過(guò)去十年，廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的繁榮與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的崛起休戚相關(guān)。

十年間，屬于行業(yè)的新時(shí)代畫(huà)卷急速展開(kāi)，從國(guó)際4A到熱店林立，從傳統(tǒng)媒體到雙微抖紅，從big idea到流量池，從電商購(gòu)物到直播種草，從digital到AIGC，從后端傳播到前端咨詢(xún)……品牌、營(yíng)銷(xiāo)、廣告的名詞詮釋、角色扮演，千變?nèi)f化。

直至今日，互聯(lián)網(wǎng)紅利褪卻，K型消費(fèi)分野，時(shí)代迭代感愈發(fā)明顯。如激流中急行，整個(gè)行業(yè)正在踏入全新的無(wú)人區(qū)。

作為廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)社區(qū)平臺(tái)，數(shù)英陪伴記錄的角色始終未變，一直以來(lái)，我們都見(jiàn)證著行業(yè)的應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，也期待著一個(gè)全新生態(tài)格局的到來(lái)。

站在2024的開(kāi)端，亦是站在行業(yè)新地圖的開(kāi)端。

我們對(duì)話了獲得DAOY 2023年度獎(jiǎng)的26位代理商，借助這個(gè)用一整年時(shí)間記錄、“有數(shù)據(jù)揭秘、無(wú)評(píng)審團(tuán)爭(zhēng)議”的年度獎(jiǎng)，總結(jié)過(guò)去，希冀未來(lái)。

我們也拋出了一些議題與他們探討，試圖在這新舊交替的裂縫中尋找答案，并與他們共同邁向下一個(gè)十年：

·行業(yè)如何向上生長(zhǎng)？
·立身之本為何物？
·何以迎接新趨勢(shì)？
·為了什么而向前？

你的答案會(huì)是什么。

年度十佳代理商：
“他們，開(kāi)始站在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值鏈條的前端”

01

主要服務(wù)品牌：方太、凱迪拉克、聯(lián)想、中國(guó)平安、美團(tuán)、天貓、淘寶等
代表案例：大眾點(diǎn)評(píng)《史上首個(gè)啥都不好使的大使》、方太《“循你而來(lái)”2023生活洞見(jiàn)大會(huì)》、TCL《向上游》、淘寶《特殊的推薦寶貝》

2023年末，在黃浦江游輪“申城之光”上，勝加舉行了一年一度的尾牙，慶祝共同走過(guò)“20歲+1”的旅程?；仡?023，勝加用“勝在加一”形容?！凹右弧辈粌H是年歲的增長(zhǎng)，更代表勝加在這一年用心澆筑的許多個(gè)新突破：

勇氣加一：營(yíng)銷(xiāo)解決方案和作品創(chuàng)作風(fēng)格上，勝加勇敢求變?；谧陨淼墓适铝蛣?chuàng)意力，成長(zhǎng)為一個(gè)更全面的“故事大王”；
版圖加一：相繼成立的新廠牌洞見(jiàn)Mindsight和HOTOP耀火，彰顯勝加日益完善的區(qū)域市場(chǎng)版圖和品牌服務(wù)鏈路，也向多元內(nèi)容賽道邁進(jìn)重要一步；
舞臺(tái)加一：首屆“生力訓(xùn)練營(yíng)”，拉開(kāi)勝加內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的序幕，為年輕人提供機(jī)會(huì)，為勝加發(fā)展注入活力；
榮譽(yù)加一：DAOY 2023年度獎(jiǎng)“年度全場(chǎng)最佳代理商”再次屬于勝加，這是勝加蟬聯(lián)該獎(jiǎng)項(xiàng)的第五年。

無(wú)論廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，還是企業(yè)自身發(fā)展，許多的“量變”到“質(zhì)變”，正是在這樣一個(gè)個(gè)“加一”的小改變中完成。而比“量”更重要的，是心中那團(tuán)“永遠(yuǎn)求新求變”的熱火和“再堅(jiān)持一下”的決心。勝加的這份熱愛(ài)與堅(jiān)守，亦藏在他們作品的“加一”中：

溫度加一：淘寶《特殊的推薦寶貝》、螞蟻森林《我是一棵樹(shù)》，用具體的善意和人文情懷，喚醒人們對(duì)不同公益議題的關(guān)注，是商業(yè)向社會(huì)注入的一股溫暖力量；

故事感加一：方太《“循你而來(lái)”2023生活洞見(jiàn)大會(huì)》、TCL《向上游》、凱迪拉克《敢求變 方成角》，從不同視角向我們呈現(xiàn)真誠(chéng)的、奮進(jìn)的、創(chuàng)新的品牌故事；

想象力加一：大眾點(diǎn)評(píng)《史上首個(gè)啥都不好使的大使》，以“反常規(guī)”視角和social語(yǔ)境，開(kāi)辟代言人營(yíng)銷(xiāo)新思路。

如今，我們走到一個(gè)“個(gè)體敘事”興盛的年代，品牌傳統(tǒng)的敘事方式在快速演變的時(shí)代語(yǔ)言與商業(yè)環(huán)境中難免遭遇尷尬慌張，是時(shí)候帶來(lái)更多突破與改變。從2023年勝加數(shù)次對(duì)外的觀點(diǎn)分享中，也能窺見(jiàn)諸多關(guān)于“創(chuàng)意到創(chuàng)新”、“堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值”的思考。

2024年，勝加準(zhǔn)備好繼續(xù)迎風(fēng)向前了。帶著更敏銳的“洞察力”、更強(qiáng)的“故事力”、更多的“創(chuàng)新力”，也帶著一份對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定：

“沒(méi)有品牌戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)傳播，是無(wú)序的；無(wú)法傳播落地的品牌升級(jí)，是無(wú)效的。相比于打造一時(shí)的‘爆款’，勝加更希望與品牌并肩成長(zhǎng)，基于我們的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和整合能力，真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)不同階段的商業(yè)目標(biāo)?！?/strong>

02

主要服務(wù)品牌：中國(guó)銀聯(lián)、京東、餓了么、天貓、閑魚(yú)等
代表案例：銀聯(lián)詩(shī)歌POS機(jī)《發(fā)光的石頭》、京東圖書(shū)《有書(shū)就有桃花源》、餓了么《建議冬至放一天假》、天貓618《最后一件》、閑魚(yú)《斷舍梨》

2023年，天與空十歲。

十年前，“4A升級(jí)版”響徹廣告業(yè)，開(kāi)啟中國(guó)創(chuàng)意熱店新模式。

十年間，天與空一路走來(lái)，跨越一切溝通平臺(tái)，保持創(chuàng)意的多元自由，用努力的過(guò)程與看得見(jiàn)的成果消解質(zhì)疑：

從4個(gè)戰(zhàn)友到200個(gè)戰(zhàn)友；
從上海到廣州、北京；
從200多件經(jīng)典案例到1000多個(gè)廣告獎(jiǎng)項(xiàng)；
從聯(lián)合創(chuàng)辦“中國(guó)獨(dú)立創(chuàng)意聯(lián)盟CIA”，到加入“中國(guó)4A協(xié)會(huì)”；
從提出“創(chuàng)意預(yù)付金”合作模式，到倡導(dǎo)“付費(fèi)比稿”宣言；
還打造了中國(guó)第一個(gè)免費(fèi)開(kāi)放的共享型創(chuàng)意節(jié)。

在去年第五屆天與空創(chuàng)意節(jié)上，董事長(zhǎng)楊燁炘提到一句話，“我覺(jué)得人生有瓶頸期是非常好的，但是大多數(shù)人很難越過(guò)瓶頸。一旦越過(guò)了，你就會(huì)變得更強(qiáng)大。人生就是不斷往上再往下，往下一點(diǎn)才有機(jī)會(huì)往上?！?/strong>

這些年，互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)猛烈吹來(lái)，隨之迎來(lái)熱店的黃金時(shí)代，也迎來(lái)空前絕后的挑戰(zhàn)。

大家不斷往上往下，回過(guò)頭來(lái)，天與空已然更高更遠(yuǎn)，且充滿韌性。

2023年，是“中國(guó)銀聯(lián)詩(shī)歌POS機(jī)”公益行動(dòng)的第五年。從一張小票、一條長(zhǎng)河到一座長(zhǎng)亭，再到《一塊石頭》……持續(xù)用詩(shī)意點(diǎn)亮善意。那些為石頭寫(xiě)的文案，柔軟溫柔，打動(dòng)了許許多多的普通人?！?strong>石頭是一座最小的山，就像一個(gè)孩子是人類(lèi)最小的命運(yùn)，一首詩(shī)是這個(gè)時(shí)代最小單位的靈魂?！?/strong>

堅(jiān)持對(duì)公益的探索，從細(xì)微洞察傳遞善良，也體現(xiàn)在天與空自發(fā)的項(xiàng)目中，從防治職場(chǎng)性騷擾《多問(wèn)一個(gè)問(wèn)題》到女性安全《求助眼語(yǔ)》，相信創(chuàng)意的每一次發(fā)聲，都可能對(duì)需要的人帶來(lái)幫助。

一直以來(lái)，天與空都堅(jiān)持社會(huì)大創(chuàng)意，以作品的多樣性傳遞社會(huì)責(zé)任與商業(yè)價(jià)值。

天貓618片尾促銷(xiāo)片《最后一件》，字字是感情，句句也在賣(mài)貨，「提醒人們最后抓緊買(mǎi)」，變成「提醒人們最后抓緊關(guān)心」；京東雙十一《有書(shū)就有桃花源》，喚起更多消費(fèi)者的閱讀意識(shí)，重拾書(shū)本；

閑魚(yú)《斷舍梨》，以禪學(xué)處世智慧，鼓勵(lì)年輕人放下執(zhí)念；秋天里的《這杯我禪了》聯(lián)合餓了么公益和福泉書(shū)院，邀請(qǐng)千年古剎的住持法師，寫(xiě)下緩解焦慮的親筆祝福；攜手作家許知遠(yuǎn)，發(fā)起《建議冬至放一天假》倡導(dǎo)，回應(yīng)大眾在乎的真實(shí)議題，喚起大家對(duì)冬至節(jié)氣的重視，讓餓了么成為冬至最受關(guān)注的品牌。

作品之外，更遠(yuǎn)的天空，天與空蓄謀已久。

2023年，“找馬天與空”面世，由資深前輩陳紹團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理，開(kāi)啟創(chuàng)意熱店正式邁向戰(zhàn)略咨詢(xún)的步伐；

2023年，也是天與空開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)年輕化的一年，擢升鄧斌、肖坤、陳偉玲、黃瑜。其中三位都是80后的創(chuàng)意先鋒，創(chuàng)意熱店的新旗幟正在揚(yáng)帆起航。

我們看見(jiàn)，第一個(gè)系統(tǒng)性、革命性提出中國(guó)創(chuàng)意熱店模式的天與空，早就不限于4A升級(jí)版，新時(shí)代的創(chuàng)意熱店樣板正在“邁向下一個(gè)十年”里。天與空也以此祝福行業(yè)與自己，“給年輕人更多空間，要相信天空是一個(gè)沒(méi)有天花板的地方。給創(chuàng)意更多自由，讓更多元的創(chuàng)意在天空綻放?！?/strong>

03

主要服務(wù)品牌：天貓、美的、伊利、小紅書(shū)、vivo等
代表案例：天貓《重啟今日》、美的×二手玫瑰《允許全部舊家電先換起來(lái)》、AMIRO覓光《這本是一條華麗的廣告》、冷酸靈《角兒》、vivo《最重要的小事》、伊利《女足“那個(gè)誰(shuí)”》

對(duì)于贊意的2023年，贊意GGN合伙人烏東面總結(jié)道：“得到的比失去的多一點(diǎn)”。

在11周年之際，贊意加入了“中國(guó) 4A”；
贊意抖音/小紅書(shū)內(nèi)容種草機(jī)構(gòu)“條條起量”正式營(yíng)業(yè)；
聯(lián)合刀姐doris、梁將軍打磨《內(nèi)容即增長(zhǎng)-生意型內(nèi)容鏈》；
尋找更多年輕伙伴的“贊意×內(nèi)容創(chuàng)業(yè)孵化器”也正式推出；

這些有所“得”，步步夯實(shí)了“用增長(zhǎng)取代營(yíng)銷(xiāo)”的贊意堅(jiān)持。其中，贊意結(jié)合創(chuàng)意與媒介打造的“生意型內(nèi)容鏈”方法論，逐步構(gòu)建了內(nèi)容驅(qū)動(dòng)全鏈路營(yíng)銷(xiāo)，幫助企業(yè)遇見(jiàn)全新的增量機(jī)遇。

贊意“生意型內(nèi)容鏈”方法論

如果從創(chuàng)意作品看方法論的實(shí)效，贊意在2023年不僅產(chǎn)出了濃縮當(dāng)代人真實(shí)寫(xiě)照的超現(xiàn)實(shí)題材的作品，天貓《重啟今日》；更為美的開(kāi)啟一種更為輕盈、有趣的創(chuàng)意玩法，創(chuàng)作出《允許全部舊家電先換起來(lái)》；還為冷酸靈《角兒》拍出生活真實(shí)；并在《這本是一條華麗的廣告》中用直白而真誠(chéng)的交流展現(xiàn)AMIRO覓光品牌態(tài)度；為伊利連接熱愛(ài)，創(chuàng)作了2023FIBA籃球世界杯短片《熱愛(ài) 一直到世界盡頭》等等。在品效種草端，贊意幫助愛(ài)他美、馬林狗子、學(xué)而思等客戶和品牌獲得了銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

有所得，也會(huì)有所遺憾。烏東面坦言“我們還缺少一個(gè)新客戶，有力說(shuō)明我們生意型內(nèi)容鏈的方法論實(shí)操與有效?！?/strong>不過(guò)新的一年，贊意蓄勢(shì)待發(fā)，依然會(huì)堅(jiān)持“挑戰(zhàn)新增長(zhǎng)，賦能年輕人”，在創(chuàng)意作品層面，贊意團(tuán)隊(duì)正憋著勁，還有一些新的動(dòng)作值得大眾期待：

1） 落地新品牌咨詢(xún)案例，贊意與中國(guó)品牌共同探索戰(zhàn)略性增長(zhǎng)；
2） 拓展區(qū)域布局，2024年1月贊意大灣區(qū)辦公室落地廣州，與大灣區(qū)的客戶與人才建立良性互動(dòng)；
3） 繼續(xù)完善服務(wù)鏈條，2024年3月，運(yùn)營(yíng)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)廠牌“風(fēng)犬娛樂(lè)”，專(zhuān)注明星經(jīng)紀(jì)、明星營(yíng)銷(xiāo)及帶貨領(lǐng)域；
4） 與國(guó)內(nèi)高校開(kāi)展學(xué)術(shù)交流合作，升級(jí)和夯實(shí)自身方法論“生意型內(nèi)容鏈”。

面對(duì)行業(yè)內(nèi)種種波動(dòng)和不確定性，贊意“時(shí)而糾結(jié)，總體樂(lè)觀”。如果將時(shí)間回?fù)艿饺昵?，烏東面表示，對(duì)于那時(shí)的贊意來(lái)說(shuō)“客戶需求是最為關(guān)注的經(jīng)營(yíng)要素”，而現(xiàn)在，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有了新的升級(jí)：“客戶的生意挑戰(zhàn)很大，行業(yè)的結(jié)構(gòu)性因素以及更為宏觀的因素，讓企業(yè)的增長(zhǎng)放慢，在這個(gè)情況下，我比較關(guān)注哪些戰(zhàn)略、方法和手段能夠真正協(xié)助客戶獲得增長(zhǎng)，帶來(lái)效果。這個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)會(huì)幫廣告業(yè)找到定力、淘汰產(chǎn)品、凝聚人才。”

當(dāng)我們談及廣告公司未來(lái)發(fā)展，盡管問(wèn)題很“大”，甚至有些難以回答，但贊意早早想好了自己的答案：“廣告業(yè)的未來(lái)在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值鏈條的前端，協(xié)助企業(yè)獲得戰(zhàn)略性增長(zhǎng)，這是廣告公司咨詢(xún)化的潛臺(tái)詞，還有一段長(zhǎng)路需要走，方向是明確的?！?/span>

04

主要服務(wù)客戶：閑魚(yú)、淘寶、顧家家居、美團(tuán)、滴滴
代表案例：閑魚(yú)《物歸緣主蹲閑魚(yú)》、淘寶《夜淘寶》、顧家家居《支點(diǎn)》、滴滴《認(rèn)真對(duì)待每一程》

糾結(jié)過(guò)砥礪前行、連滾帶爬、穩(wěn)中有進(jìn)、心熱頭冷等一眾詞匯，總經(jīng)理胡凱最終選擇用“滾滾向前”給過(guò)去一年的中好注腳。

在2023開(kāi)年，中好拍攝了一支短片，讓中好每一個(gè)人都被看見(jiàn)。《冬天的動(dòng)物園》的命名無(wú)意中與2023的氣氛形成了呼應(yīng)，但這群身懷絕技的“動(dòng)物”們，讓“滾滾向前”成為可能。

胡凱分享：“中好旗下所有創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)決策者100%擁有甲方經(jīng)驗(yàn)，能夠站在生意和組織需要的立場(chǎng)，構(gòu)建創(chuàng)意傳播布局，為品牌尋找有效機(jī)會(huì)。”這種能和甲方同行并軌的創(chuàng)意決策能力，給了中好不斷挖掘自身潛能，積極嘗新的底氣。

所以我們看到，中好這一年做了許多之前很少做的嘗試。尤其是對(duì)創(chuàng)新媒介的可能性上。這一年，中好把廣告帶向了更日常，也更接近人心的地方：《夜淘寶》利用霓虹燈的開(kāi)關(guān)燈，在一句文案中，表達(dá)雙重涵義，給到成年人兩種關(guān)照；《顧家家居“軟廣告”》，把家具做成可以休息的廣告牌，讓品牌成為消費(fèi)者生活的支點(diǎn)；美團(tuán)年終盤(pán)點(diǎn)《盡頭里的2023》，在路的盡頭與轉(zhuǎn)角投放，營(yíng)造柳暗花明又一村的意外。

還有，持續(xù)一整年的高質(zhì)量明星營(yíng)銷(xiāo)：《美團(tuán)外賣(mài)神搶手×劉亦菲》、《美團(tuán)麗人×高圓圓》、《餓了么×徐志勝》……藝人個(gè)性特質(zhì)和品牌絲滑鏈接，帶來(lái)口碑+銷(xiāo)量雙增的多元解題思路。胡凱說(shuō)，“代言不只是出鏡掛名，而是盡可能地挖掘出與品牌相關(guān)的話題點(diǎn)?！?/strong>

所謂話題，可以是認(rèn)知共識(shí)，也可以是一種強(qiáng)綁定的社交關(guān)系。在“閑魚(yú)經(jīng)營(yíng)圖鑒IP”的收官之戰(zhàn)《物歸緣主，蹲閑魚(yú)》中，中好將個(gè)人生活、愛(ài)好延展至群體社交語(yǔ)境層面，給IP畫(huà)下開(kāi)放式的句點(diǎn)靜待新故事醞釀，也為閑魚(yú)建立起永不落幕的趣味經(jīng)營(yíng)話題。

我們常說(shuō)，2023年充滿了不可預(yù)料的變化，而中好用行動(dòng)證明，變化不可怕：告別過(guò)去，走出擅長(zhǎng)，就是向前。在這種積極的心態(tài)下，中好對(duì)于2024年心懷樂(lè)觀，在制定更多“中好味道”“中好特色”上也有了再向前一步的計(jì)劃：

“團(tuán)隊(duì)給中好越來(lái)越多的信心，我們對(duì)市場(chǎng)充滿期待。未來(lái)我們?cè)诟哔|(zhì)、效率、創(chuàng)新和探索幾方面同時(shí)推進(jìn)。在AI即將成為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施與我們行業(yè)勢(shì)必緊密關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化，我們對(duì)新技術(shù)以及各類(lèi)變化感到興奮，拓寬新的創(chuàng)意邊界，帶來(lái)更多可能。同時(shí)，我們將更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的彼此成就?！?/strong>

05

主要服務(wù)品牌：淘寶、天貓、vivo、Keep等
代表案例：天貓《春天花會(huì)開(kāi)》、vivo《黑貓的煩惱第二季》、淘寶×杭州亞運(yùn)會(huì)《沖向著迷的一切》等

KARMA的非商業(yè)創(chuàng)意作品集，在2023年的十一周年慶更新了：一對(duì)巧克力版本的大佬雪茄。雪茄盒上有一段文案：“不論你的江湖地位，是否到了大佬，只要你想干大事，并正在為此，腳踏實(shí)地、努力做事，你就是我心中的大佬?！?/strong>

戲謔的雪茄與努力的大佬，都是KARMA對(duì)情緒價(jià)值的創(chuàng)意表達(dá)。

而拿捏情緒，是KARMA一貫的拿手好戲。

在春日營(yíng)銷(xiāo)中，一首2023版本的《春天花會(huì)開(kāi)》，讓花開(kāi)的心情蔓延到了對(duì)理想生活的期待里，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)里，為品牌主張實(shí)現(xiàn)了恰到好處的治愈表達(dá)。同時(shí)，將線上營(yíng)銷(xiāo)中的天貓《鮮花亭》落地，把舊概念改造成功的同時(shí)，延續(xù)了季節(jié)節(jié)點(diǎn)的情緒，以一場(chǎng)慰藉大眾情感的事件營(yíng)銷(xiāo)完成了長(zhǎng)尾效應(yīng)。

在節(jié)點(diǎn)放大情緒，也是KARMA讓創(chuàng)意效果增強(qiáng)的技巧。

情人節(jié)，在為vivo新品的宣發(fā)上，繼續(xù)通過(guò)《貓咪動(dòng)畫(huà)IP》，借勢(shì)情人節(jié)節(jié)點(diǎn)、結(jié)合產(chǎn)品功能點(diǎn)，擬人化詮釋對(duì)愛(ài)情細(xì)節(jié)的走心洞察；畢業(yè)季，用《150張青春無(wú)敵的笑臉》布置影展，以一場(chǎng)視覺(jué)盛大的儀式感，補(bǔ)足了所有人過(guò)去未曾圓滿的遺憾。

KARMA創(chuàng)始人Kama曾直言：創(chuàng)意和生意，起碼占一頭。顯然，KARMA將兩頭均牢牢占據(jù)，在KARMA的表達(dá)里，那些看似玩世不恭的創(chuàng)意，卻始終能夠極精準(zhǔn)地表達(dá)內(nèi)容、傳遞情緒，完成營(yíng)銷(xiāo)目的：

作為亞運(yùn)東道主品牌，淘寶的主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)需要平衡分寸感與影響力，因此既有《沖向著迷的一切》穩(wěn)住了淘寶主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的心智，又有《亞運(yùn)到 淘到寶》和《卡巴迪就是上逃抱》這般的短平快傳播，將角色錯(cuò)位與諧音定位的幽默，深植記憶點(diǎn)，好笑且高效，大范圍提升品牌的好感度。

Kama曾在一次分享會(huì)上說(shuō)：“做品牌，就是對(duì)世界的表達(dá)。因?yàn)槠放剖菂⑴c到人們生活中去的，它提供產(chǎn)品價(jià)值，而廣告公司需要提供的是情緒價(jià)值。”

正如大佬雪茄，一面是反差感的高級(jí)幽默，一面是對(duì)行業(yè)人的珍惜與珍重，這就是KARMA的底色，具備幽默氣質(zhì)的KARMA，相信會(huì)繼續(xù)努力地向世界做表達(dá)。

06

主要服務(wù)客戶：香港置地、創(chuàng)維、伊利、魯南制藥
代表案例：香港置地年度微電影《翻山》、創(chuàng)維《尋找21個(gè)劉亦菲》、伊利《攜漫天星辰，赴人間一夏》、魯南制藥《最后一位顧客》

在2023年總結(jié)里，有氧寫(xiě)道：那些種下的腦細(xì)胞和汗水都長(zhǎng)出了獎(jiǎng)杯。對(duì)有氧來(lái)說(shuō)獎(jiǎng)杯的意義不止是嘉獎(jiǎng)，更重要的是幫助客戶解決真正的問(wèn)題。

香港置地年度微電影《翻山》，刷新了有氧擅長(zhǎng)的情感營(yíng)銷(xiāo)的高度，片子被重慶官方視頻號(hào)“重慶發(fā)布”自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)并置頂一個(gè)月，也被網(wǎng)友戲稱(chēng)為非官方的重慶城市宣傳片，這證明好的品牌營(yíng)銷(xiāo)是可以做成一張城市名片的；創(chuàng)維AIGC營(yíng)銷(xiāo)《尋找21個(gè)劉亦菲》，是有氧第一次把粉絲營(yíng)銷(xiāo)和AIGC技術(shù)相結(jié)合，聯(lián)合劉亦菲發(fā)布了21個(gè)自己從未嘗試過(guò)的新角色，通過(guò)到店打卡解鎖的方式，為線下門(mén)店導(dǎo)流。

關(guān)于技術(shù)與創(chuàng)意的邊界，有氧一直未停止探索?！?/span>伊利航天限定包裝整合營(yíng)銷(xiāo)》，從CG大片，營(yíng)銷(xiāo)事件里給到宇宙級(jí)輻射的解法；魯南制藥品牌微電影《最后一位顧客》，公益與商業(yè)的全新結(jié)合，一改傳統(tǒng)藥企品牌形象。

形容2023，有氧創(chuàng)始人范磊明用到務(wù)實(shí)這個(gè)詞。他說(shuō)，“去年品牌方都在‘降本增效’，營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)效性變得越發(fā)重要。好在有氧一直是一家很務(wù)實(shí)的公司，過(guò)去一年我們依舊在很認(rèn)真地幫助客戶解決具體的、變化的商業(yè)問(wèn)題，做好手頭的事，搭建更好的團(tuán)隊(duì)，靜候春來(lái)?！?/strong>

在有氧的沃土里，除了長(zhǎng)出獎(jiǎng)杯，也長(zhǎng)出了首位自家培養(yǎng)出來(lái)的創(chuàng)意合伙人朱小磊，他提到將“以一份真切的淡定與從容的底氣，去探索新的實(shí)體產(chǎn)業(yè)”挖掘咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意更多的可能性。而這個(gè)可能性，已經(jīng)有了些果子，還釀成了酒。

有氧在代理商的角色外，多了品牌方的身份，擁有了自己的酒類(lèi)品牌——果小酒，并在成都開(kāi)設(shè)了第一家線下酒館。對(duì)于角色的轉(zhuǎn)變，范磊明表示：“我們希望在離生意更近的地方思考怎樣創(chuàng)造生意，以后有機(jī)會(huì)請(qǐng)大家喝酒?！?/strong>

廣告之外，有氧還在積極布局咨詢(xún)業(yè)務(wù)氧心力咨詢(xún)，以及開(kāi)創(chuàng)了基于青年文化研究的氧心田。談及行業(yè)咨詢(xún)化的浪潮，范磊明并不認(rèn)為這是一個(gè)新鮮事物，而是大浪淘沙后的平靜，是事物發(fā)展的正?，F(xiàn)象。

務(wù)實(shí)的一面是態(tài)度，另一面是為了解決實(shí)際問(wèn)題的探索。無(wú)論商業(yè)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品，還是對(duì)自身生意與業(yè)務(wù)邊界的擴(kuò)容，AIGC新技術(shù)、咨詢(xún)等，有氧腳踏實(shí)地，迎接變化，已走過(guò)十多年。

未來(lái)，有氧的布局已經(jīng)啟動(dòng)，將繼續(xù)建設(shè)更為體系化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品與服務(wù)，來(lái)全面地為客戶的生意問(wèn)題提供解決方案。

07

主要服務(wù)品牌：歐派、海飛絲、美團(tuán)、蕉內(nèi)、蒙牛等
代表案例：歐派《留守房間》、海飛絲×劉德華《最佳代言人》、蕉內(nèi)《人過(guò)冬，有熱皮》等

面對(duì)去年的沖擊，意類(lèi)很誠(chéng)實(shí) “我們2023年上半年訂單較少，下半年開(kāi)始漸漸回暖?！?/p>

問(wèn)及去年的收獲與成長(zhǎng)，創(chuàng)始人江畔獻(xiàn)出了她的搭檔常說(shuō)的一句話：“哪有那么多成長(zhǎng)?！?/p>

在他們看來(lái)，2023最多算平穩(wěn)，還談不上成長(zhǎng)和變化。     

這是一家即將十年的廣告公司。在不確定的增長(zhǎng)面前，表現(xiàn)得很淡然，有些焦慮但不多，同時(shí)期待著十年后再次啟動(dòng)。

淡淡的背后，或許是有一群松弛的人。他們，不喜方法論。“意類(lèi)的核心優(yōu)勢(shì)，就是擁有一幫喜歡挖掘人性的家伙，以及特有的松弛感。我們堅(jiān)持每個(gè)作品都不在方法論覆蓋范圍內(nèi)?！?/strong>

去年，《劉德華最佳代言人》、《留守房間》和《人過(guò)冬，有熱皮》，三個(gè)不在方法論之內(nèi)的作品，恰好屬于不同的小組。劉德華扮演的海飛絲最佳代言人，洞察了當(dāng)下年輕人痛點(diǎn)、抨擊了職場(chǎng)陋習(xí)，自問(wèn)自答的高級(jí)幽默解鎖了代言人營(yíng)銷(xiāo)的另一套使用方法；歐派的留守房間像是一根對(duì)異鄉(xiāng)游子扎去的刺，痛感來(lái)自對(duì)親情的通識(shí)，場(chǎng)景有多常見(jiàn)，洞察就有多刺痛，共情就有多深刻；蕉內(nèi)代言人的小劇場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，將產(chǎn)品概念巧妙融合，涼皮之外，又再創(chuàng)熱皮營(yíng)銷(xiāo)。

不在既定框架下發(fā)展的，除了作品本身，還有意類(lèi)的業(yè)務(wù)。

意類(lèi)觀察到有相當(dāng)多的品牌，抖音、小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)得并不穩(wěn)定，對(duì)此，江畔表態(tài)會(huì)在2024年嘗試新的業(yè)務(wù)線，幫助客戶在渠道賬號(hào)運(yùn)營(yíng)中，不一味依賴(lài)于大的campaign營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行短時(shí)吸粉，而是通過(guò)自身擅長(zhǎng)的穿透力創(chuàng)意，將大創(chuàng)意碎片化，在流量領(lǐng)域中能保持持續(xù)增長(zhǎng)。意類(lèi)透露，“我們已經(jīng)拿到了一家車(chē)企的小紅書(shū)品牌賬號(hào)運(yùn)營(yíng)，借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我們也會(huì)招聘和以往不同的人才，并嘗試這個(gè)領(lǐng)域的摸索和研究?！?/strong>

即將邁入第十個(gè)年頭的意類(lèi)，創(chuàng)意尖銳而心態(tài)穩(wěn)定，面對(duì)事物變化，江畔認(rèn)為那是廣告人的必修課：“可能是因?yàn)閁GC大量的有趣內(nèi)容和AI的發(fā)展，讓創(chuàng)意門(mén)檻前所未有的降低，很多創(chuàng)意人覺(jué)得甚至干不過(guò)網(wǎng)友，所以普遍焦慮，試著找各種新出路。但其實(shí)新事物、新概念誕生的時(shí)間都不長(zhǎng)，新領(lǐng)域里沒(méi)有人是專(zhuān)家，抱著新人的心態(tài)積極擁抱環(huán)境的變化，是廣告人必修的課程?！?/strong>

08 

主要服務(wù)品牌：天貓、抖音、美團(tuán)、vivo等
代表案例：美團(tuán)酒店《像哥一樣享受春天》、美團(tuán)×小象超市《會(huì)長(zhǎng)大的家》、天貓618《不談感情，直接促銷(xiāo)》

提及木瓜創(chuàng)意，常常會(huì)有兩個(gè)人的名字：劉峰、紅梅。

前一位是聯(lián)合創(chuàng)始人，后一位是創(chuàng)意合伙人。這些年，木瓜創(chuàng)意大范圍被人承認(rèn)的作品，離不開(kāi)兩人的合作。

團(tuán)隊(duì)小而美是一把利劍，但客戶慕名而來(lái)，不能僅僅因?yàn)槿恕?023年，紅梅主動(dòng)撕掉了自己的標(biāo)簽，暫別公司，回歸校園。公司內(nèi)部開(kāi)玩笑“沒(méi)想到在‘去劉峰化’還沒(méi)執(zhí)行的時(shí)候，先實(shí)現(xiàn)了‘去紅梅化’”。面對(duì)紅梅的離開(kāi)，劉峰表達(dá)了尊重與祝福，“任何跳出廣告行業(yè)的決定，都是值得祝福的，我低情商地希望他回來(lái)，也高情商地祝他可以不用回來(lái)。”

“離開(kāi)安穩(wěn)，走向未知。”這也是木瓜創(chuàng)意的執(zhí)念。

劉峰更是用“很不夠”、“不滿意”、“真的太難了”，來(lái)形容2023?！皼](méi)有達(dá)到想要突破的程度，還是有過(guò)去的影子?！?/strong>

即便在外界看來(lái)，他們的作品已經(jīng)非常優(yōu)秀。美團(tuán)×賈冰《像哥一樣享受春天》，刷新了無(wú)數(shù)人的春天。相較于此前木瓜更擅長(zhǎng)的品牌廣告、情感溝通，他們?cè)谛枰鞔_的利益點(diǎn)與訴求的brief中磨出了新解，讓代言人的加成更具有情緒；還有美團(tuán)《小象超市品牌升級(jí)項(xiàng)目》是去年內(nèi)部比較喜歡的項(xiàng)目，劉峰用非常簡(jiǎn)單來(lái)形容。簡(jiǎn)單在于，創(chuàng)意不過(guò)一句話：不是準(zhǔn)備好一切才有了家，而是有了家，才準(zhǔn)備好了一切；簡(jiǎn)單在于，表現(xiàn)就是一個(gè)真的會(huì)長(zhǎng)大的房子。簡(jiǎn)單在于，沒(méi)有宣言，沒(méi)有曲折離奇的劇情。

木瓜創(chuàng)意一直是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的黑馬，從新晉代理商到年度十佳背后，是木瓜始終覺(jué)得不滿意。不滿意的態(tài)度，甚至被劉峰認(rèn)為，這應(yīng)該是木瓜創(chuàng)意還能走下去的可能性。連他們的方法論也不走尋常路，沒(méi)有什么方法論，就是在一條不常見(jiàn)的大方向里，往死里想。這意味著，比起向外順勢(shì)而為，木瓜更在乎向內(nèi)積極探索。

劉峰說(shuō)，“重復(fù)，對(duì)于一家創(chuàng)意公司來(lái)說(shuō)，是不可接受的。雖然做起來(lái)實(shí)在是很難，很掙扎，但是2024年我們希望把標(biāo)準(zhǔn)再更新一些，提高一些。”

在繁忙的時(shí)代格子間，總有人會(huì)抬起頭來(lái)，看美好的落日余暉。其中就有大驚小怪的木瓜創(chuàng)意。

看見(jiàn)加班途中的夕陽(yáng)，是木瓜創(chuàng)意年度開(kāi)心事件之一

09

主要服務(wù)品牌：燕之屋、桂林水印長(zhǎng)廊藝術(shù)酒店、泰山原漿啤酒、金燕耳
代表案例：燕之屋《隱身代言》、《躺一會(huì)兒》莫西子詩(shī)音樂(lè)會(huì)、泰山原漿啤酒《凡是過(guò)往，皆為過(guò)往》

2023年，是之外創(chuàng)意的轉(zhuǎn)型之年：徹底告別廣告。

支撐轉(zhuǎn)型的，是業(yè)內(nèi)廣為人知的“沖擊波營(yíng)銷(xiāo)”，這是之外創(chuàng)意的立身之本，以任何可能的創(chuàng)新+任何可能的媒體，創(chuàng)造和發(fā)射強(qiáng)信息，激發(fā)自傳播，確定性地提高每一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的投資回報(bào)率。

從2014年，鄭大明創(chuàng)立之外創(chuàng)意以來(lái)，沖擊波營(yíng)銷(xiāo)歷經(jīng)迭代。如今，我們也一窺其更新面貌：升級(jí)傳統(tǒng)廣告、傳統(tǒng)傳播、傳統(tǒng)媒介策略，以高效高回報(bào)，提供“內(nèi)容+媒體”一站式營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

之外創(chuàng)意“沖擊波營(yíng)銷(xiāo)”方法論

當(dāng)業(yè)內(nèi)咨詢(xún)浪潮涌來(lái)，之外創(chuàng)意早已提前布局，從“觀念”到“理論”到“組織架構(gòu)”“流程”， 從頭到腳，從內(nèi)到外，全副武裝。

如鄭大明所說(shuō)，“廣告公司咨詢(xún)化浪潮，是一陣風(fēng)，就跟微電影、TVC一樣，需要市場(chǎng)和客戶去鑒別其真實(shí)價(jià)值。名詞是名詞，能力是能力。只有少數(shù)公司，堪當(dāng)其任，能用結(jié)果，證明自己的價(jià)值?！?/strong>

2023年，之外創(chuàng)意繼續(xù)用沖擊波營(yíng)銷(xiāo)拿到結(jié)果：《躺一會(huì)兒》莫西子詩(shī)音樂(lè)會(huì)，是沖擊波營(yíng)銷(xiāo)在演唱會(huì)領(lǐng)域的最新探索，提供了音樂(lè)的一種新的可能；以及《隱身代言燕之屋》，是沖擊波營(yíng)銷(xiāo)在“明星代言”和“抖音為核心平臺(tái)”的新實(shí)踐。鄭大明認(rèn)為，這些案例都是令人亢奮的新突破。

創(chuàng)新突破的另一面，是備受爭(zhēng)議的代價(jià)。

鄭大明曾經(jīng)在某次外部采訪中回應(yīng)：“我天真地以為，推廣這種行之有效的營(yíng)銷(xiāo)新理論，應(yīng)該是一呼百應(yīng)的。事實(shí)是，哪怕已經(jīng)做出很多成功案例，要改變?nèi)藗冋J(rèn)知，勸說(shuō)客戶從傳統(tǒng)廣告，轉(zhuǎn)型做沖擊波營(yíng)銷(xiāo)，是不容易的。人對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知以外的事物，本能的反應(yīng)，是抵觸。擁抱改變，很多時(shí)候是迫不得已。市場(chǎng)是對(duì)的，我又無(wú)知了。”

無(wú)知是一種心態(tài)，背后折射的是不斷地深究與學(xué)習(xí)，一次又一次創(chuàng)新與突破。鄭大明不僅一次對(duì)外表示，沖擊波營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯是“物理學(xué)×人類(lèi)學(xué)”，其特征是科學(xué)性、確定性、高效性。

之外創(chuàng)意更不止一次，用沖擊波營(yíng)銷(xiāo)自我驗(yàn)證，實(shí)踐于理論傳播與自身的公司營(yíng)銷(xiāo)。

之外創(chuàng)意的站臺(tái)廣告牌

這樣的自信與底氣，讓之外創(chuàng)意了然于胸未來(lái)會(huì)去到什么樣的遠(yuǎn)方，也始終清楚相當(dāng)長(zhǎng)的未來(lái)最大的挑戰(zhàn)不是外部的變化，而是：人才。鄭大明坦言，“我們需要，很多很多的真誠(chéng)勇敢的人，以阿甘的精神，耐心堅(jiān)韌，一起前行。”

10 

主要服務(wù)品牌：蕉下、B站、ubras、慕思、半分一等
代表案例：B站《第3286個(gè)站》、蕉下《驚蟄令》、ubras《小粉標(biāo)》、慕思《雨眠》、半分一《Olga篇》

“若非群玉山頭見(jiàn)，會(huì)向瑤臺(tái)月下逢。”誰(shuí)曾想到，三年前。一家品牌咨詢(xún)公司，會(huì)從李白的詩(shī)詞里誕生。

一采故宮紅為標(biāo)準(zhǔn)色，
二取道德經(jīng)三生萬(wàn)物為logo設(shè)計(jì)思路，
三借昆侖山山脈2500公里丈量夢(mèng)想，
把他們相信的感動(dòng)的，分享給無(wú)窮的遠(yuǎn)方無(wú)數(shù)的人。

B站《第3286個(gè)站》，3年來(lái)的首次放開(kāi)，春節(jié)語(yǔ)境下的B站以照顧回家的年輕人為洞察方向，在大眾眼里擁有了全新的品牌角色，與中國(guó)鐵道部形成了國(guó)家機(jī)構(gòu)與社會(huì)企業(yè)的雙向奔赴；
ubras《小粉標(biāo)》，從新的品牌主張“讓身體先自由”出發(fā)，以推動(dòng)“利她型社會(huì)”發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)，在具體的小事里真正采取行動(dòng)，讓衣標(biāo)變粉標(biāo)，提醒女性乳腺自檢，影響行業(yè)；
蕉下輕量化戶外，一次全新定位，一場(chǎng)品牌躍遷，以《驚蟄令》《所有的太陽(yáng)》《簡(jiǎn)單愛(ài)》三部曲進(jìn)行品牌溝通，建立起大眾對(duì)輕量化戶外生活方式的認(rèn)知與認(rèn)同；
慕思睡眠三部曲，《雨眠》《小床墊》《前夜》，用文化喚醒本能，從感官引發(fā)共鳴，最懂中國(guó)人睡眠的大國(guó)品牌形象躍然紙上；
《半分一女孩Olga篇》，為半分一品牌獨(dú)創(chuàng)半分一精神，通過(guò)紀(jì)錄片形式打造品牌敘事，「陪伴和鼓勵(lì)者」的品牌身份又進(jìn)一步。

這些來(lái)自于2023群玉山山頂答卷，未完待續(xù)……

對(duì)內(nèi)，群玉山繼續(xù)以“實(shí)習(xí)生觀察日記”、“山民實(shí)錄”、“Mountains Talk” 進(jìn)行文化構(gòu)建與敘事，讓更多人透過(guò)真實(shí)的交流與故事，一窺山中景色，從而或眷念或停留或深入山林之中。

走近看，還有一盞特別的燈為群山而亮：一個(gè)全新的知識(shí)分享機(jī)構(gòu)“路燈社”。這里將成為特殊的場(chǎng)域，探討與分享一切關(guān)于商業(yè)、社會(huì)、人文的課題。

采菊東籬下，悠然見(jiàn)群山。這一切成績(jī)背后，歸因于山中人的提前布局，與公共角色的基本設(shè)定。

自2021年誕生以來(lái)，群玉山就為自己寫(xiě)下了新的社會(huì)公共角色注解：

“群玉山是一家從中國(guó)本土市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的，全新的品牌咨詢(xún)服務(wù)與核心內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)。我們聚集多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，貫穿品牌的不同生長(zhǎng)周期，助力商業(yè)機(jī)構(gòu)與社會(huì)機(jī)構(gòu)筑建競(jìng)爭(zhēng)壁壘，塑造獨(dú)一無(wú)二的社會(huì)公共角色，并獲得持續(xù)性成長(zhǎng)?！?/strong>

如何做到？為品牌立志、為行業(yè)立行、為時(shí)代立言，這是群玉山的品牌人格論，亦是群玉山向時(shí)代發(fā)起的宣言。他們希冀創(chuàng)造在記憶中長(zhǎng)存的一切，幫助品牌實(shí)現(xiàn)商業(yè)與社會(huì)價(jià)值的雙躍遷。

結(jié)尾：
留存著上一個(gè)黃金時(shí)代印記的他們
也一定藏著下一個(gè)黃金時(shí)代的鑰匙

廣告業(yè)，不喜重復(fù)，每一年都有新故事。

2003年，勝加成立，發(fā)展至今已是國(guó)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟的內(nèi)容傳播集團(tuán)；
2007年，數(shù)英前身DamnDigital上線，一個(gè)屬于廣告營(yíng)銷(xiāo)人的社區(qū)平臺(tái)正在形成；
2011年，中好成立于上海，相信“創(chuàng)意，可以讓商業(yè)更美好”；
2012年，贊意在北京成立，沉淀十余年“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”成為他們的使命；同一年，KARMA在上海誕生, 相信“創(chuàng)意就是影響世界的力量”；
2013年，天與空成立，中國(guó)廣告業(yè)迎來(lái)“4A升級(jí)版”的熱店浪潮；
2014年很熱鬧，DamnDigital變身數(shù)英上線，一家要做廣告界異類(lèi)的新型廣告公司也在上海迎來(lái)出生日；在廣州，還有一家叫做之外創(chuàng)意的公司，從誕生就自帶方法論“沖擊波營(yíng)銷(xiāo)”，意圖打響一場(chǎng)新的廣告革命；
隨后，獨(dú)立廣告公司如雨后春筍，百家爭(zhēng)鳴。
2018年，廣告業(yè)迎來(lái)一匹黑馬，木瓜創(chuàng)意；
2022年，從本土生長(zhǎng)起來(lái)的品牌咨詢(xún)公司群玉山，正式亮相，攪動(dòng)江湖。

這是獲得DAOY 2023年度獎(jiǎng)的十家公司，亦是上篇文章的主角。

回頭看，他們的大部分，已經(jīng)走過(guò)十至二十年的廣告之路。數(shù)英也一直陪伴記錄著。

接下來(lái)的遠(yuǎn)方該怎么走？我們提煉總結(jié)了他們的答案：

1、 無(wú)形的方法論，亦可為立身之本

對(duì)于方法論，這里沒(méi)有定義，是底氣，是經(jīng)驗(yàn)，是態(tài)度，也可以是準(zhǔn)則。

不存在沒(méi)有方法論的公司，只是有的方法論擁有清晰的理論指導(dǎo)與思維步驟，勝加的故事大王、贊意的內(nèi)容生意鏈、之外創(chuàng)意的沖擊波營(yíng)銷(xiāo)、群玉山品牌人格論。而有的方法論則在無(wú)形中作用于日常，天與空“讓創(chuàng)意跨越一切溝通平臺(tái)”；木瓜創(chuàng)意，一定選一條不常見(jiàn)的大方向；意類(lèi)，堅(jiān)持每個(gè)作品都不在方法論覆蓋范圍內(nèi)......

方法論，從不是固定不變的立身之本。
方法論，從來(lái)不是唯一的解題方案。

未來(lái)，是一個(gè)多元價(jià)值觀的時(shí)代，也一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)多元方法論的行業(yè)。

有形或無(wú)形，唯一的原則是：能夠真正回應(yīng)并解決品牌的商業(yè)問(wèn)題。

2、人，依舊是這個(gè)行業(yè)最大的資產(chǎn)

2022年6月，群玉山曾寫(xiě)過(guò)一篇文章《致行業(yè)青俊書(shū)》，里面提到“前輩書(shū)載口傳的理論、技巧、規(guī)矩、范式，只是他們的里程碑，不是我們的界碑?！?/strong>

意味著，這個(gè)行業(yè)只要有人才在，一切約定俗成都可以被打破，一切標(biāo)準(zhǔn)都可以被重新制定。

所以，對(duì)于人才，廣告業(yè)向來(lái)不吝嗇：

2023年勝加舉辦了首屆“生力訓(xùn)練營(yíng)”，加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入和體系建設(shè)；天與空擢升年輕創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者，相信天空是一個(gè)沒(méi)有天花板的地方；有氧在氧心田洞察年輕人，在年輕文化趨勢(shì)樣本里尋找答案，并培養(yǎng)自己的合伙人；贊意開(kāi)始與國(guó)內(nèi)高校開(kāi)展學(xué)術(shù)上的合作，升級(jí)和夯實(shí)自身方法論；今年中好也明確表示期待更多閃光的個(gè)人IP招牌；意類(lèi)也已經(jīng)新增【流量方向】的業(yè)務(wù)線，會(huì)招聘和以往不同的人才；之外創(chuàng)意曾在2023年花十萬(wàn)，尋找文案。并呼吁：

“我們需要，很多很多的真誠(chéng)勇敢的人，以阿甘的精神，耐心堅(jiān)韌，一起前行?！?/strong>

3、行業(yè)的變革，離不開(kāi)自我角色的迭代

外部的變化，大家有目共睹。增長(zhǎng)低效、消費(fèi)分級(jí)、流量見(jiàn)頂、AI席卷……

一個(gè)早已顯露冰山之外的解題思路，正如贊意所言：“站在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值鏈條的前端?！?/strong>

于是誕生之初，群玉山定位為一家品牌咨詢(xún)公司，以貫穿企業(yè)與品牌的不同生長(zhǎng)周期，助力企業(yè)獲得持續(xù)性成長(zhǎng)；之外創(chuàng)意的沖擊波營(yíng)銷(xiāo)早已布局各個(gè)端口，從“觀念”到“理論”到“組織架構(gòu)”“流程”，逐一沖擊波營(yíng)銷(xiāo)；有氧未雨綢繆調(diào)研與咨詢(xún)，種氧心田，發(fā)展氧心力咨詢(xún)；贊意深耕生意型內(nèi)容不斷實(shí)踐方法論，協(xié)助企業(yè)獲得戰(zhàn)略性增長(zhǎng)。

而贊意與有氧的破局，除咨詢(xún)業(yè)務(wù)，還新增甲方身份，從生意“根”處理解品牌需求；甲方視角的重要性在中好身上也有呈現(xiàn)，“中好旗下所有創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)決策者100%擁有甲方經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

勝加新晉廠牌洞見(jiàn)Mindsight和耀火HOTOP，讓勝加的代理商角色更多一些維度；“行業(yè)的變化和廣告公司業(yè)務(wù)布局的調(diào)整，印證了當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下品牌需求的多元復(fù)雜性，從前端策略到創(chuàng)意及傳播落地，都對(duì)代理商的綜合能力提出更高要求。”

勝加的一席話，標(biāo)志著：行業(yè)變革迫在眉睫，代理商的角色早已不局限代理商本身。

從立身方法論，到行業(yè)身份角色，到對(duì)人才的培養(yǎng)與投入，廣告行業(yè)的新地圖因站在行業(yè)頭部的他們而煥發(fā)新的生機(jī)。

上一個(gè)十年，他們從行業(yè)前輩的榮光里、范式里出走，以創(chuàng)新的思維和實(shí)踐，把廣告營(yíng)銷(xiāo)帶到既定理論之外、固有想象之外。

下一個(gè)十年，相信他們已經(jīng)做好準(zhǔn)備。

年度代理商洞察（下篇）：2024廣告業(yè)，邁向下一個(gè)十年