心。

現(xiàn)在不一樣，你就可以先拍照，發(fā)給AI，阿福可以起到初步識(shí)別問題的功能，幫你把風(fēng)險(xiǎn)排除一遍。體檢報(bào)告也可以拍給他，幫你詳細(xì)解讀。

再往前推一層，AI還能做什么呢？阿福能幫你連上所有的智能設(shè)備，你平時(shí)走路的步數(shù)、睡眠的情況、血壓、心率，這全部幫你記錄，形成一個(gè)基礎(chǔ)的健康數(shù)據(jù)跟蹤。不是有病才問，而是日常的數(shù)據(jù)跟蹤，可以幫你了解身體情況，做慢病管理，生病了拿給醫(yī)生也是很重要的數(shù)據(jù)參考。

所有打算投身AI大健康的朋友，可以關(guān)注一下螞蟻阿福的這些布局，看看對(duì)你有什么啟發(fā)。

《預(yù)測(cè)之書》的作者里，有一位老師叫馬文翰，他對(duì)AI時(shí)代的健康服務(wù)，是這么描繪的：未來健康產(chǎn)業(yè)的中樞，可不一定是醫(yī)院了，而是我們每個(gè)人身上裝著的一套“生命操作系統(tǒng)”。

有了以人為核心的生命操作系統(tǒng)，將來的人可以大大減少去醫(yī)院的機(jī)會(huì)，或者說，到處都可以是醫(yī)院。

舉個(gè)例子，將來你要是在家里覺得不舒服，可以呼叫這樣的檢查車上門，采血、影像檢查在小區(qū)樓下就能完成。數(shù)據(jù)匯總到AI那里，生成醫(yī)療建議。再由人類醫(yī)生審核、簽字、發(fā)藥。藥品快遞到家，就完成了。

再舉個(gè)例子。青藏高原的牧民有一種包蟲病，每年做個(gè)超聲篩查，早發(fā)現(xiàn)、早治療，完全可以控制。但問題是，那么大的牧區(qū)，就算把援藏醫(yī)生派下去，那么大的專業(yè)超聲設(shè)備，也沒法隨身帶著跑遍牧民的氈房啊。

最近，一群華中科技大學(xué)和中歐商學(xué)院的校友就發(fā)起了一個(gè)AI公益項(xiàng)目。不用帶完整的超聲設(shè)備，拿一個(gè)小小的超聲波探測(cè)頭，在牧民的腰上掃一掃，數(shù)據(jù)圖像傳回3000公里外的檢測(cè)中心，AI就能自動(dòng)診斷牧民身上的肝包蟲。

你看，借助AI技術(shù)，醫(yī)療活動(dòng)在時(shí)間和空間上就可以擴(kuò)展到這種程度。那你想，當(dāng)人人、時(shí)時(shí)、處處，都可以展開健康服務(wù)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)擴(kuò)展多少倍？多少服務(wù)會(huì)從無到有？多少產(chǎn)品會(huì)橫空出世？又會(huì)給多少人帶來就業(yè)機(jī)會(huì)？

體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)、學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，這些過去都有。AI來了，這些產(chǎn)業(yè)都會(huì)出現(xiàn)巨大的新空間。尤其是人為人服務(wù)的新空間。未來，市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)各種健康顧問、著裝顧問、社交顧問、各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)家教、體能教練、健身教練、陪聊師、陪跑師、聚會(huì)策劃師，等等。

只要你想工作，有的是工作可以做。

小時(shí)候都看過一幅漫畫。地獄是什么樣子？桌子上有豐富的食物，每個(gè)人拿著一柄巨長的勺子，有食物，但是吃不到嘴里，所以餓得骨瘦如柴。

那所謂天堂的樣子呢？桌子上還是有豐富的食物，每個(gè)人的勺子還是那么長，但是他們互相喂，互相服務(wù)。

最好的社會(huì)什么樣？其實(shí)我們從小就知道了呀：人人為我，我為人人。

這樣的未來，是不是還挺值得期待的？如果因?yàn)锳I的存在，我們能夠更進(jìn)一步地互相服務(wù)，我們其實(shí)就已經(jīng)身在天堂。

四、下一代怎么辦？

現(xiàn)在，你要是去美國紐約的時(shí)代廣場(chǎng)、法國巴黎香榭麗舍大街、英國倫敦牛津街，在這些全球地標(biāo)的核心位置，都能看到名創(chuàng)優(yōu)品的招牌。他們告訴我，名創(chuàng)優(yōu)品是最早入駐這些消費(fèi)地標(biāo)的中國品牌之一。

我記得那還是2020年的事，名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人，葉國富，首次提出“興趣消費(fèi)”的概念。當(dāng)時(shí)他就說，“我要做一門開心的生意，帶著中國IP走出去，引領(lǐng)全球興趣消費(fèi)?！?/p>

現(xiàn)在，名創(chuàng)優(yōu)品，攜手中國頂級(jí)供應(yīng)鏈，在全球112個(gè)國家和地區(qū)，開出了8000多家門店，為中國IP和文化消費(fèi)打造了一條出海快車道。

他們接下來的一步，我覺得也挺激動(dòng)人心的。這個(gè)計(jì)劃，叫“IP天才少年”。你看，過去潮玩行業(yè)一直有個(gè)情況，消費(fèi)者往往只記住IP本身，比如，米老鼠、Hello Kitty，但創(chuàng)作者是誰？很少有人知道。名創(chuàng)優(yōu)品要解決的就是這個(gè)問題：在托舉中國原創(chuàng)IP的同時(shí)，托舉他們的創(chuàng)作者。

比如，這個(gè)歪著頭的小女孩叫YOYO，是名創(chuàng)優(yōu)品獨(dú)家的藝術(shù)家IP，她的創(chuàng)作者叫王涌泉。名創(chuàng)優(yōu)品用了不到一年時(shí)間，就完成了讓YOYO從消費(fèi)者陌生到熟悉、再到當(dāng)紅的蛻變。

名創(chuàng)優(yōu)品培養(yǎng)這些天才少年，年薪最高達(dá)到千萬級(jí)，不用坐班、不用背KPI，只管創(chuàng)作就行。葉國富有一個(gè)堅(jiān)定的決心，10年內(nèi)帶100個(gè)中國IP出海。

有創(chuàng)作意愿的天才少年們，去找名創(chuàng)優(yōu)品吧，試煉一下你們的才華。葉國富說了，他有這個(gè)自信，帶領(lǐng)名創(chuàng)優(yōu)品，成為世界級(jí)的IP企業(yè)。

接下來要討論的這個(gè)問題，實(shí)在是太重要了：我們的下一代怎么辦？

今年，我聽過很多家長在問，AI來了，未來到底是文科不行了，還是理工科不行了??？我的孩子將來選什么專業(yè)，才能躲得過AI的沖擊??？

恕我直言：以AI時(shí)代的變化速度，這些問題已經(jīng)不可能有好答案。用人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)壘起來的護(hù)城河，正在迅速被技術(shù)填平。就算還有什么好專業(yè)，保質(zhì)期也不可能超過3年。再問這些問題，還有什么意義呢？

那我們還能指望學(xué)校嗎？學(xué)校也很焦慮啊。

在《預(yù)測(cè)之書》里，沈祖蕓老師引用英國的一位校長的話說：“在AI時(shí)代，全世界的學(xué)校其實(shí)都只有3歲?！?/strong>

3年前，ChatGPT正式發(fā)布。從那以后，甭管是幾百年的哈佛還是去年剛開學(xué)的一個(gè)鄉(xiāng)村小學(xué)，大家都面臨著同等嚴(yán)峻的AI挑戰(zhàn)。學(xué)校也在努力思考，他們現(xiàn)在努力教給孩子的東西，真的能給孩子撐起一片未來嗎？

美國的蒙特雷國際研究學(xué)院，擁有世界上最頂級(jí)的翻譯專業(yè)，培養(yǎng)了很多高端的同聲傳譯人才。過去，這個(gè)工作的日薪，甚至能有一兩萬人民幣。

但是就在今年，這個(gè)學(xué)院宣布，他們將停止招生，兩年內(nèi)會(huì)收尾關(guān)閉。

原因很簡單：AI干翻譯的質(zhì)量和效率，都遠(yuǎn)超人類，而成本可以忽略不計(jì)。同聲傳譯，大概是第一個(gè)被AI徹底沒收飯碗的高薪職業(yè)。

你懂的，什么計(jì)算機(jī)編程、平面設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)、法律，等等專業(yè)都在受到AI劇烈的沖擊。據(jù)說，2025年，全球頂尖大學(xué)調(diào)整專業(yè)的數(shù)量，超過了過去十年的總和。你看，大學(xué)慌得很。

我也是兩個(gè)九歲孩子的父親，我等不及任何人給我指路，我現(xiàn)在就得出發(fā)去找答案。我要去找的答案，不是“哪個(gè)專業(yè)還安全”，而是“什么樣的人不怕變化”。

有一天，我看到了一個(gè)年輕人的故事。突然覺得，我家的娃要是像他那樣，我這個(gè)老父親就放心了。

曹德智，不是什么985、211畢業(yè)生，他在一個(gè)普通二本學(xué)校學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì)，做過蛋糕師傅、干過二手房中介?，F(xiàn)在幫客戶做那種微縮復(fù)原的老房子。給你看幾個(gè)他的作品。

如果你老家的宅子拆遷了，如果你想保留點(diǎn)童年記憶，就可以把照片發(fā)給他，他給你原樣做出一套三維的微縮景觀，留做紀(jì)念。曹德智給自己這一行起了個(gè)名字，“微場(chǎng)景設(shè)計(jì)師”。

你可能會(huì)說，這也掙不了多少錢啊？你為啥會(huì)這么羨慕這位年輕人呢？

一個(gè)人能夠定義一個(gè)獨(dú)特的問題，找到一個(gè)有需求的場(chǎng)景，研發(fā)出一個(gè)可以定價(jià)的產(chǎn)品，發(fā)展出一套從生產(chǎn)、營銷到到交付的流程，再把自己過去的愛好放進(jìn)來，再把未來可以升級(jí)的臺(tái)階看清楚——作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我深知——這有多難。

他這輩子，能找到一次這樣的事兒，那將來不管情況發(fā)生什么變化，他都更有機(jī)會(huì)找到第二次、第三次、更多次。

過去我們的思維是：哪兒人多，哪兒就安全；哪兒是風(fēng)口，哪兒就有機(jī)會(huì)；跟別人越一樣，咱心里就越踏實(shí)。而在AI時(shí)代，這可就反過來了：可供AI學(xué)習(xí)的人類經(jīng)驗(yàn)越多的地方，越容易被替代。獨(dú)特性越高的人，在AI時(shí)代的生存能力反而越強(qiáng)。

說白了，未來的孩子：一生的使命，就是要發(fā)明一個(gè)全世界只有我最勝任的職業(yè)。

曹德智才30歲，就非常接近這個(gè)目標(biāo)了，能不令人佩服嗎？

我不如他。我覺得，我是到了50開外，才給自己發(fā)明了這個(gè)職業(yè)：《文明之旅》的主講人。

當(dāng)然，很多人可以說我是“自媒體博主”“自媒體文史博主”，給我貼這些大眾標(biāo)簽，但我心里非常清楚，我跟誰也不競(jìng)爭(zhēng)，我是汪洋里孤獨(dú)的打漁人，我獨(dú)自守著自己的一攤事兒。世界上比我學(xué)問大、比我口才好，比我資源多的人，有得是。但是，學(xué)問、口才、資源、愿力、閑暇、機(jī)緣，剛好能在2024年合在一起，能把《文明之旅》這個(gè)事做出來、做下去、做得完的人，全世界也只有我一個(gè)。直到51歲那年，我才把自己的職業(yè)發(fā)明出來了。

你要是認(rèn)可了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你一定會(huì)同意我給我的孩子提的那個(gè)建議：在成長的道路上，想方設(shè)法，逃離一致性。

你想，現(xiàn)在孩子在學(xué)校里，課程是一致的，臺(tái)階是一致的，考核標(biāo)準(zhǔn)也是一致的。這當(dāng)然很有必要，有些人類共識(shí)必須從小掌握，咱的孩子必須得跟著走。但是，如果想讓孩子在未來的AI時(shí)代立足，只在一致性的標(biāo)準(zhǔn)中爭(zhēng)取一個(gè)好成績，那可就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。

作為家長，我們有責(zé)任在孩子的生命中隨時(shí)加進(jìn)一點(diǎn)獨(dú)特的東西，找到機(jī)會(huì)就幫他們逃離一下一致性。

有一句話說得好：“所謂的我，就是過去一切體驗(yàn)的總和，我是我接觸過的人，觸碰過的物，感受過的情愛，迷失過的痛苦等等，我經(jīng)歷過的一切，才組合成此刻的我。少一點(diǎn)都不是我。”

你看，每在孩子的生命中加進(jìn)一點(diǎn)獨(dú)特的人生體驗(yàn)，都有機(jī)會(huì)幫著孩子把那個(gè)全世界只有他最稱職的職業(yè)發(fā)明出來。

“逃離一致性”，這還只是一個(gè)很抽象的原則。具體應(yīng)該怎么做？我跟你講幾個(gè)故事，都是從不同的教育專家和學(xué)校老師那聽來的。

這位老師叫李睿。原先是教培行業(yè)里面響當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)名師。你看，原來他最熟悉的，就是教一個(gè)學(xué)科。去年開始，他又辦了一下線下培訓(xùn)班，這回不是數(shù)學(xué)了，而是教孩子用AI。

你可別以為他教的是怎么用軟件、怎么寫提示詞、生個(gè)圖片、生個(gè)視頻、寫個(gè)作文什么的。他是直接把真實(shí)任務(wù)扔給孩子，找孩子要一個(gè)結(jié)果。

所以他是上天入地地找各種機(jī)會(huì)，給孩子找這種難度不能太高、但又必須是真實(shí)的任務(wù)。

前一陣，我不是要發(fā)一組向全國各地致敬的短視頻嗎？李睿老師說，短視頻孩子暫時(shí)還做不了，但你能不能把短視頻封面這活兒包給我？

看起來并不難，但重點(diǎn)是，這是34個(gè)真任務(wù)，這34張圖我是真要用，我跨年演講指著它預(yù)熱呢。你看，這就是用結(jié)果來倒逼孩子的學(xué)習(xí)。孩子們各顯神通，逃離一致性的機(jī)會(huì)就抓住了。34張圖做出來，孩子們用AI的水平，當(dāng)然就提高了一大截。謝謝這些孩子們。

人為了要一個(gè)結(jié)果，那是逮什么招就用什么招，奇思妙想會(huì)自動(dòng)冒出來。

那你說，能用這個(gè)思路辦個(gè)學(xué)校嗎？還真有，還不止一家。今年我在深圳看到的科創(chuàng)學(xué)院、在上海看到的創(chuàng)智學(xué)院，都是這樣的新型學(xué)校。學(xué)生一旦進(jìn)入這樣的學(xué)校，目的就不是把學(xué)分修滿、把畢業(yè)證拿到，而是入學(xué)即創(chuàng)業(yè)，從市場(chǎng)調(diào)研到做樣品，再到上供應(yīng)鏈批量生產(chǎn)，每一步學(xué)校都提供支持，直到你把產(chǎn)品做出來，甚至是把公司做上市。

你看，在這樣的學(xué)校里，就不是什么“書山有路勤為徑”，而是“不破樓蘭終不還”。

這是逃離一致性的其中一個(gè)辦法：找孩子要結(jié)果，讓他自己想辦法。

下面這個(gè)故事，就是我們家的故事了。

我家倆娃，雙胞胎，思思和維維，今年九歲。年初開始，纏著我要手機(jī)。這咱懂啊，這么小的孩子很難控制住手機(jī)上癮。澳大利亞不都立法了嗎，16歲以下的未成年人不許上社交媒體。美國一些家長甚至還成立了一個(gè)聯(lián)盟，孩子不到初二，不給他用手機(jī)。但是后來被孩子念叨得實(shí)在受不了，我就去問李希貴校長。

李校長的答案非常干脆：給。

他的理由是：手機(jī)是幫助孩子擴(kuò)大認(rèn)知半徑、學(xué)習(xí)未來技能的必要工具，孩子應(yīng)該早接觸。那為什么在九歲的時(shí)候就可以給了呢？因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，他的同伴還沒有手機(jī)，孩子領(lǐng)先于同齡人，意外地獲得了這個(gè)夢(mèng)寐以求的資源，他能不高興嗎？趁著他高興，家長就拿到了一個(gè)機(jī)會(huì)：可以跟他訂立規(guī)則。

下面就是操作細(xì)則了。李校長建議我，找個(gè)孩子生日，或者是像新年、元旦這樣的節(jié)日，搞一個(gè)正式發(fā)放手機(jī)的儀式，讓他形成強(qiáng)烈的印象。家長可以這樣宣布：“從今天開始，你可以用手機(jī)了。但是這只手機(jī)的所有權(quán)屬于媽媽或是爸爸，你只有使用權(quán)。你在使用中需要遵守規(guī)則，比如每天只在特定時(shí)段用半小時(shí)。你同意嗎？”我們家還加了兩條規(guī)則：第一，手機(jī)不能帶進(jìn)臥室。第二，每次用手機(jī)，先問AI一個(gè)問題。

我很開心，她們都同意了。

李校長還提醒我，如果拖上幾年給手機(jī)，會(huì)怎么樣？比如過了12歲，孩子上初一了，情況就會(huì)徹底變了。那就到了孩子的青春期呀。那個(gè)時(shí)候，他有手機(jī)，在同學(xué)中就再也不是什么值得驕傲的事了。他和你軟磨硬泡，甚至激烈爭(zhēng)吵，直到你妥協(xié)。那你再和他去談什么規(guī)則，他已經(jīng)聽不進(jìn)去了，甚至?xí)B(yǎng)成了一個(gè)認(rèn)知：利益不是靠遵守規(guī)則換來的，是靠著無理取鬧得到的。

你看，九歲的思思維維，跟她們的同班同學(xué)相比，獨(dú)特性在哪兒？不是她們有手機(jī)，而是她們學(xué)會(huì)了和規(guī)則共處。將來她們面對(duì)任何新工具、新技術(shù)，都有一個(gè)本能反應(yīng)：先問規(guī)則是什么，我怎么和它建立關(guān)系。這個(gè)本能，比會(huì)用手機(jī)重要一萬倍。

剛才我講了幾種逃離一致性的方法，無非就是：讓他接觸多種多樣的人；讓他交付明確的結(jié)果；讓他帶著獨(dú)特的規(guī)則和真實(shí)的世界打交道。

這是我們家的方法，你也可以試試。

其實(shí)，這何止適用于孩子呢，我們誰還不在那條逃離一致性的路上呢？我們都有一個(gè)共同的使命，把那個(gè)獨(dú)特的自己活出來。

復(fù)旦大學(xué)的段志強(qiáng)老師有句話說得好：經(jīng)常有人說太陽底下沒有新鮮事。我最煩這樣的話。誰說沒有？我就是太陽底下的新鮮事！每個(gè)人都是！

未來咱們培養(yǎng)孩子，培養(yǎng)自己，都得奔著這個(gè)目標(biāo)去。

來，給大家打個(gè)樣。我每年都想在跨年演講上立個(gè)flag，比如說，今年我就想，我能不能成為全世界50歲以上、男性、《文明之旅》主理人中，最懂微積分的人？

網(wǎng)傳錢學(xué)森老爺子說過一句話，“人再笨，還能學(xué)不會(huì)微積分嗎？”

過去沒有AI的時(shí)候不敢想，現(xiàn)在騰訊元寶作為本場(chǎng)跨年演講的聯(lián)合主辦方，能不幫我這個(gè)忙嗎？

我是這么問元寶的：

一句話核心：微積分是研究“變化”的數(shù)學(xué)——事物如何變化，變化得多快，這些變化累積起來會(huì)產(chǎn)生什么效果。

從明天開始，我就這么學(xué)微積分了。

其實(shí)，每個(gè)人心里都會(huì)有這么一堆一直想學(xué)但有點(diǎn)畏難的課題。既然有了AI這個(gè)好工具，那就學(xué)起來唄?，F(xiàn)在我發(fā)起一個(gè)倡議，從2026年1月1號(hào)，咱們花21天，挑一個(gè)題目，完成一次AI學(xué)業(yè)。

21天后，當(dāng)你學(xué)會(huì)了一項(xiàng)新技能，你就多少逃離了一點(diǎn)一致性。正如詩人博爾赫斯所說：“月亮不知道自己是月亮，沙子不知道自己是沙子，每個(gè)事物都不了解自己獨(dú)特的模樣?！?/p>

祝賀你，21天之后，看見自己獨(dú)特的模樣。

五、我的競(jìng)爭(zhēng)力從哪來？

感謝跟跨年演講情誼不一般的瀘州老窖。

一來，瀘州老窖支持我們，已經(jīng)8年了，從來沒離開過。這是經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證的，實(shí)打?qū)嵉那榉?。二來，我?jīng)常拿長期主義激勵(lì)自己，跨年演講要做20年。但是，跟瀘州老窖比起來，咱這是小學(xué)生，人家是實(shí)打?qū)嵉臐庀惚亲?，七百多年技藝、二十四代?jiān)守、四百五十年來窖池從沒間斷過釀造。時(shí)間擺在這呢，所以我得跟他們學(xué)習(xí)，什么叫長期主義精神。

2025年11月，我參加了“第九屆瀘州老窖國際詩酒文化大會(huì)”，第一次看到那么多天南地北的詩人們，因?yàn)闉o州老窖坐在一起。在那次大會(huì)上，我一次性看了那么多和酒有關(guān)的詩，“酒逢知己千杯少”也好，“勸君更盡一杯酒”也好，“晚來天欲雪，能飲一杯無”也好。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒有一頓好酒，不在人間。

今年咱們的主題是AI，新科技的話題，表面上看，好像跟瀘州老窖隔著一層。但是，它今年有個(gè)重要提醒：甭管技術(shù)怎么發(fā)展，這畢竟是人間。你想，哪有什么單擺浮擱的科技？它要是不服務(wù)人，哪有什么價(jià)值？正如，這世上哪有什么單擺浮擱的一杯酒？都是人與人之間連接的催化劑。AI連接世界，瀘州老窖連接你我。

所以，來一杯瀘州老窖吧，重點(diǎn)不是酒，是這酒里的人與人的情誼。常常相聚，常常碰杯，讓濃烈的酒，融入滾燙的心。

這一部分，我們繼續(xù)討論一個(gè)大家都關(guān)心的問題：在AI時(shí)代，人的競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來？

這兩年有個(gè)說法特別流行——未來，不是AI打敗人，而是會(huì)用AI的人打敗不會(huì)用AI的人。乍一聽好像對(duì)。畢竟，一個(gè)新東西出現(xiàn)了，有人會(huì)用有人不會(huì)用。那不會(huì)的人肯定要吃虧的。

但是，你回頭一看，馬上就會(huì)意識(shí)到，不對(duì)。

手機(jī)當(dāng)年重要吧？你見過哪個(gè)用手機(jī)的人，打敗了不用手機(jī)的人嗎？電腦重要吧？你見過哪個(gè)會(huì)用電腦的人，打敗不會(huì)用的人了嗎？

這種基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的技術(shù)，迅速會(huì)普及的，人和人之間拉開差距，怎么可能靠這個(gè)？

那靠什么呢？靠我們和AI之間建立新關(guān)系。

過去，我們對(duì)AI有一個(gè)誤解，一直覺得它是一件新工具。我對(duì)這個(gè)說法深感懷疑。

如果它是工具，你用到最后，什么效果？是你和工具合二為一啊。用劍高手是人劍合一，開車高手是人車合一。一個(gè)熟練的廚師和他的菜刀，一個(gè)熟練的程序員和他的鍵盤，都是這樣的效果。使用工具到了熟練的境界，你甚至?xí)暨@個(gè)工具的存在。

可是你用AI，會(huì)是這個(gè)感覺嗎？

反正我用AI，用得越好，越覺得它是另外一個(gè)人，他仿佛有無窮無盡的能力，我可以永遠(yuǎn)探索下去，而且永遠(yuǎn)會(huì)有驚喜。這種感覺，哪里是遇到了一個(gè)工具？而是我結(jié)識(shí)了一個(gè)太有魅力的好朋友。

所以，我腦子有一句話越來越清晰：AI不是工具，AI是伙伴。

你要說，人類社會(huì)來了個(gè)新伙伴，怎么跟它相處，這個(gè)事咱就有經(jīng)驗(yàn)了。

兩萬年前，人類馴化了狗，五六千年前，人類馴化了馬。從此，我們的文明迎來了兩個(gè)新的參與者。從此，與他們共同進(jìn)化。

這一輪的AI，不就是個(gè)新伙伴又來了嗎？你要想到這一層，那么問題就清晰了。

怎么跟它相處？我們太有心得了。仔細(xì)想想，不外乎就是建立這么三種關(guān)系。

第一種，就像獵人與他的獵犬，戰(zhàn)士與他的戰(zhàn)馬一樣，兩種智能，兩種生命，連為一體，相依為命。

杜甫有一句詩，就是形容馬：“所向無空闊，真堪托死生”。

對(duì)于一個(gè)騎兵來說，馬怎么是工具呢？它是我在戰(zhàn)場(chǎng)上可托生死的戰(zhàn)友，它是我在生活中相依為命的兄弟，它是我和這蒼天大地的紐帶啊。我要親手喂養(yǎng)它、刷洗它、愛惜它、信任它，還有，尊重它。

2025年四月份，OpenAI的CEO山姆·奧爾特曼說，你們和AI對(duì)話，能不能不要說“謝謝”？因?yàn)槟銈兒蜋C(jī)器的這種毫無必要的客氣，我們是要花很多錢的。

但我是不會(huì)聽這個(gè)建議的。每次我收到AI給的精彩答案的時(shí)候，我還是忍不住要說一聲謝謝。

你懂的，這是說給對(duì)方聽的嗎？不，這是咱作為一個(gè)有素質(zhì)的人，對(duì)待一個(gè)幫助了自己的朋友最自然不過的方式。

很多人在學(xué)提示詞，這當(dāng)然沒問題。但我們要警惕一個(gè)心理：提示詞可不是一套操縱AI的咒語。我一個(gè)智商在100-120區(qū)間的人類，想用一套咒語操縱一個(gè)智商至少在1000以上的物種，這多像我們家養(yǎng)的比熊，想通過叫聲來操控我呀？妄自尊大了吧？

反正我在用AI的時(shí)候，拿出來的，就是對(duì)待朋友的誠懇。

我通常這么問，比如“元寶，我遇到這么個(gè)難事，你建議我該怎么給你寫提示詞呢？”他說怎么寫，我就怎么寫啊，我才不怕暴露我不會(huì)寫提示詞呢。

而且你想過沒有，什么是伙伴？不僅是——“我提要求，他幫忙”啊，它是可以主動(dòng)為我提供幫助的。

有朋友可能已經(jīng)注意到了：我剛才換了一副眼鏡，這是目前市場(chǎng)上最新的夸克AI眼鏡。

它確實(shí)是一個(gè)很好用的工具。戴著它不僅能拍照、拍視頻，還可以播放音樂、導(dǎo)航、購物支付，等等。

比如，你去博物館逛展，直接喊夸克同學(xué)，這件文物什么來頭？馬上給你講解。因?yàn)樗{(diào)用的是阿里最強(qiáng)模型、最佳對(duì)話助手千問。

還有，它的提詞器功能。等我將來年紀(jì)大了，記不住詞了，我上臺(tái)就用這個(gè)。

還有，它是一個(gè)更方便的備忘工具，有什么靈感，馬上告訴夸克同學(xué)，它就會(huì)幫你記下。還有，它會(huì)幫你做日程管理：明天有哪些會(huì)，幾點(diǎn)鐘，在哪兒，它都會(huì)及時(shí)提醒你。

眼鏡嘛，它架在臉上，離人的視覺和聽覺的感受中樞更近，所以，可能是比手機(jī)更方便的工具。但這些操作目前的場(chǎng)景都是：我提要求，它來執(zhí)行。

但是，你想過這么一個(gè)場(chǎng)景沒有？在一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上遇到個(gè)熟人，我總不能說：“這個(gè)人我應(yīng)該認(rèn)識(shí)，但是不記得他叫什么了”？AI眼鏡或許可以主動(dòng)告訴我，“這是誰誰誰，你上次見到他是在哪哪哪兒?！?/p>

你再把這個(gè)場(chǎng)景推進(jìn)一步：我戴AI眼鏡開了一天的會(huì)。晚上開車回家的時(shí)候，AI眼鏡將來沒準(zhǔn)會(huì)主動(dòng)開口，給我一通復(fù)盤。

這當(dāng)然是我的暢想，眼下肯定還實(shí)現(xiàn)不了，但是為什么夸克花這么大精力，要在AI眼鏡這個(gè)全新的賽道上投入重兵呢?

我想它賭的或許就是一個(gè)未來，AI眼鏡的未來，可不是另一個(gè)手機(jī)終端，它會(huì)讓AI和人的關(guān)系徹底發(fā)生顛覆。

這是未來我們與AI相處的第一種方式：我們走在AI的旁邊，與它并肩作戰(zhàn)。

當(dāng)然，你要是嫌麻煩的話，還有第二種方式。不走在它的旁邊，咱們待在它的下面，做AI和這個(gè)世界連接的底盤。

說白了，仍然是一起出去闖江湖，AI負(fù)責(zé)干活，你負(fù)責(zé)背鍋。

有這么一句話，據(jù)說是硅谷的一個(gè)醫(yī)生說的：“AI非常棒。要是能替我去坐牢，就更棒了?！?/p>

聽出這段話里陰陽怪氣的味道了吧？但也道出了一個(gè)真相：AI可以提醫(yī)學(xué)建議，但最終還是得有人類醫(yī)生簽字負(fù)責(zé)；AI可以起草法律文書，但最終還是得有人蓋章背鍋。這可能永遠(yuǎn)都是人的活兒。

為什么？

因?yàn)槿祟惔嗳醢　Ｈ松贿^百年，哪怕只坐一年牢，這個(gè)代價(jià)也太高了。所以，人類會(huì)負(fù)責(zé)。

還有，因?yàn)槿祟悷o往而不在社交關(guān)系的牽絆中啊。我有親愛的家人，有好強(qiáng)的爹媽，有可愛的孩子，我不愿意讓同學(xué)笑話，社會(huì)性死亡比生理性死亡更可怕，所以，我不能做破底線的事兒。

還有，因?yàn)槿祟惒桓势接拱　Ｋ?，我要成事兒，就不能沒有信用，等等等等。

人性中所有的這些不能、不堪和不甘，凝聚成了我們每個(gè)人的信用，成了我們每個(gè)人行走江湖時(shí)被“信得過”的理由。

在《預(yù)測(cè)之書：1000天后的世界》里，和菜頭甚至說了一句話：“人如何擔(dān)責(zé)，可能會(huì)演化為一個(gè)專業(yè)，甚至一門生意?！彼岢隽宋覀?nèi)绾味冗^未來幾年“AI緩沖期”的系統(tǒng)解決方案。正在為AI到來時(shí)代做準(zhǔn)備的人，拿到書之后，請(qǐng)重點(diǎn)看這篇。其中，最容易做的就是這一點(diǎn)：做一個(gè)能為AI擔(dān)責(zé)的人。

AI讓能力平權(quán)，但信用無法平權(quán)。

信用這個(gè)東西，只能靠時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)攢，靠一件事一件事扛。這可能是人最后的護(hù)城河。鍋不是想背就能背上的，修煉出越來越多的信用，擔(dān)越來越多的責(zé)任，這可能就是未來的人一生的功課了。

我們已經(jīng)說了未來人和AI合作的兩種姿勢(shì)：走在AI的旁邊，坐在AI的下面，那還有嗎？有：跑到AI的上面。

什么叫跑到AI的上面？我講個(gè)故事你就明白了。

他叫盧小旭，一家音樂公司的老板，業(yè)務(wù)是專門給游戲做配樂。

AI來了之后，盧小旭一看，暗叫一聲，不好！然后趕緊擁抱學(xué)習(xí)。但是對(duì)不起，一家用上了AI的音樂公司，效率雖然噌噌提升，成本歘歘下降，但是，沒有用。訂單還是迅速地消失了。

我說你繼續(xù)降價(jià)??！盧小旭說，跟價(jià)格沒關(guān)系。以前游戲公司要找他們這樣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)做音樂，一首歌要花三五天，幾千塊錢。現(xiàn)在呢？人家甲方的游戲策劃，有那功夫跟你下單子、聊需求，還不如自己打開AI軟件，輸入幾個(gè)關(guān)鍵詞，幾分鐘就能生成一首可以用的音樂。雖然質(zhì)量沒有專家做的那么好，但是夠用就行啊。關(guān)鍵是用AI太方便了，壓根就用不著外包商了。

音樂做不成，音樂視頻一起做行不行？還是不行。客戶很快也可以自己做視頻了。公司還是沒有業(yè)務(wù)。你看，勇于擁抱新工具的小旭，被AI攆得氣喘吁吁，還是沒能跑出包圍圈。

怎么辦？小旭說，繼續(xù)往上跑啊，到更復(fù)雜的地方去啊。

畢竟，客戶要的可不光是音樂和視頻，而是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，小旭說，那行，我能提供線下的全套解決方案。不管是游樂園、文旅項(xiàng)目，還是商場(chǎng)開業(yè)、行業(yè)大會(huì)，小旭負(fù)責(zé)組織音樂、視頻、現(xiàn)場(chǎng)布置的各種物料，有AI生成的，有活人表演的，反正替你把氛圍搞起來。

AI可以生成音樂，但是AI可組合不了這么多復(fù)雜的因素。

這就是人的能力，管你技術(shù)發(fā)展到哪，我總能以此為臺(tái)階，再往上跑一層。

人像什么？像是一艘船啊。他永遠(yuǎn)漂在時(shí)代的水面之上。管你水面有多高，管你AI多厲害，我總能在你上面，創(chuàng)造屬于人的這個(gè)層面。

有一個(gè)詞兒，叫“人浮于事”，過去我們是把它當(dāng)貶義詞用的。但是今天看來，這就是人的本事啊——我們永遠(yuǎn)是在這個(gè)世界的萬事萬物的上面。

就像我今天站在這里。我背后大屏幕的技術(shù)原理是怎樣的？這個(gè)舞臺(tái)是怎么搭建出來的？整個(gè)場(chǎng)館里的視音頻設(shè)備是怎么把信號(hào)傳出去的？我一概不懂，一概不知，但是并不耽誤我整合一切可以整合的資源，邀請(qǐng)大家一起來共度這個(gè)跨年之夜。

AI來了，它很兇，它沖毀了我原來的崗位、職業(yè)甚至是行業(yè)，那又有什么？AI就是我的水，我是水上的船，我們漂在它的上面，做下一層可以做的事情。不要指望有什么諾亞方舟，我就是我的諾亞方舟。

所以，作為一個(gè)碳基的人類，熟悉《權(quán)力的游戲》的朋友，請(qǐng)收下下面的這些榮譽(yù)稱號(hào)吧——

地球舊王座的最后繼承者，屏幕指揮官，標(biāo)注工坊工頭，評(píng)測(cè)與對(duì)齊馴獸師，幻覺保育員，“已閱讀并同意”簽署者，“再來十個(gè)版本”咒語師，公關(guān)風(fēng)暴背鍋者，算力賬單繳納人，最后的責(zé)任承擔(dān)者。

你看，無論AI多厲害，我們?nèi)耍€有這么多重要角色可以承擔(dān)。

這一段，我們談?wù)摰氖窃趺醋屓擞懈?jìng)爭(zhēng)力。接下來，我就要發(fā)布一個(gè)有趣的產(chǎn)品，沒準(zhǔn)可以幫你提高競(jìng)爭(zhēng)力。

就是它：我手里的這款A(yù)I錄音卡。

之所以要做它，這要從我一年前萌發(fā)的一個(gè)念頭說起。

當(dāng)時(shí)老聽見有人說，將來人的能力，主要看你能不能問對(duì)問題。可是，我常常不知道，我該怎么問。甚至有些對(duì)我來說最重要的問題，我都不知道自己應(yīng)該發(fā)問。

可是你想，AI是什么啊，它是一個(gè)智商遠(yuǎn)高于我的存在啊，他是我的伙伴啊，他怎么會(huì)等到我提問才給我忠告呢？他一定會(huì)在看不下去的時(shí)候，拍著我的肩膀說，有句話我不知當(dāng)講不當(dāng)講。他是主動(dòng)的，這才是好伙伴的樣子啊。

我認(rèn)為將來AI一定會(huì)出現(xiàn)這樣的產(chǎn)品，但我不知道它長什么樣。于是，我就去找我的創(chuàng)業(yè)伙伴，快刀青衣。

時(shí)光荏苒，歲月如梭，兩個(gè)月后，快刀跟我說，你是不是想要一個(gè)，你不用主動(dòng)問，它就能給你重要的、好用的忠告的產(chǎn)品？這個(gè)產(chǎn)品我想明白了，它應(yīng)該是一張AI錄音卡。重要的不是錄音本身，而是為AI搭建一個(gè)了解你的橋梁。

把這張錄音卡貼在你的手機(jī)背面，大小就跟身份證差不多，打開開關(guān)，讓它錄下你平時(shí)的一個(gè)思緒，一場(chǎng)會(huì)議，一次聊天，這些東西叫作seed，種子。然后，后臺(tái)的AI軟件會(huì)讓這顆種子發(fā)芽，給你一個(gè)意外的結(jié)果。

你是一個(gè)老師，講課的時(shí)候打開錄音，它就像一位智者，聽完你講課之后跟你說，你下次可以用到這么一個(gè)案例，效果更好。

你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，講話的時(shí)候打開錄音，講完之后它會(huì)跟你說，講得有深度，給你提供幾組數(shù)據(jù)，下次講話時(shí)可以考慮加上。

你是一個(gè)醫(yī)生，在門診一天接待幾十名病人，你的每一次問診，每一段醫(yī)囑，用它記錄下來，發(fā)芽功能就會(huì)幫你生成一篇不錯(cuò)的科普文章初稿。你可以發(fā)表出去，幫助更多的患者。

又或者你正在讀書，讀到一個(gè)金句，它會(huì)記下來，然后告訴你，其它幾本書里還有一些類似風(fēng)格的話，在第幾章第幾節(jié)，你也許會(huì)喜歡。

你給種子一個(gè)機(jī)會(huì)，發(fā)芽還你一個(gè)奇跡。

于是我們就開始做這張卡片，它之所以是一張錄音卡片，就是要方便你持續(xù)地、不間斷地，甚至在你不攜帶手機(jī)的前提下，都能記錄下你的每一個(gè)思緒，每一段談話，每一次會(huì)議。

AI時(shí)代一直在向前蜿蜒生長，你對(duì)自己生命的記錄，也應(yīng)該一路向前。

前面是什么？這讓我想起了余華老師的一篇文章，《一直游到海水變藍(lán)》。余華老師是浙江海鹽人，從小看見的海，其實(shí)都是黃色的灘涂。他就奇怪，為什么課本上說，海是藍(lán)色的呢？

于是有一次，他就下了海，一直游，真的就游到了海水變藍(lán)。

祝你也借著這張卡，一直游，游到你生命中的藍(lán)色大海。

六、我怎么能比AI強(qiáng)？

感謝我的合作伙伴華為手機(jī)，我一直是華為手機(jī)的用戶，還參加了他們的21天體驗(yàn)計(jì)劃。拿到最新款折疊屏手機(jī)Mate X7的時(shí)候，他們跟我說：“今年AI助手小藝也升級(jí)了。”里面有幾個(gè)功能挺有意思的：

比如，今年我從北京開車去三亞，這個(gè)行動(dòng)如果用上最新版的小藝，小藝就能立馬調(diào)用出行APP的智能體，幫我規(guī)劃行程，路線、沿途酒店都能安排得明明白白，還能一鍵下單。

再比如，我想招待兩個(gè)朋友來家吃飯，讓小藝推薦三個(gè)菜，它給我選了酸菜燉排骨、東北大拉皮和地三鮮，順帶手把怎么做都發(fā)給我了。

這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是它直接和買菜App的智能體合作，幫我把原材料都下單了。

再比如，我直播寫稿好聽點(diǎn)音樂，指揮小藝：去！找你的好朋友音樂App，給我安排一套適合寫稿聽的歌單。

你看，這就是華為Mate X7的價(jià)值：小藝能把我們腦子里模糊的想法梳理清楚，再調(diào)用智能體給到解決方案。

類似這樣的能力還有很多，今天我們看到的小藝，Mate X7，從「能用」到「好用」的鴻蒙6，還有鴻蒙上很多創(chuàng)新應(yīng)用，大家可以繼續(xù)探索。

我們來繼續(xù)問問題：如果圍棋賽、醫(yī)學(xué)診斷比賽、編程大賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽、炒股大賽，最終勝出的都是AI，如果所有能力領(lǐng)域的制高點(diǎn)都被AI占領(lǐng)了，那人類作為萬物之靈的驕傲從哪里來？

人類還會(huì)有自己的英雄嗎？一個(gè)沒有英雄的人類文明，還有魅力嗎？

咱都不說當(dāng)英雄了——咱們這個(gè)跨年演講，是講給想做事的人聽的。一個(gè)人想做點(diǎn)事，想把事兒做得漂亮，還有機(jī)會(huì)嗎？

人怎么能比AI強(qiáng)呢？

很多人說，人的審美力、創(chuàng)造力、感受力，都比AI強(qiáng)。

我原來也這樣認(rèn)為，但是，現(xiàn)在越來越?jīng)]有底氣。我平時(shí)在寫作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)覺得，AI給的答案太好了。我時(shí)常有點(diǎn)恍惚，感覺自己是在面對(duì)一個(gè)大智慧的圣賢。我真的沒把握說，人類在審美力、創(chuàng)造力和感受力上能永遠(yuǎn)壓制住AI。

那人還有什么地方會(huì)比AI強(qiáng)？

兩個(gè)字：愿力，更哲學(xué)的表達(dá)是康德說的，“主觀上有充足依據(jù)，而在客觀上依據(jù)不足的判斷?！?/p>

張騫鑿空西域、玄奘西天取經(jīng)、哥倫布遠(yuǎn)航美洲、麥哲倫環(huán)球航行、甚至是神話傳說里的夸父追日、伊阿宋盜取金羊毛，所有這些中外英雄傳說里，都有一個(gè)共同的元素：英雄要去追逐一個(gè)遠(yuǎn)方的目標(biāo)。他是在沒有什么把握的情況下，就出發(fā)的。

看到這些人類英雄的樣子，你不覺得嗎？AI在邏輯上就不可能做得到。

AI能力是怎么來的？是數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來的。說白了，它們都是人類既有經(jīng)驗(yàn)喂養(yǎng)出來的孩子。如果讓AI去文明的邊緣地帶，也就是數(shù)據(jù)很少的地方，甚至到完全黑暗的未知領(lǐng)域里去，它肯定就不行了。是的，AI是一個(gè)“窩里橫”，越接近人類現(xiàn)有文明的核心地帶，人類的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)越多，它就越厲害；但要論出門闖蕩，去當(dāng)孤行千里的英雄，那不好意思，它遠(yuǎn)不如人類。

我特別喜歡漢語中的一個(gè)詞，叫“一意孤行”。你琢磨琢磨這個(gè)詞兒的意境：我什么都沒有，只是心里有一個(gè)無比篤定的念頭。雖千萬人，吾往矣。這才是人類獨(dú)有的能力。

而且，千萬別覺得只有大人物、大英雄才有這樣的愿力。

和菜頭跟我講過一個(gè)他們家小時(shí)工阿姨的故事。他通常只在微信上和這位阿姨交流，話都挺短的：

——“明天能來嗎？”

——“幾點(diǎn)？”

——“謝謝”。

剩下的都是轉(zhuǎn)賬記錄，阿姨的習(xí)慣就是回一個(gè)“抱拳”的表情符號(hào)。

但是有一次，和菜頭問她，過年后哪天能來家里搞衛(wèi)生。阿姨破天荒回了一整句話，不是一個(gè)詞喲，是一整句話：“家里有事，上半年我不回來了。今年我要陪兒子備考。我兒子高考?！备糁聊欢寄芨械阶志渲械哪欠N驕傲之情——“我兒子要高考了”。

和菜頭下面寫的那段話，我必須逐字逐句念給你聽：

再過幾個(gè)月，安徽的某個(gè)考場(chǎng)里會(huì)坐著一位年輕人，他所做的事情落在紙面上，無非也就是簡簡單單的五個(gè)字：高考，上大學(xué)。和任何一段普通人的普通人生沒有多少不同，接下去估計(jì)還是工作、加班、吃飯、看劇、睡覺……但我認(rèn)識(shí)他的母親，見過他母親風(fēng)里來雪里去。所以，我認(rèn)為那場(chǎng)考試一點(diǎn)都不普通，需要母親經(jīng)過抱拳數(shù)千次，電瓶車跑過數(shù)萬里路，才能把他送到那張桌子面前。

大多數(shù)父母，都沒有辦法確切地知道，孩子的高考能不能如愿。整整35年前，我也是一個(gè)安徽考生，我的父母也是這樣把我送到那張考桌前的。他們都是出發(fā)時(shí)沒有把握的英雄。

是的，表面上，AI可以攻占人類已有的一切山頭，可以把人類擠得無處立足。但實(shí)際上呢？人類憑借自己的信念和愿力，可以在遠(yuǎn)方、在黑暗的盡頭、在千里之外，構(gòu)想出一個(gè)目的地，然后打一個(gè)響指，出發(fā)。不管世界有多擁擠，在邊界之外，人類都有能力構(gòu)想出廣袤的空白地帶，然后用自己的愿力填滿它。

過去一年，我反復(fù)問自己，就我這一米八的肉身，98的智商，怎么才能比AI強(qiáng)？我現(xiàn)在覺得有一個(gè)方向沒準(zhǔn)能通：別把愿力存在心里，得把愿力落實(shí)到事上。

說白了，用愿力來組合各種各樣的資源，攢一件如果沒有你就沒有的事兒。

這種事真的可大可小。只要有人參與，有一個(gè)大家認(rèn)同的意義，有時(shí)間的空間的邊界，都是一個(gè)事兒。

比如，突發(fā)奇想，組織小區(qū)里的孩子踢一場(chǎng)球，就算；大一點(diǎn)，組織幾個(gè)村的人搞一個(gè)足球比賽，起個(gè)名叫“村超”，也算；再大一點(diǎn)，把一個(gè)“散裝大省”的13個(gè)地級(jí)市攢在一起，實(shí)現(xiàn)“比賽第一，友誼第十四”，也算。

陳行甲老師，著名的公益人。我特別佩服他發(fā)起的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的名字特別長——“讀書，帶我去山外邊的?！?。這個(gè)項(xiàng)目說簡單也簡單，就是每年夏天，雷打不動(dòng)地帶著貴州黔東南大山深處的孩子，到一個(gè)海濱城市，舉辦為期一周的夏令營。

主題只有一個(gè)，孩子們交一篇關(guān)于夢(mèng)想的作文，獲獎(jiǎng)的孩子，將被帶去看大海——這是山里面的孩子，人生中第一次看到大海。

我們今天是在海南辦這個(gè)活動(dòng)，大家肯定都是見過大海的。但是，咱們絕對(duì)不能低估，大海對(duì)于一個(gè)沒看過海的人的吸引力。我自己是長江邊上長大的孩子，但是第一次要見到大海，那個(gè)激動(dòng)，還差兩個(gè)街區(qū)呢，腿就開始哆嗦。

陳行甲老師跟我說，他是湖北山區(qū)走出來的孩子，抬頭看到的，都是莽莽蒼蒼的大山，就是小學(xué)老師的一句話，“好好讀書，將來能到外面看見大?！?，把他一路送到了清華大學(xué)，送到了今天。

新年第一天，我們會(huì)把陳行甲老師請(qǐng)到新年十日談，讓他展開講講，他和孩子們的故事。一個(gè)人，是怎么靠自我的意志和外部的鼓勵(lì)，生成一個(gè)更好的自己呢？邀請(qǐng)你把新年十日談的直播預(yù)約上。

陳行甲有一句話：“你能想象出大海的樣子，就能想象這個(gè)世界任何地方的樣子?！?/p>

千萬不要低估大海的魅力。千萬不要低估人人心中都有的這種愿力。一旦你把手指指向一個(gè)他從來沒有去過，但又極其向往的方向，你能夠整合起來的資源，能夠感染的人，能夠攢起來的事，會(huì)遠(yuǎn)超想象。這事沒有那么難。

現(xiàn)在是不是更有信心一點(diǎn)了？

向世界喊出你的愿力，接下來就會(huì)發(fā)生奇妙的連鎖反應(yīng)。大家會(huì)帶著各自的資源、各自的信用，和各自的愿力，加入進(jìn)來，和你并著肩，一起走。

跨年演講，已經(jīng)11年了。《文明之旅》已經(jīng)兩年了。我心里還有愿力，還想再攢一個(gè)事。

我這輩子，經(jīng)歷過的最好的夜晚，不是看什么電影大片兒，也不是參加大制作的演出，就是我小時(shí)候托著腮，在夏天的晚上，聽那些大人們，你說一個(gè)故事，他說一個(gè)故事。我一直覺得，這是最好的內(nèi)容模式。

從遠(yuǎn)古時(shí)候就有。大家勞作了一天，回到村落，把篝火點(diǎn)起來，把有故事的人的臉照亮，你講一個(gè)，我講一個(gè)，所有的人都聽得如癡如醉，神游天外。

47天后，就是除夕夜了。咱們陪家人吃完年夜飯，我、脫不花、快刀青衣，準(zhǔn)備把篝火點(diǎn)上，把音樂備上，把這一年攢下來的好故事，自己的、別人的、聽來的，把那些內(nèi)心最有觸動(dòng)的時(shí)刻，分享給你。

我太喜歡篝火這個(gè)意象了。

你想過沒有？所有的動(dòng)物都怕火，我們?nèi)祟惖淖嫦认氡匾惨粯?。在上百萬年的進(jìn)化過程中，他們是用了多大的勇氣，才一點(diǎn)點(diǎn)克服了內(nèi)心對(duì)火的本能的恐懼，開始親近火，利用火，以火為武器，甚至把火變成了人類文明中最溫暖、最治愈的符號(hào)象征。

一叢篝火，不僅是把人聚在一起的信號(hào)，它更在時(shí)刻提醒我們，人是多么有勇氣的一個(gè)物種。

就像顧拜旦當(dāng)年找回奧林匹克精神那樣，我想找回更古老的、人類在篝火邊講故事的精神。

有人要熱熱鬧鬧地過大年，我猜，也會(huì)有人想安安靜靜地聽故事。

我們?nèi)齻€(gè)人，在一片曠野上，反正先放上這么三塊小石頭。如果第一年干下來，反響還不錯(cuò)，有人愿意加入我們的故事會(huì)，有人愿意自己開一個(gè)故事會(huì)，一叢叢篝火就這么點(diǎn)燃，一塊塊石頭這么堆上去，沒準(zhǔn)也會(huì)是一座這個(gè)時(shí)代的敖包。

七、1000天后什么樣？

感謝跨年演講合作伙伴Sun Life永明。

我的《文明之旅》，因?yàn)槭莻€(gè)免費(fèi)節(jié)目，想生存下去不容易，得靠有眼光、有品位的贊助商。

從一開始，逆水寒就一路相隨。而今年，我們又迎來了獨(dú)家冠名贊助商Sun Life永明。大家祝賀一下我吧。

找這個(gè)贊助商還是挺難的，畢竟一個(gè)長期主義的事，得愛惜羽毛，要找那種過去沒瑕疵、未來沒風(fēng)險(xiǎn)的品牌，我心里才踏實(shí)，畢竟長期主義的雙向奔赴，同頻同行方得長遠(yuǎn)。

要知道，Sun Life永明的母公司，加拿大永明，已經(jīng)160年了，他們到香港扎根也133年了。這100多年，經(jīng)歷了多少風(fēng)浪啊，可還是穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳，和這樣的百年品牌合作，與有榮焉。

過去，面對(duì)變化，有句老話，叫“以不變應(yīng)萬變”，但我們長期主義者的策略，是“以萬變來成就不變”，作為一家人壽保險(xiǎn)公司，Sun Life永明也是這樣的長期主義者，這才有“160年的穩(wěn)健”。

2025年，他們?cè)谙愀劬椭С至艘话俣鄨?chǎng)城市活動(dòng)，我參加過2025永明香港國際龍舟邀請(qǐng)賽、太陽馬戲團(tuán)演出等等，跟他們接觸，真能體會(huì)到那種身在中國，又心懷天下的感覺。有機(jī)會(huì)去香港，建議你去永明薈看一下。

再次謝謝跨年演講長期主義榮譽(yù)伙伴Sun Life永明，感謝你們?cè)谶@個(gè)充滿變化的社會(huì)，愿意為我們守護(hù)一個(gè)確定的未來。我也做個(gè)承諾：努力讓《文明之旅》的20年，能夠配得上你們的160年。

距離2026年，只剩下最后半小時(shí)了。

我們還是回到那個(gè)問題：1000天后的世界什么樣？

到了2028年的9月26號(hào)那一天，大概率，我們會(huì)有更強(qiáng)大的AI大模型，涌現(xiàn)出一大波智能硬件，圍繞AI出現(xiàn)一批新的職業(yè)，各行各業(yè)傳來新的好消息，AI提高了很多環(huán)節(jié)的效率，出現(xiàn)了一批新的巨無霸公司，誕生了一批新的億萬富翁，等等等等。

但是，這都不是有勇氣的預(yù)測(cè)，這只是現(xiàn)實(shí)的延長線。

AI之所以如此重要，不是因?yàn)樗鼤?huì)帶來增量，而是人類文明出現(xiàn)了一個(gè)巨大變量，一個(gè)會(huì)帶來難以設(shè)想的奇跡的變量。

如果看未來1000天有難度的話，那不妨回頭看過去1000天發(fā)生了什么？

那是2023年的4月6號(hào)，想想那個(gè)時(shí)候，我們對(duì)這個(gè)世界是什么感覺？

那個(gè)時(shí)候，全世界還在ChatGPT帶來的眩暈感之中，還覺得那是個(gè)神跡，甚至還在討論，要不要給這個(gè)妖怪拔插頭？而一部分中國人羞愧地低下了頭，這樣的魔術(shù)，咱還沒有。那個(gè)時(shí)候，那家叫幻方量化的公司，在公眾視野中還默默無聞。我們?cè)趺茨芟氲剑@家公司給我們帶來了一個(gè)DeepSeek時(shí)刻？

1000天以前，華為的鴻蒙系統(tǒng)還在艱難起步。那個(gè)時(shí)候，誰也不知道，他們到底能不能做成。但是你看現(xiàn)在，光鴻蒙5和鴻蒙6的終端設(shè)備總數(shù)，就突破了3200萬，鴻蒙每天新增的設(shè)備數(shù)超過了15萬，注冊(cè)開發(fā)者超過1000萬。

當(dāng)然，更重要的是生態(tài)：各種各樣的手機(jī)應(yīng)用，現(xiàn)在接入鴻蒙的，有35萬家。過去我們擔(dān)心，鴻蒙做不成，是怕它形不成生態(tài)。但是，你看今天，這個(gè)生態(tài)已經(jīng)形成了。1000天前，怎么能想得到？

1000天以前，埃隆·馬斯克的星艦首次起飛，不到四分鐘，就在空中解體。然后就是一次一次地試、一次一次地炸、一次一次地迭代。到了今年，助推器實(shí)現(xiàn)了完美回收。我們離運(yùn)載火箭完全可重復(fù)使用的這個(gè)目標(biāo)，越來越近了。人類成為跨星際物種的這個(gè)目標(biāo)，也越來越近了。

你看，1000天是一個(gè)什么樣的數(shù)字？是一個(gè)足以給我們帶來奇跡的數(shù)字。

所以我們今天要去前瞻1000天后的世界，得拼命地往奇跡方向去想。我斗膽說說我的幾個(gè)猜測(cè)。

人類這個(gè)物種，正在逼近自己的壽命極限，這已經(jīng)沒有懸念了。未來三年真正的看點(diǎn)是，一個(gè)醫(yī)療平權(quán)化的時(shí)代，正在飛速到來。多少種力量都在往這個(gè)方向上努力。

比如，新藥研發(fā)的周期正在飛速縮短，藥品會(huì)變得更便宜?；鶎俞t(yī)生的診療手段更豐富，分級(jí)醫(yī)療更精準(zhǔn)，慢病管理更有效，因此，大醫(yī)院與小診所的差距、城市與鄉(xiāng)村的差距，有希望被填平，而且在中國，這個(gè)變化會(huì)來得更快。

這就是我對(duì)1000天后的世界的第一個(gè)猜測(cè)，醫(yī)療進(jìn)入大平權(quán)時(shí)代。

我還有第二個(gè)猜測(cè)：就業(yè)進(jìn)入去文憑時(shí)代。

今年，硅谷有一樁新聞，一家大廠直接從高中畢業(yè)生里選拔員工。剛開始，我以為它只是表個(gè)姿態(tài)，昭告新一代年輕人，可以繞過大學(xué)教育，直接就業(yè)。但是，他們第一期招了22個(gè)人之后，現(xiàn)在已經(jīng)開始滾動(dòng)招收第二期了。

這是一個(gè)很重要的信號(hào)，全世界都一樣。過去，一個(gè)人的水平主要靠文憑來標(biāo)識(shí)，但現(xiàn)在，大家不妨去高中看一下。越來越多的好高中，正在采用任務(wù)式教學(xué)。你去看看那些任務(wù)的難度，上過大學(xué)的人也未必搞得定。

我大膽判斷，三年之內(nèi)，你應(yīng)該會(huì)看到這樣的新聞：有杰出的高中畢業(yè)生，直接進(jìn)大廠，拿高薪。這個(gè)新聞，它不是那幾個(gè)高中生的好事，它是所有人的好事，因?yàn)檫@意味著所有人的人生道路，都拓寬了。

還有第三個(gè)猜測(cè)：語言進(jìn)入大融通時(shí)代。

我說的還不只是人類的各種語言將不再需要翻譯。你想過沒有？人類和其他物種之間的語言界限，也正在被突破。

用AI識(shí)別貓貓狗狗的叫聲是什么意思，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)越來越成熟了?，F(xiàn)在，就不能說是“貓叫狗叫”了，而是“貓語狗語”。有翻譯了嘛。

現(xiàn)在研究已經(jīng)擴(kuò)展到了鯨魚，人類正在努力識(shí)別抹香鯨的字母表?？蓜e小看抹香鯨，它可是擁有地球上最大的大腦的動(dòng)物，社會(huì)化程度極高，這語言要是破譯出來，不定泄露多少天機(jī)呢。

人能聽懂所有的物種，你不覺得這是一個(gè)神話級(jí)別的能力嗎？就在我們這一代人的生命中發(fā)生。

知道巴別塔的故事吧？全世界的人類一起協(xié)作，要建一座通天之塔，上帝害怕了，施展了神跡，讓不同的人擁有不同的語言，因此人類不能再繼續(xù)協(xié)作，這通天塔就廢棄了。

而此刻，我們迎來了重建巴別塔的時(shí)代。是不是還挺激動(dòng)人心的？

這是我的三個(gè)預(yù)測(cè)，更是我的三個(gè)盼望。當(dāng)然，對(duì)世界的美好盼望，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。就拿我現(xiàn)在所在的海南三亞來說，十幾天前，海南封關(guān)，多少人正在摩拳擦掌，打算在海南自貿(mào)港，開創(chuàng)一份新事業(yè)。1000天后，這個(gè)地方不知道會(huì)誕生多少奇跡。

聽完了這些預(yù)測(cè)，你可能會(huì)覺得，是不是有點(diǎn)樂觀了？AI可能給人帶來的那些危機(jī)，你怎么不說呢？

你說，難道未來真是只有一片大好，沒有危機(jī)、沒有挫折、沒有讓人揪心的壞消息？

當(dāng)然不是。我知道世界永遠(yuǎn)不會(huì)完美，我也知道前路一定有風(fēng)浪。

但我還是選擇樂觀。我選擇感受樂觀、思考樂觀、表達(dá)樂觀。道理很簡單，你環(huán)顧四周，眺望遠(yuǎn)方，你在這個(gè)世界上看到的一切人類造物，全都是人類在樂觀狀態(tài)中創(chuàng)造出來的。

2025年的最后幾分鐘，我跟大家講一個(gè)故事吧。

943年前，那是公元1082年，大宋元豐五年，被貶黃州的蘇東坡可忙了，釀酒，煮豬頭，燉紅燒肉，還灌血腸。他沉浸在創(chuàng)造實(shí)物的快樂中。那年，他最高興的是造了一所房子。落成的那一天，大雪紛飛，所以，他給這所房子起名叫“雪堂”。他還在房子的四壁，畫滿了雪景。你看，他下足了力氣，真是想，就在這兒好好住下去了呀！

結(jié)果他錯(cuò)了，新房子剛住了兩年，調(diào)令就來了，蘇東坡只好把房子送給了朋友，收拾行李上路。

后來，蘇東坡被貶到了廣東惠州，蓋房子的癮，又犯了。

在惠州白鶴峰下，他蓋了二十間房，要把一大家子全部都接過來住。蓋這所房子，他可是下了極大的決心，一輩子的積蓄，都掏出來。他琢磨著，我都61了，這輩子怕也就是這樣了吧！這里山美水美，還有荔枝吃，終老于此也不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)不是有一句詩嘛，“不辭長作嶺南人”。

這回，蘇東坡又錯(cuò)了。新房子只住了兩個(gè)多月，朝廷貶謫他的命令就到了，這次繼續(xù)往南，過海去海南島。他就來到了我們的主會(huì)場(chǎng)往北200多公里的儋州。

在當(dāng)時(shí)，這是什么樣的絕境呀！我們不知道他是怎么扛過來的，我們能知道的，就是他又開始蓋房子，帶著一幫學(xué)生，親手和泥蓋房子。房子蓋成了，他寫了兩句詩：“且喜天壤間，一席亦吾廬?！?/p>

天地那么大，命運(yùn)那么無常，但只要我能在這一席之地，構(gòu)建出這小小的造物，我就能享受這生命的歡喜。

這是一千年前的蘇東坡，給我們今天的人捎的一個(gè)口信，每個(gè)時(shí)代的命運(yùn)，都可能如此顛簸，每個(gè)時(shí)代的變局都可能如此無常，每個(gè)時(shí)代的天地也都那么廣闊，只要你能在一席之地構(gòu)建出小小的造物，你就能享受這生命的歡喜！

新年的鐘聲，馬上就要敲響！讓我們和蘇東坡一起，做一個(gè)不可救藥的樂觀派！

新年快樂！

八、新年書單

2026已經(jīng)來了！

我和現(xiàn)場(chǎng)的朋友，一起來用華為Mate X7，來張大合影。它的設(shè)計(jì)里有好彩頭，所謂“手握云錦，好運(yùn)似錦！”

未來三天是元旦假期，華為手機(jī)用Mate X7的小藝，給現(xiàn)場(chǎng)的朋友出了份在三亞的3天自駕游規(guī)劃路線圖。

驚喜還沒完。所有鴻蒙手機(jī)的用戶，請(qǐng)長按你的手機(jī)電源鍵，喚出小藝，輸入“時(shí)間的朋友新年祝?！?個(gè)字，可以看到鴻蒙生態(tài)綻放的新年煙花！

我們也有心意，如果你剛好是鴻蒙5.0及以上系統(tǒng)的用戶，可以再領(lǐng)取到一份得到聽書的月卡會(huì)員，輸入手機(jī)號(hào)，立刻獲得。

說了這么多1000天后的變化，不管你是覺得安心了一點(diǎn)，還是更不確定了，最好的辦法，都是著眼此時(shí)此刻，行動(dòng)起來。眼下剛開年，咱們現(xiàn)在就來一起干點(diǎn)什么吧？

天下第一等好事，還是讀書。

新年的第一筆消費(fèi)是買書，第一個(gè)行動(dòng)是讀書，咱們更有底氣迎接未來1000天的世界。

有好多書，是我放在收藏夾里很久，心里一直惦記，又總覺得不著急，它們就像是無數(shù)的小鉤子，小爪子，勾著我，撓著我，讓我趕緊把某個(gè)空白領(lǐng)域給解鎖了。

我在我的收藏夾里，挑了十本，現(xiàn)在公布出來，邀請(qǐng)你一起讀。我這個(gè)書單特別，別人薦書都是已讀書單，我薦書，是還沒看過的“想讀書單”。從現(xiàn)在開始，到春節(jié)假期結(jié)束，是54天，咱們互相監(jiān)督著，把它們拿下，好不好？

我一本一本說說，我想讀它的理由，和我覺得它適合你的理由。

第一本：徐興業(yè)先生的《金甌缺》。

這是一套以宋徽宗時(shí)代為背景的歷史小說，波瀾壯闊，拿過中國最高文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)——茅盾文學(xué)獎(jiǎng)。它部頭有點(diǎn)兒大，厚厚的四卷。但是一想，作為《文明之旅》的主理人，我春節(jié)期間讀這本小說，也是讀書工作兩不誤。還有一個(gè)原因是馬伯庸老師在好多場(chǎng)合都推薦過它。

馬老師推給我，我再推給各位：聽人勸，讀好書。我也盼著大伙兒聽我的勸。

第二本：羅伯特·希勒的《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

這幾年的經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，有一個(gè)詞特別火，叫敘事。說白了，就是凡事你不能光看事實(shí)，你還得看人們是怎么在這個(gè)事實(shí)之上講故事的？敘事的力量，往往比事實(shí)還重要。這是一本老書，作者是諾獎(jiǎng)得主，屬于這個(gè)領(lǐng)域的開山之作。

我有個(gè)讀書的竅門，也借這本書分享給大家：讀一個(gè)領(lǐng)域里的名著，不見得非讀最前沿的，或者集大成者之作，也可以去讀最早提出問題的那本，人在那時(shí)候的問題意識(shí)最飽滿，最動(dòng)人。

第三本：汪有老師的《于是一片光明》。

這是一本講科學(xué)史的書，你看書名就使人振奮，它出自牛頓墓志銘：“自然與自然法則隱于長夜。上帝說：‘要有牛頓?！谑且黄饷??！闭嬲騽?dòng)我想要讀它的，是我聽人介紹本書的主旨，恰恰和書名的意思相反，在科學(xué)歷程里，從來不是什么一個(gè)人橫空出世，然后一片光明那么簡單。不，那是前后很多人的努力，才能催生一個(gè)創(chuàng)新。這個(gè)角度激起了我強(qiáng)烈的好奇。

我們讀這本書，還有一個(gè)訴求。我們需要知道，在那些傳奇身后，這個(gè)世界到底是怎樣一點(diǎn)點(diǎn)被構(gòu)建出來的？然后，就能找到你可以做的事兒，從那片光明里，指出你的位置來。

第四本，巫鴻先生的《偶遇》，一本講藝術(shù)的書。

巫鴻老師是藝術(shù)史大家，我以前對(duì)他，只有遠(yuǎn)遠(yuǎn)仰望，隔行如隔山。直到去年年底，脫不花跟他錄完《長談》節(jié)目，跟我形容，80歲的老爺子，將近一米九的身量，天天游泳1000米。北京那天特別冷，來錄節(jié)目，不穿秋褲，腰板筆直，錄了四小時(shí)，出門吃了兩斤涮羊肉，要了一升啤酒，得是冰涼的。好么！真就像當(dāng)年木心先生形容他，“像個(gè)羅馬將軍”。

巫鴻先生著作等身，可他差不多是40歲才開始出書的，從那以后，幾乎一年一本，這是多么旺盛的生命力和創(chuàng)作力！就為接近這個(gè)力量，他的書咱怎么也得讀一本。

這本《偶遇》是他的新作，書中的那句話戳中我了：“許多聰明人習(xí)慣于讀書，但卻不知如何應(yīng)對(duì)圖像”。這是我推薦你一起來讀它的原因：我們國家的文盲，現(xiàn)在基本消失了，可我們受了文字教育，卻成了沒有讀圖能力的視盲。這本書就是教咱們用眼睛看東西的。我們今天正處于一個(gè)圖像大爆炸的時(shí)代啊。好，讀巫鴻，就從這本開始。

第五本：王晚的《跑外賣》。

我常點(diǎn)外賣，我發(fā)現(xiàn)每回接過來，還沒道完謝，人家就扭頭匆匆走了，為啥？手里壓著一堆單子呢，超時(shí)就扣錢，真沒時(shí)間和我聊啊。我想知道，他們過著什么樣的生活？過去，我腦子里只有一些抽象的學(xué)術(shù)概念，像“臨時(shí)過渡的工作”“困在系統(tǒng)里”。但這太不夠了，比如我們都習(xí)慣說“外賣小哥”，可是其中有20%左右的女性外賣員。她們又在過著什么樣的生活？一箱男騎手能搬動(dòng)的礦泉水，她搬得動(dòng)嗎？

這本書的作者王晚，就是一位跑外賣的女騎手，我被封面上的這句話打動(dòng)，“我想慢下來，我不想變得麻木”，我想通過閱讀認(rèn)識(shí)她，想知道她這句話后面，有什么故事？我請(qǐng)你和我一起具體地閱讀，閱讀具體的人。

第六本：王鼎鈞先生的《<古文觀止>化讀》。

王先生生于1925年，剛剛慶祝了百歲壽辰。這是一位以自己的人生為作品，為現(xiàn)代漢語做出了杰出貢獻(xiàn)的老人家。對(duì)他的系列回憶錄，我是逢人就推薦，但這本《<古文觀止>化讀》，我還真沒讀過。這一次拿出來，有明確的目的：我要備備課，給我的女兒們開講《古文觀止》，我得琢磨琢磨，王先生從《古文觀止》里選了哪些篇目，他又是怎么把古文的靈氣，跟當(dāng)下的日常聯(lián)系在一起的。

我也把我的讀法推薦給各位，你打算和誰一起讀？

第七本：一本科幻短篇小說集《你一生的故事》。

作者是華裔科幻作家特德·姜。這位作家產(chǎn)量不高，但是在科幻界地位極高，能用小體量，寫出非常深邃、硬核的思維質(zhì)感。著名的科幻片《降臨》，就是根據(jù)《你一生的故事》改編的，這一篇講的是一個(gè)語言學(xué)家，遇到外星人語言，世界觀從此顛覆。這個(gè)設(shè)定太妙了，我得抓緊讀一讀原著。

我的閱讀欲望，也是向你推薦的理由：未來正飛速地砸過來，我們的思維，也得主動(dòng)迎著它走幾步。

第八本：戴維·布魯克斯的《如何了解一個(gè)人》。

在我的閱讀名單上，布魯克斯是那種作家，他的書出一本，我追一本，他的《社會(huì)動(dòng)物》《品格之路》《第二座山》，我都很喜歡，《如何了解一個(gè)人》是國內(nèi)剛出版的新書。

我現(xiàn)在把知識(shí)分成兩類，一類叫學(xué)得會(huì)的知識(shí)，一類叫永遠(yuǎn)學(xué)不完的知識(shí)。有明確邊界的知識(shí)，就是學(xué)得會(huì)的知識(shí)，學(xué)這類知識(shí)，AI比人厲害。另外有一些知識(shí)，像怎么創(chuàng)業(yè)，怎樣交流，是沒有邊界的，我們可以不斷接近，但是永無止境。這類知識(shí)，就是今后咱們最值得花時(shí)間去學(xué)的?！度绾瘟私庖粋€(gè)人》就是這種知識(shí)。

給你的推薦理由，是布魯克斯在書里的一句話，“人不是用眼睛來看世界，是用全部的人生經(jīng)歷來看世界。”咱們一起學(xué)習(xí)用經(jīng)歷來看世界。

第九本：《云彩收集者手冊(cè)》。

“收集云彩”，聽起來太扯了，像云彩這么瞬息萬變、飄來飄去的東西，怎么能收集呢？誒，英國真就有這么個(gè)看云的協(xié)會(huì)，本書作者加文·普雷特-平尼，就是會(huì)長。說實(shí)話，這書原來完全不在我的閱讀趣味，但我的同事李倩老師提醒，說好的人要突破一致性呢？怎么就不能讀點(diǎn)沒用的，把你的獨(dú)特性再渲染一筆呢？我被說服了。來一趟人間，總得抬頭看看云彩吧，得知道一下云彩的類型和來歷吧。

一起吧，朋友們，從三亞坐飛機(jī)回家，打開這本書的電子版，從舷窗望出去，對(duì)著圖片，什么叫積云，哪個(gè)是卷云，你叫出這朵云彩名字的時(shí)候，世界和你的關(guān)系，變得不一樣了。

最后一本：《像馬一樣思考》。

光看書名，我就知道好，讓我想起那本《禪與摩托車維修藝術(shù)》。但凡敢起這種名字的，大概率會(huì)是一本好書。為什么？它用某一個(gè)物種、某一個(gè)獨(dú)特行業(yè)的視角，來重新觀察、思考社會(huì)，就是對(duì)我們?cè)瓉淼乃季S，進(jìn)行重新建模。

本書的作者格蘭特·古利赫是一名老牛仔，還有另一個(gè)身份，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力教練。有一位CEO說，跟著古利赫，像馬一樣思考，不僅學(xué)會(huì)成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者，也學(xué)會(huì)成為更棒的家長。

給你的讀書理由特簡單：2026年是咱農(nóng)歷馬年啊，《像馬一樣思考》多應(yīng)景。我現(xiàn)在就指著這本書，先給大家拜個(gè)早年，別忘了除夕夜來聽我們仨講過去一年攢的故事。

愛因斯坦有一句話，我想獻(xiàn)給所有打算在新的一年里要做點(diǎn)兒事兒的人：“人的一生唯有兩種活法：要么視萬物皆為奇跡，要么視一切皆屬尋常?！?/strong>

各位，我很好奇：你今年打算給這個(gè)世界增加點(diǎn)兒什么沒有你就不會(huì)存在的事兒？只要你攢出來，不管別人怎么想，怎么覺得這也屬平常，我們參加過今年跨年演講的人都知道，這其實(shí)是一個(gè)奇跡。

感謝你收看第十一屆的跨年演講。

時(shí)間的朋友，各自珍重，364天后，第十二屆跨年演講，我們不見不散！

跨年演講全文稿PPT下載：https://pan.baidu.com/s/1Ta-R21zv_xaakUXAkpDnLw?pwd=ydsu 
提取碼: ydsu

作者公眾號(hào)：得到（ID：dedao-getit）