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失敗產(chǎn)品往往并非源于產(chǎn)品本身，而是隱藏在深層的認知誤區(qū)中。
品牌競爭的戰(zhàn)場，已從流量之爭轉(zhuǎn)向信任之戰(zhàn)。
新消費品牌、新一代創(chuàng)業(yè)者，請與《孫子兵法》保持距離。
品牌的成功，從來不是 服務(wù)所有人，而是 讓對的人一直選擇你。
超級符號不是簡單的符號搬運，而是能精準品牌核心、戳中用戶心智的超級創(chuàng)意。
名譽需要20年的積累，而摧毀它只需要5分鐘！
在體驗時代，享受體驗時，請開始創(chuàng)造體驗！
蘋果的生存，取決于對用戶體驗的絕對掌控。
利潤，才是我們能夠持續(xù)創(chuàng)新、提供價值、回報用戶的根本。
價格的終極真相，始終是價值的交換。
迷茫者必讀！從喬布斯到貝佐斯，揭秘「愿景使命」的黃金羅盤與行動地圖！
解鎖用戶需求的九重價值密碼。
動員之戰(zhàn)、 情緒之爭、價值之錨 、共贏之道，「我們」握有改變的力量！
這是星巴克進入中國25年來首次直接下調(diào)產(chǎn)品價格。
山姆奉為師傅，亞馬遜稱其大哥，而胖東來隔空遙呼：吾道不孤！
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
奧樂齊低價絕非為低價而低價，而是以品質(zhì)為根基的價值重構(gòu)。
產(chǎn)品創(chuàng)新是偽需求，強產(chǎn)品強場景算是真需求，場景化體驗才是終極需求！
你需要持續(xù)為用戶提供購買理由，使他們相信自己的選擇是合理的。
對商品的消費不無盡頭，然而對情緒的消費則是無邊無際的。
從碎片化現(xiàn)象中提煉本質(zhì)，篇篇好水準。
細細品味，值得收藏。
篇篇精品。
匯集思想的精華。
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