“流量紅利見頂”
“品牌營銷內(nèi)卷”
“消費(fèi)者注意力分散”
“經(jīng)濟(jì)困境難以突破”
……

不確定的時(shí)代里，確定的增長究竟在何處？

在2022年金投賞國際創(chuàng)意節(jié)舉辦的4天里，國內(nèi)外頂尖的品牌主、代理機(jī)構(gòu)、媒體公司的數(shù)百名重量級嘉賓，于上海商城劇院匯聚一堂，用56場精彩的演講，與行業(yè)人士共同探討關(guān)于命運(yùn)與共的話題，不斷探尋這些問題的答案，為增長找方向、尋出口。作為本屆金投賞唯一行業(yè)媒體合作伙伴，數(shù)英始終在現(xiàn)場，認(rèn)真聆聽每一位嘉賓的分享，并整理出論壇現(xiàn)場嘉賓們的200+金句，一起來看！

（所有演講直播回放，可前往金投賞官方視頻號）

第一場·金投賞

演講主題：《2022金投賞參賽作品中的趨勢》
關(guān)鍵詞：品牌長遠(yuǎn)性，海外影響力，等待時(shí)機(jī)

王高
金投賞獎項(xiàng)委員會主席、中歐國際工商學(xué)院教授

01
今年品牌主參加的作品，增長規(guī)模非常大，在今天這樣一個(gè)數(shù)字環(huán)境下，大家關(guān)注效的同時(shí)，越多越多的公司是有關(guān)注到，有未來趨勢性的品牌建設(shè)。

02
當(dāng)你的生意越難做的時(shí)候，恰恰是我們?yōu)槲磥碜鰷?zhǔn)備的最好的時(shí)期，讓大家是為春天的到來做準(zhǔn)備。所以聰明的公司現(xiàn)在是要做投入的。

第二場·歐萊雅

演講主題：《超載時(shí)代的“靜”營銷》
關(guān)鍵詞：理性消費(fèi)者，靜心做科研

馬嵐
歐萊雅中國副總裁、活性健康事業(yè)部總經(jīng)理

03
在超載時(shí)代，我們有兩個(gè)焦慮：第一個(gè)是消費(fèi)者的注意力越來越分散了，如果想要消費(fèi)者的關(guān)注，我們只能舉更重的啞鈴敲下去；第二個(gè)是話語權(quán)的轉(zhuǎn)移，曾經(jīng)話語權(quán)掌握在消費(fèi)者手里，如今話語權(quán)掌握在達(dá)人的手里。

04
消費(fèi)者不但對成分越來越關(guān)注，對效果預(yù)期也越來越理性……在超載的時(shí)代，我們很幸運(yùn)地?fù)碛欣硇缘南M(fèi)者，他們知道他們需要什么：更好的、更加科學(xué)的。在品牌的建設(shè)上面，做好產(chǎn)品是一個(gè)根基，這樣才對得起消費(fèi)者的選擇。

05
我覺得品牌競爭力最終是取決于品牌DNA的打造，首先品牌DNA要做到非常的獨(dú)特（unique），如果人做你做，人有你有，你只是“浮”的。歐萊雅的大部分精力都只凝聚在一件事上面，就是皮膚科學(xué)。

第三場·網(wǎng)易傳媒

演講主題：《請登陸，NETALAND》
關(guān)鍵詞：元宇宙，全景營銷，品牌第二生命

李淼
網(wǎng)易傳媒副總裁

06
元宇宙是手段、資源和方法，而不是目的，裝著對新人類生活的想象，還有對品牌價(jià)值的期望。元宇宙正在不斷重構(gòu)社會生產(chǎn)模式，也在重新定義品牌營銷方式。通過元宇宙營銷，品牌可以沉淀虛擬資產(chǎn)，建立體驗(yàn)生態(tài)，迸發(fā)全新價(jià)值。

07
2023年是一個(gè)很好的年景，大家真的需要出口，我們需要創(chuàng)新，需要跟用戶不一樣的連接。元宇宙一定是一個(gè)很重要的出口，我們希望把這個(gè)出口做得扎實(shí)、有效，而不是一個(gè)短期的熱點(diǎn)，為了元宇宙而元宇宙。

胡迎春
洲際酒店集團(tuán)首席營銷官

08
皇冠假日酒店需要解決的問題，就是怎么能夠把商旅人群服務(wù)好，比如一個(gè)商旅人可能前一秒還在喝紅酒，下一秒就要去參加老板的會議了，這個(gè)平行空間的概念給了我們很多的啟發(fā)。

Clark
Panacea品牌創(chuàng)始人兼CEO

09
目前的元宇宙營銷，還處于蒙頓初開的時(shí)期，有不確定性也有紅利，今年我們也看到了行業(yè)中很多出色的案例，當(dāng)然也充分了解其中的艱難；所以，也期望我們的行業(yè)，無論是品牌，agency還是平臺，大家都多點(diǎn)耐心和包容心，也多點(diǎn)大膽和信心，相信接下來的幾年，一定會有更多精彩和成熟的做法和模式產(chǎn)出。

第四場·百度營銷

演講主題：《營銷無界 AI驅(qū)動新增長》
關(guān)鍵詞：AIGC（人工智能自動生成內(nèi)容）共創(chuàng)，技術(shù)紅利，長效經(jīng)營

趙強(qiáng)
百度副總裁

10
當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)流量紅利正在消失，從用戶、資本、營銷三個(gè)層面的變化趨勢來看，AI不僅驅(qū)動著企業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)化迭代，更帶來企業(yè)營銷方式的變化重塑。因此，下一輪營銷的紅利必將是創(chuàng)新科技帶來的技術(shù)紅利。

11
以用戶熟悉的溝通方式建立品牌認(rèn)知，將突破搜索模態(tài)邊界，提升搜索場景下品牌的表達(dá)力。

12
營銷最核心的邏輯還是尋找場景，技術(shù)的創(chuàng)新帶來的就是新的場景，新場景就是新的營銷增量，抓住這些新的場景，抓住這些新的營銷增量，就會帶來無限的想象力和無限的未來。

張明霞
smart品牌全球公司銷售、市場及售后副總裁

13
科技賦能品牌更立體、更加個(gè)性化的形象，品牌通過科技深度地洞悉用戶畫像，打造出有溫度的營銷故事，讓品牌與用戶有更好的感知與共鳴。

14
用戶的洞悉永遠(yuǎn)是營銷的起始點(diǎn)，要用敏捷的思維、數(shù)據(jù)流帶動人性的需求，帶來更有溫度的理解，也就是把數(shù)字變成營銷人、變成客戶的語言，變成“人能聽懂的話”。

陳麗
百勝媒介總監(jiān)

15
未來營銷的增長將取決于用戶數(shù)字資產(chǎn)的持續(xù)深耕與積淀，并在Al技術(shù)的加持下不斷在數(shù)字化方面進(jìn)行迭代更新。

趙軼俊
華揚(yáng)聯(lián)眾高級副總裁

16
通過構(gòu)建底層邏輯，訓(xùn)練經(jīng)營化思維，持續(xù)對數(shù)據(jù)做出不同層面分析，增強(qiáng)數(shù)字化敏捷能力，從而助力客戶實(shí)現(xiàn)生意增長。

17
對于用戶和人群資產(chǎn)經(jīng)營層面，要做到“鞏固”和“探界”，鞏固現(xiàn)有人群并探索新的人群邊界。首先，對于用戶的經(jīng)營不能僅停留在觸達(dá)層面；而是要做到人群+內(nèi)容+品類的整合；其次，應(yīng)該利用更多AI技術(shù)和數(shù)字資產(chǎn)，在用戶層面做更多探索和創(chuàng)新。

錢峻
M360&創(chuàng)+平臺創(chuàng)始人

18
AI時(shí)代，是數(shù)字化增長的時(shí)代在AI的驅(qū)動下，數(shù)字化創(chuàng)造出更多營銷創(chuàng)新與革新。未來，我們將與更多行業(yè)合作伙伴實(shí)現(xiàn)共建與共創(chuàng)。

第五場·分眾傳媒

演講主題：《存量博弈時(shí)代，打破增長焦慮》
關(guān)鍵詞：回歸品牌，心智護(hù)城河

江南春
分眾傳媒創(chuàng)始人、分眾傳媒董事長兼總裁、首席執(zhí)行官

19
經(jīng)濟(jì)周期給我們帶來了五大增長挑戰(zhàn)：人口紅利漸失、流量成本上升、線下流量腰斬、傳統(tǒng)電商紅利不再、興趣電商難以盈利。

20
我們已經(jīng)非常習(xí)慣性地研究，所有的渠道紅利消失的時(shí)候，下一代的渠道紅利是什么？但如果回到終點(diǎn)上，如果消費(fèi)者真的想你愛你，指定要購買你，他會找不到你嗎？流量紅利當(dāng)然要抓，但是從本質(zhì)上來說，光靠流量，一定留不住量，也留不住人心。

21
算準(zhǔn)人心才是生意增長的根本，怎么算準(zhǔn)人心？就是回歸品牌，品牌是算準(zhǔn)人心的藝術(shù)。

第六場·康師傅

演講主題：《講人情 呈康味》
關(guān)鍵詞：人情味營銷，新國潮

李自強(qiáng)
康師傅控股資深顧問

22
人、情、味，不是一個(gè)詞組，而是品牌營銷的三個(gè)理念：人之盼，是說‘產(chǎn)品’，要為人服務(wù)，圓人之盼；情之動，是講品牌溝通，要動之以情，通過品牌的價(jià)值觀和使命感打動人心；味之達(dá)，不只是產(chǎn)品的美味，更要傳播品牌的溫度，和人文關(guān)懷，讓生活更美好，更有滋味。

吳壽中
康師傅方便面品牌群經(jīng)理

23
我們發(fā)現(xiàn)，隨著國力的增強(qiáng)，年輕人的民族自豪感與文化自信與日俱增，越來越多的中國特色元素被廣泛使用，逐漸形成以中國文化為底蘊(yùn)，彰顯個(gè)性和生活態(tài)度的潮流風(fēng)格！

李伊
康師傅飲品品牌群經(jīng)理

24
過去，每到過年，‘恭喜發(fā)財(cái)’，是我們在拜年時(shí)說的第一句話。但經(jīng)歷了疫情帶來的起起伏伏，我們發(fā)現(xiàn)，中國人的價(jià)值排序發(fā)生了變化，身體健康、幸福安康，一個(gè)‘康’字，勝過千言萬語的祝福。

第七場·百威

演講主題：《品牌向善，共創(chuàng)美好》
關(guān)鍵詞：ESG意識，價(jià)值觀，長期主義

車祁
百威亞太首席市場營銷官

25
中國消費(fèi)者被具有ESG意識的品牌吸引，他們尋找值得信賴且符合自己價(jià)值觀的品牌，同時(shí)愿意為環(huán)保產(chǎn)品支付溢價(jià)，品牌需要打造與消費(fèi)者利益一致的使命，培育消費(fèi)者的品牌歸屬感，建立更為長期、深入的友好關(guān)系。

第八場·IPG盟博

演講主題：《VUCA時(shí)代品牌營銷之道》
關(guān)鍵詞：VUCA、變化的環(huán)境、不變的營銷邏輯、方向

黃卓穎
INITIATIVE 極致傳媒大中華區(qū)首席策略官

26
VUCA 時(shí)代媒體環(huán)境日新月異，消費(fèi)者行為千變?nèi)f化，我們?nèi)绾螐倪@些變化中發(fā)現(xiàn)其中趨勢，幫助我們的客戶從變化中識別增長的機(jī)會點(diǎn)，助力品牌在不確定中尋求機(jī)會，這至關(guān)重要。

27
VUCA 時(shí)代我們的格局要變大，要關(guān)注政策的變化，環(huán)境的變化，技術(shù)的變化，同時(shí)能做出快速的反應(yīng)，并和不同領(lǐng)域的專家共創(chuàng)，這樣才能更好地應(yīng)對 VUCA 的挑戰(zhàn)。

欒方亮
TOURISM AUSTRALIA 澳大利亞旅游局中國區(qū)市場總監(jiān)

28
VUCA有一個(gè)最重要的點(diǎn)，它不是我們?nèi)藶槟軌蚩刂苹蚋淖兊?，因此，?yīng)對VUCA你要知道光的方向在哪里，并在那道光照亮我們的時(shí)候，我們已經(jīng)做好了所有的準(zhǔn)備，就能繼續(xù)發(fā)聲、發(fā)光。

陳瑞
NEW BALANCE 新百倫市場總監(jiān)

29
營銷手段中根本性的東西沒有變化，如何在VUCA環(huán)境中適時(shí)的變化和調(diào)整自己的速率，這是騎好馬和沖好浪的關(guān)鍵。成功的營銷活動一定是你做對了一些事情，在不確定性中找到了那個(gè)確定的東西。營銷永遠(yuǎn)看你的消費(fèi)者是誰，他們要什么，我們用什么樣的內(nèi)容跟他們對話，他們在哪里獲取信息，我們在什么地方可以影響他們。萬變不離其宗，一定是回到這個(gè)出發(fā)點(diǎn)。

沈彥
THERABODY中國區(qū)市場總監(jiān)

30
找準(zhǔn)你的精準(zhǔn)人群，跟他互動，讓他愛上你的品牌，然后他會帶動他周圍一群喜歡運(yùn)動的人，感受你的產(chǎn)品給他們帶來的一些賦能。

31
經(jīng)營線下的社群是一個(gè)品牌資產(chǎn)緩慢積累的過程，可以透過線下的活動傳遞品牌想要傳達(dá)的使命。

第九場·巨量引擎

演講主題：《營銷與經(jīng)營一體，全域生意新可能》
關(guān)鍵詞：協(xié)同合作，一體化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，思維轉(zhuǎn)化

許嘉
巨量引擎營銷市場總經(jīng)理

32
好的內(nèi)容可以影響廣告效果，產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠更好地撬動廣告流量，同時(shí)又能夠激活更大的自然流量。

33
做好廣告和內(nèi)容，從買量思維轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營思維。

劉冬藝
網(wǎng)易游戲媒介總監(jiān)

34
用戶對游戲品質(zhì)要求提升，決定了游戲產(chǎn)品在品牌建設(shè)上要付出更多的努力。

張寧
飛科品牌總監(jiān)

35
注重自然流量經(jīng)營，最開始我們在“品”上就要比“效”上投入得多，品牌廣告的投放是廣告流量前期的蓄水，前期的蓄水達(dá)到一定的規(guī)模在自然流量獲取上就有很大的效應(yīng)。

第十場·陽獅集團(tuán)

演講主題：《向善而增》
關(guān)鍵詞：品牌生意增長，效率，商業(yè)痛點(diǎn)與賣點(diǎn)

朱京華
實(shí)力媒體與精銳媒體中國首席執(zhí)行官

36
“向善”的舉措包括但不僅限于投資人才、數(shù)據(jù)和技術(shù)發(fā)展，以便更好地了解消費(fèi)者的需求與動機(jī)。打造真正量身定制的消費(fèi)者體驗(yàn)，助力品牌實(shí)現(xiàn)生意增長。

37
我們以向善之力，擴(kuò)大所有人享受平等和個(gè)人事業(yè)發(fā)展的機(jī)會；同時(shí)，推廣負(fù)責(zé)任的營銷，為消費(fèi)者創(chuàng)造真正的價(jià)值；在打造碳中和、對抗氣候變化的道路上，陽獅集團(tuán)也不斷投入與堅(jiān)持。對于媒體平臺與合作伙伴的選擇，以及各種項(xiàng)目的評估，陽獅集團(tuán)都會優(yōu)先考慮在減少浪費(fèi)的同時(shí)，創(chuàng)造高效的消費(fèi)者體驗(yàn)，提高消費(fèi)者滿意度。

車祁
百威亞太首席營銷官

38
百威亞太始終相信‘向善能增’，“我們的團(tuán)隊(duì)成員很多來自不同的行業(yè)，這樣多元化的背景非常有利于創(chuàng)意輸出。我們打破了agency與partner之間的界限，加上有KOL背景團(tuán)隊(duì)成員的判斷與洞察，精準(zhǔn)找到商業(yè)痛點(diǎn)與賣點(diǎn)，有效提高從創(chuàng)意、制作到媒體的整個(gè)流程的效率。

39
在與媒體伙伴合作時(shí)，我們想要一同創(chuàng)建‘全鏈路’，即讓消費(fèi)者知道、讓消費(fèi)者嘗試、讓消費(fèi)者喜歡，我們期待與陽獅在新的合作框架下產(chǎn)生不一樣的化學(xué)反應(yīng)。我相信，只要我們的最終目的是向善，就能越走越遠(yuǎn)。

賀亞軍
赫力昂中國營養(yǎng)保健品事業(yè)部總經(jīng)理

40
向善而增，其實(shí)和我們每天做的事都很契合。當(dāng)前社會對于健康的需求有明顯的變化趨勢，針對這些變化，我們需要一些創(chuàng)新舉措來應(yīng)對，更好地與消費(fèi)者溝通。

第十一場·微博

演講主題：《以社交構(gòu)建內(nèi)容營銷新賽場》
關(guān)鍵詞：節(jié)日場景，情緒價(jià)值，營銷突圍

高新媛
天選微博打工人

41
變化的是節(jié)日節(jié)點(diǎn)，不變的是情緒的表達(dá)。

42
內(nèi)容營銷就是把產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)化為營銷思維，把無感的產(chǎn)品賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為有感的內(nèi)容。

楊樂韻
極星汽車 Head of Marketing

43
我心目當(dāng)中好的內(nèi)容營銷要符合兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是來自于品牌方對于品牌價(jià)值觀的輸出，這非常重要。每個(gè)品牌其實(shí)都有不同的人設(shè)，不同的人設(shè)帶來不同的價(jià)值觀。但是同時(shí)，我們現(xiàn)在所在的很多場景場域，其實(shí)背后帶的是整個(gè)時(shí)代的情緒。我們在做營銷時(shí)，這兩者是密不可分的。

44
做營銷很多時(shí)候是create a dream，這個(gè)dream就是你想成為的樣子。

周星星
天下秀大客戶群總監(jiān)

45
一個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的情感維度需要包括真實(shí)，共情，與具有價(jià)值。

陳雅萍
微博汽車事業(yè)部全國銷售總經(jīng)理

46
所謂好的內(nèi)容沒有明確的定義。所有人們喜歡看的，并且是積極向上的，就是好的內(nèi)容。

第十二場·小紅書

演講主題：《在小紅書，尋找好產(chǎn)品的增長確定性》
關(guān)鍵詞：生活方式，用戶表達(dá)，顧客價(jià)值

之恒
小紅書CMO

47
當(dāng)前，年輕用戶在方方面面不斷創(chuàng)造新的生活方式，在小紅書上涌現(xiàn)出大量的“主動表達(dá)”。消費(fèi)者對產(chǎn)品使用的體驗(yàn)、情緒和需求，都可以讓品牌找到更多新機(jī)會。

曹虎
科特勒咨詢集團(tuán)全球合伙人&中國區(qū)總裁

48
增長是今天營銷非常重要的使命。就像在一百多年前，營銷提出了品牌讓價(jià)值充分獲得創(chuàng)造的點(diǎn)，今天營銷的使命則是驅(qū)動以顧客價(jià)值增長為中心的有機(jī)增長。

孫仕軍
認(rèn)養(yǎng)一頭牛集團(tuán)副總經(jīng)理

49
消費(fèi)品追求的都是“厚雪長坡”，通過長期主義讓品牌逐步成長。

Otto Tan
億滋集團(tuán)甜味零食市場營銷總監(jiān)

50
我認(rèn)為，現(xiàn)在并不是對消費(fèi)者「講故事」的營銷年代了，而是和消費(fèi)者玩在一起的營銷時(shí)代?，F(xiàn)在大部分營銷活動的不成功的原因，其實(shí)是沒能挖掘到消費(fèi)者的真實(shí)需求。

圣香
小紅書商業(yè)化行業(yè)運(yùn)營總監(jiān)

51
今天能夠穿越時(shí)間周期的品牌，不只是成功的把產(chǎn)品賣出去，做好交易；而是一路貼著消費(fèi)者，根據(jù)他們反饋不斷調(diào)優(yōu)策略，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，和顧客一起成長、一起變好，一起手牽著手穿越時(shí)間周期。

第十三場·拳頭游戲

演講主題：《游戲驅(qū)動，娛樂并行》
關(guān)鍵詞：游戲生態(tài)，原創(chuàng)IP，品牌合作

王以倫
拳頭游戲中國區(qū)IP衍生品業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

52
在過去的十一個(gè)年頭里，英雄聯(lián)盟也陪伴了無數(shù)的年輕人成長，也見證了無數(shù)的青春友情的故事。

53
年輕人更多的不再去炫耀自己買了什么包和奢侈品，而是把自己的生活方式進(jìn)行更新升級。這些生活方式都是拳頭游戲以后發(fā)展IP所追求的方向。

周宏康
光明乳業(yè)市場總監(jiān)

54
我們將來會嘗試在不同的場景和生活方式下，把品牌和產(chǎn)品與英雄聯(lián)盟進(jìn)行結(jié)合并聚焦，找到更好的合作爆炸點(diǎn)。

劉京京
羅技科技大中華區(qū)副總裁兼首席營銷官

55
最懂得消費(fèi)者需求的人，一定是藏在民間。

56
元宇宙本身就代表著年輕人成長至今所青睞的感情，我們需要找到其中能打動年輕人小我的東西，也就是他們的原生需求。

Mathew Morgan
BURTON中國區(qū)首席營銷官

57
因?yàn)闊釔郏_始對話。

58
第一眼看，可能會覺得游戲和單板滑雪能有什么關(guān)系。但我們后來會發(fā)現(xiàn)，雙方品牌的消費(fèi)者其實(shí)有重疊，不要小看其中市場的力量。我們?nèi)ププ∫恍]有做過的事情，對消費(fèi)者來說也會有新鮮感，我們也可以有新的故事向他們講述。

第十四場·羅技

演講主題：《跨越不確定性，共創(chuàng)跨越性增長》
關(guān)鍵詞：情感鏈接，探索新需求，共創(chuàng)

劉京京
羅技科技大中華區(qū)副總裁兼首席營銷官

59
如果只有功能性賣點(diǎn)，沒有情感鏈接，也沒有其他多元化需求挖掘，我們就會出現(xiàn)增長困局。

60
以共創(chuàng)跨越不確定性，打造增長第二曲線。

61
有很多品類之外的需求，可以帶到共創(chuàng)的需求里，讓我們脫離品類生命周期的影響。

62
在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)找到被忽視的需求，這些需求在新的形勢下會成為新的增長點(diǎn)。我們所有的增長都源于新需求的探索。

63
珍視消費(fèi)者的需求，可以降低開發(fā)成本。不是我們開發(fā)一款產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，而是消費(fèi)者真的有些需求還沒有被滿足。

第十五場·金投賞

演講主題：《金投賞品牌未來的思考》
關(guān)鍵詞：時(shí)代變化，營銷價(jià)值，金投賞

蘇旋
仟傳網(wǎng)絡(luò)科技 創(chuàng)始人兼總經(jīng)理CEO

64
金投賞是大家庭，擁有很多的朋友，朋友們靠社交的工具，把各位的關(guān)注、把各位的社交關(guān)系連接起來。我們選擇很多以金投賞會員和朋友為核心的社交平臺，向外層裂變，達(dá)到這樣的預(yù)熱效果。

伊光旭
飛博共創(chuàng)創(chuàng)始人兼CEO、金投賞宣傳委員會會員

65
金投賞一直在適應(yīng)時(shí)代變化?，F(xiàn)在的金投賞舞臺是很全面的，幫助品牌找到的營銷價(jià)值點(diǎn)。

第十六場·雅高集團(tuán)

演講主題：《可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃》
關(guān)鍵詞：可持續(xù)，環(huán)保，碳排放

葉心薇
雅高集團(tuán)大中華區(qū)可持續(xù)性發(fā)展，數(shù)字及技術(shù)創(chuàng)新高級副總裁

66
環(huán)保不再是一種倡議，重要的在于我們做了哪些事情，哪些行動能真正幫助到地球更安全、更美好，我們定了一個(gè)承諾是在2050年實(shí)現(xiàn)零排放，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們也承諾對比2019年，在2030年的碳排放減少46%。

67
未來，我們在中國重點(diǎn)推進(jìn)方向是喚起所有的旅游消費(fèi)者，對于在碳排放就是我們每個(gè)人的行為所產(chǎn)生，碳足跡對碳排放的影響去激發(fā)大眾對這部分的認(rèn)知，另一方面，對于我們的業(yè)主，希望用對環(huán)境影響更小的建造方案。

第十七場·快手磁力引擎

演講主題：《快手新市井商業(yè) 生生不息》
關(guān)鍵詞：直播，用戶互動，信息植入

霍桑
快手商業(yè)化營銷業(yè)務(wù)部行業(yè)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人

68
我們在社交媒體平臺、在短視頻平臺，我們關(guān)注的是人與人之間的關(guān)注關(guān)系，以前有一句話是這么講的：我們和另一個(gè)人可以通過7個(gè)連接點(diǎn)就可以找到對方。今天，我們看到用戶與用戶的關(guān)注關(guān)系是235億，這個(gè)數(shù)字是非常的驚人，幾乎可以幫助你找到你所要去關(guān)心的每個(gè)人。

69
短視頻平臺的直播首秀，像周杰倫的哥友會和成龍的直播首秀，現(xiàn)在這種級別的明星越來越少，明星生產(chǎn)過程有了改變，用戶對紅人的關(guān)注，他們視角發(fā)生了改變。這個(gè)背后告訴我們，內(nèi)容影響用戶決策因素也發(fā)生了改變。

70
新鮮用戶，在關(guān)注達(dá)人的時(shí)候，他們愿意和達(dá)人互動；在關(guān)注明星的時(shí)候，他們與明星交互的時(shí)候，愿意去看他們的內(nèi)容。大家在問新鮮用戶是否有購買能力，其實(shí)新鮮用戶的購買能力很強(qiáng)。

71
真正用戶去閱讀的信息，不一定是你的產(chǎn)品信息，而你的產(chǎn)品信息是如何巧妙地植入在內(nèi)容當(dāng)中，讓用戶不知不覺地去接受它，這才是今天要去做正確的事情。

第十八場·寶尊電商

演講主題：《打造穿越周期的力量》
關(guān)鍵詞：品牌力，創(chuàng)新力，品牌體驗(yàn)

張芝瑜
寶尊首席營銷官

72
在講穿越周期的時(shí)候，我們更想強(qiáng)調(diào)的是結(jié)構(gòu)跟框架邏輯，而不是情緒跟感官。

73
在品牌穿越周期的過程當(dāng)中，如果遇到了外部的挑戰(zhàn)和擠壓，常常它會升級為一個(gè)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)，以及生存級的問題，這個(gè)我想大家都感同身受。而“韌性”則是打造穿越周期的力量中一個(gè)非常重要的系統(tǒng)性方法。

倪路
蘇富比中國區(qū)董事總經(jīng)理

74
穿越周期的力量，總結(jié)來說靠“兩個(gè)力”：一個(gè)是品牌力，第二是創(chuàng)新力。

什么是品牌力？我們在不停地思考，如何在不同周期將我們的品牌力能夠更好的去滿足新時(shí)代群體的需求，給到他們符合當(dāng)下周期的品牌體驗(yàn)。

第二點(diǎn)是創(chuàng)新力，蘇富比在收藏的形式上不斷做創(chuàng)新，這兩年在疫情的推動下，鞏固了線上的拍賣體系。今年還跟寶尊電商合作著手搭建本土“即時(shí)收藏”平臺，降低收藏門檻，給周期里的年輕群體更多接觸藏品的方式。

錢進(jìn)
布雷博集團(tuán)汽車后市場亞太區(qū)總經(jīng)理

75
穿越周期的力量”，用布雷博的話來說就是成為一個(gè)“永恒的品牌”（A Timeless Brand）。對我們來說，核心是The Power of Youth——認(rèn)識年輕的力量，構(gòu)建品牌與新世代的連結(jié)；以及賦予能量以新的定義，即綠色和更可持續(xù)。這是一段從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)為解決方案提供者的激動人心的旅程，通過持續(xù)和一致性的步驟，最終實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的影響力。

馮莉
寶尊集團(tuán)副總裁

76
第一個(gè)是品牌力，品牌是一個(gè)永恒的話題。在新的時(shí)代，品牌如何連接新世代消費(fèi)者，如何適應(yīng)新的、變化的市場環(huán)境，以及如何用新的方式去創(chuàng)造品牌體驗(yàn)。

第二個(gè)是創(chuàng)新，或者說自我革新的能力，怎么樣在多變的市場環(huán)境下不斷地自我變革，更好地去應(yīng)對整個(gè)市場。

第三個(gè)是數(shù)字化。無論是構(gòu)建與新世代消費(fèi)者的連接，還是打造創(chuàng)新的品牌體驗(yàn)，建立對新的消費(fèi)者的洞察，背后都離不開數(shù)字化手段的加持。

第十九場·WPP

演講主題：《技術(shù)如何改變廣告業(yè)?》
關(guān)鍵詞：市場洞察，增長，場景營銷，技術(shù)

葛祺
WPP中國Choreograph負(fù)責(zé)人

77
“Data with purpose，即‘為數(shù)據(jù)賦予意義’，在數(shù)據(jù)應(yīng)用3.0時(shí)代，我們更需要通過數(shù)據(jù)去洞察市場、產(chǎn)品和消費(fèi)者，并在互動應(yīng)用中使數(shù)據(jù)具有價(jià)值和意義，幫助我們的客戶在新的市場環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)增長。

王唯嘉
VMLY&R策略業(yè)務(wù)執(zhí)行總監(jiān)

78
只有從整合視角看，我們才會理解抖音是營銷效率的實(shí)踐地。在這份白皮書里，我們把視頻內(nèi)容看做流量入口和獲客語境，為品牌提供更高顆粒度的認(rèn)知。這份白皮書基于數(shù)據(jù)技術(shù)分析，定義了場景營銷的HOW，其方法論同樣可以延伸到其他行業(yè)。

Ali Zein Kazmi
WPP Tech咨詢和整合解決方案副總裁

79
技術(shù)已成為消費(fèi)者和傳播策略專家們的第二’天性’。毋庸置疑的是，技術(shù)、平臺和數(shù)據(jù)將為水飲品牌打開新增長。基于口味、興趣和地理位置提供個(gè)性化內(nèi)容成為可能，這將為創(chuàng)意和消費(fèi)者的連接帶來新機(jī)會。

第二十場·咖法

演講主題：《從手中的這杯咖啡開始，用可持續(xù)方式回溯美好日?！?strong>
關(guān)鍵詞：咖啡渣循環(huán)再生，可持續(xù)方式，環(huán)保生活

汪昱彤
咖法科技(上海)有限公司總經(jīng)理

80
在我們享受咖啡的時(shí)候，其實(shí)有一個(gè)東西常常被大家忽視了，那就是咖啡渣，全球大概每年會產(chǎn)生2萬噸咖啡渣，如果我們把目光聚焦在上海，上海每天會產(chǎn)生超過11噸的咖啡渣，這些咖啡渣按從幻痛方式處理的話，就是當(dāng)做濕垃圾去處理。但這樣的處理方式，會造成大量的溫濕氣體之一甲烷的產(chǎn)生，在這樣的信息背景下，CAFTA卡法也就應(yīng)運(yùn)而生了。

我們希望說，咖啡在給大家愉悅之后，經(jīng)歷了種種流程，從種植到采摘到烘焙，被大家飲用之后它變成了咖啡渣，它還可以擁有二次生命的機(jī)會。

81
在材料運(yùn)用方面，可持續(xù)材料大多用于門店裝飾，我們希望越來越多可持續(xù)建筑材料在我們生活空間被看到、被運(yùn)用。我們希望不設(shè)限，這樣空間也不會被局限，不會被材料局限，有越來越多的想象力。

82
回溯是一種生活態(tài)度。

第二十一場·百勝中國KFC

演講主題：《做無常世界里的“美好有?！薄?strong>
關(guān)鍵詞：初心，企業(yè)進(jìn)化，消費(fèi)者視角驅(qū)動

陳琦
百勝中國肯德基企劃部總經(jīng)理

83
肯德基的營銷團(tuán)隊(duì)并不只是交付的某一環(huán)節(jié)，而是擁抱與滲透每個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)的全生命周期。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、傳播到數(shù)字化體驗(yàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們始終投入在最前線。

84
從消費(fèi)者視角驅(qū)動的產(chǎn)品設(shè)計(jì)才能和消費(fèi)者走得更近，營銷團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人所要做到的不僅是懂得產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而是把時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注與經(jīng)年日久的洞察帶入產(chǎn)品中。

85
做無常世界里的“美好有?！保?/p>

● 初心：用美味與陪伴去愛這個(gè)世界，堅(jiān)持做一個(gè)心懷美好的品牌

● 內(nèi)功：30年全情投入地陪伴在消費(fèi)者身邊和心里

● 進(jìn)化：要和時(shí)代一起向前，因?yàn)闊釔鬯赃M(jìn)化

第二十二場·派瑞威行

演講主題：《多元共生，全域增長》
關(guān)鍵詞：增長，協(xié)同，共生生態(tài)

易星
派瑞威行CEO、浙文互聯(lián)集團(tuán)聯(lián)席總經(jīng)理

86
面對如此艱難的環(huán)境，我們在未來要建立融合、協(xié)同、共生的營銷生態(tài)體系，以應(yīng)對外界環(huán)境變化所帶來的威脅和挑戰(zhàn)。

87
全域營銷，就是要做到在全鏈路上協(xié)同，在全媒體上提升，對全數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，以及在全渠道進(jìn)行串聯(lián)。做到以上四點(diǎn)才能稱之為全域營銷。

九一女士
拉面說聯(lián)合創(chuàng)始人

88
在增長放緩的過程中，如果想要持續(xù)獲得增長，要抓住的核心點(diǎn)到底在哪里？回到消費(fèi)者，一定是需求-品類-品牌這樣的一個(gè)路徑。在這個(gè)過程中，“一線有神明“去問消費(fèi)者為什么買我們這個(gè)東西。

第二十三場·值得買科技集團(tuán)

演講主題：《不確定性中的確定性增長》
關(guān)鍵詞：消費(fèi)場景，消費(fèi)需求，增長

田偉
值得買科技集團(tuán)高級副總裁、什么值得買事業(yè)部首席商務(wù)官

89
人們所有的消費(fèi)行為，都符合生存性消費(fèi)、精神性消費(fèi)、高階性消費(fèi)，并且這三個(gè)階段一直是相互融合的。前兩年大家都在講消費(fèi)升級和消費(fèi)降級，其實(shí)消費(fèi)升級和消費(fèi)降級一直不存在。在同一個(gè)用戶身上永遠(yuǎn)存在著多層的消費(fèi)需求。

90
品牌要打動消費(fèi)者，就要關(guān)注消費(fèi)者的精神需求。

尹玉婧
值得買科技集團(tuán)副總裁、什么值得買事業(yè)部首席產(chǎn)品官

91
讓用戶的每一次分享都有價(jià)值，讓用戶的每一次消費(fèi)產(chǎn)生幸福感。

92
在什么值得買每一個(gè)場景頁里面，我們滿足的是用戶在那一個(gè)消費(fèi)場景里面一站式解決她所有的可能的需求。

第二十四場·超級匯川

演講主題：《深度營銷，價(jià)值增長》
關(guān)鍵詞：系統(tǒng)化思維，增長空間，個(gè)性化需求，降本增效

楊懷淵
阿里巴巴集團(tuán)旗下超級匯川廣告平臺總經(jīng)理

93
增長越來越難。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失的前提下，增長有哪些突破的維度？

第一是細(xì)分市場。平臺性企業(yè)逐步成熟、在物質(zhì)極大豐富以后，消費(fèi)者消費(fèi)能力大幅提升，我們怎么做增長？我們需要為我們的消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的商品和服務(wù)，來尋找新的增長空間。個(gè)性化的需求滿足更為重要。尋找新的增長空間。

第二是企業(yè)的降本增效，提高生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，用更有效率的組織方式和運(yùn)營方式，來不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)營成本，從而實(shí)現(xiàn)增長的目的。

第三要有新的創(chuàng)新的技術(shù)和模式的運(yùn)用。如新的原材料技術(shù)、新的生產(chǎn)技術(shù)、新的營銷技術(shù)等。

94
不管用什么增長突圍模式，任何產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都不能以一己之力實(shí)現(xiàn)增長，它都是系統(tǒng)工程。產(chǎn)品到運(yùn)營到渠道一體化的增長策略，只有所有的經(jīng)營環(huán)節(jié)都統(tǒng)一訴求，相互銜接相互推動，才能實(shí)現(xiàn)有效可持續(xù)增長。

胡迪
58集團(tuán)副總裁

95
截止2021年12月，中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的規(guī)模已經(jīng)超過11.7億。通過數(shù)據(jù)可以很明顯看出，我們整體的互聯(lián)網(wǎng)從原本的增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)很確定的事實(shí)。包括我們也從整體粗放型增長到現(xiàn)在追求流量的量和質(zhì)的增長過程的轉(zhuǎn)變。這需要我們未來探討很多精耕細(xì)作的部分。

郭文慈
PMPM聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO

96
中國消費(fèi)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的助力之下，導(dǎo)致中國的新品牌在增長上很容易在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)快速的增長。但是我覺得我們自己在看這個(gè)數(shù)字增長的時(shí)候，會提醒自己，也會提醒我們公司的伙伴，當(dāng)我們?nèi)タ催@些所謂的人群資產(chǎn)，看這些所謂的銷售額，其實(shí)從來都不能忘記這些數(shù)字背后是一個(gè)又一個(gè)真實(shí)的人。

97
消費(fèi)者變化是快的，但只要我們夠敏捷，還是能夠捕捉到。

劉偉
致維科技CEO

98
對于營銷服務(wù)商，我們的業(yè)務(wù)怎么增長？其實(shí)核心就在于我們怎么幫助我們的客戶、我們的合作伙伴實(shí)現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)增長。

99
作為服務(wù)商有兩個(gè)核心。一個(gè)是保持更加敏捷的姿態(tài)，第二個(gè)就是我們需要為我們的客戶、合作伙伴提供更專業(yè)的服務(wù)，為他們創(chuàng)造價(jià)值。

第二十五場·小米營銷

演講主題：《高質(zhì)量·增長》
關(guān)鍵詞：品牌建設(shè)，營銷動能，媒介內(nèi)容協(xié)調(diào)

王幸
凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO暨BrandZ??全球主席

100
品牌建設(shè)不是成本，不是費(fèi)用，而是任何企業(yè)最重要的投資，品牌建設(shè)也是我們度過寒冬的防寒服，是對抗新冠的經(jīng)濟(jì)疫苗。

101
不同媒介觸點(diǎn)間的協(xié)同是溝通成功的關(guān)鍵，好內(nèi)容依然是營銷制勝的第一要素。

陳高銘
小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營銷品牌總經(jīng)理

102
流量決定了觸達(dá)多少人，質(zhì)量決定了有沒有觸動人，也就是說做了是一個(gè)行為，做好是一個(gè)結(jié)果，很多時(shí)候我們只考慮了行為，卻沒考慮結(jié)果。

103
引爆品牌的密碼，是高質(zhì)量廣告因素的組合：時(shí)機(jī)合理的場景、沉浸體驗(yàn)的視聽、引人入勝的內(nèi)容、體驗(yàn)創(chuàng)新的交互。

Ken唐宇骎
萬豪大中華區(qū)媒介總監(jiān)

104
家庭場景中的看電視需求并不是某一個(gè)人決定的，更多時(shí)候是相互平衡的結(jié)果，從這一點(diǎn)來看，小米OTT大屏給予了一種對家庭決策產(chǎn)品的展示。

Lawrence張琪
陽獅集團(tuán)中國數(shù)字媒體董事總經(jīng)理

105
雖然有品效銷的討論和糾結(jié)，百年老品牌仍維持了比較大的比例在品牌投放，因?yàn)橛脩魧Π倌昀掀放茣容^信賴，而且百年老品牌產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)中，也會有較強(qiáng)的溢價(jià)能力。

Rose李薔
Talkingdata副總裁商業(yè)應(yīng)用研究負(fù)責(zé)人

106
OTT過去主要針對于家庭場景的媒體，但如今我們也可以做精準(zhǔn)人群的投放，到未來可能會實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)，也會有更豐富的想象力。

第二十六場·藍(lán)色光標(biāo)

演講主題：《穿越周期，做正確的事》
關(guān)鍵詞：元宇宙四大戰(zhàn)略，全球化，智能化，營+銷

潘飛
藍(lán)色光標(biāo)首席執(zhí)行官

107
在如今這個(gè)時(shí)代，企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值被放大，如果想要穿越周期，管理層和一把手尤其不能脆弱，無論是對團(tuán)隊(duì)，還是對不確定性的環(huán)境，都要有容納力。

108
一家公司，或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的高光時(shí)刻，不是指華麗的業(yè)績和成功光環(huán)，而是其直面困難和走出困難時(shí)，迸發(fā)的智慧和力量。

李姣
藍(lán)標(biāo)傳媒副總裁

109
品牌全球化面臨的挑戰(zhàn)，主要在三個(gè)：本地化營商環(huán)境復(fù)雜，全球品牌格局及秩序重塑，全球話語體系融入受阻。不過，即便有如此多挑戰(zhàn)，我們也堅(jiān)信，未來中國一定會有偉大的品牌走向全球。

郭佳伊
藍(lán)標(biāo)傳媒國際元宇宙負(fù)責(zé)人

110
無論場景和技術(shù)如何變化，營銷的本質(zhì)，仍然是對于人的時(shí)間和注意力的搶占

111
不管是NFT、數(shù)字藏品還是其他鏈上的一些嘗試，本質(zhì)都是通過創(chuàng)意撬動品牌曝光和用戶互動的杠桿。

彭浩
藍(lán)色光標(biāo)內(nèi)容電商總經(jīng)理

112
營，是刻在我們骨子里的服務(wù)基因；銷，是新市場的渠道建設(shè)和變異基因。

第二十七場·BBDO

演講主題：《為什么BBDO要做一個(gè)真人秀綜藝》
關(guān)鍵詞：綜藝，廣告業(yè)

馬伊琍
知名演員

113
參加這個(gè)綜藝之前，我會覺得自己和你們是站在兩個(gè)方向，參加完這個(gè)節(jié)目之后，我覺得我們其實(shí)是站在一起的。

114
參加《躍上高階職場》，讓我看到了許多自己在生活和工作中會遇到的問題，對我來說，BBDO就像是個(gè)小社會，它投射出我自己在這個(gè)社會的工作和生活。

梁偉豐
BBDO大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官

115
我看到許多創(chuàng)意人一直在舒適區(qū)，最后會變成溫水煮青蛙，自己殺死自己。不過，或許會有另一種做法，你不用跳出舒適區(qū)，但是可以擴(kuò)大舒適區(qū)。

116
向上管理在員工的角度是如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在我的角度是從中看到自己的問題，進(jìn)行自我管理。

馬吐蘭
BBDO上海首席創(chuàng)意官

117
如果一個(gè)項(xiàng)目里有豬隊(duì)友，我可能會先解決問題，再去反思豬隊(duì)友是怎么來的，具體問題具體解決，不能因?yàn)橛胸i隊(duì)友就責(zé)備，因?yàn)槲覀兌紩谐蔀樨i隊(duì)友的時(shí)刻。

118
對我而言瓶頸期有兩種，第一種是每天都是瓶頸期，做廣告的每天都在挑戰(zhàn)自己，希望能夠找到更好的解決方案。另外一個(gè)瓶頸期，會出現(xiàn)在做了一個(gè)很成功的案例后，擔(dān)心自己會帶著那個(gè)案例的印記，也擔(dān)心自己很難再超越。

游寧
BBDO大中華區(qū)CEO

119
有人問我為什么這么高強(qiáng)度工作，我認(rèn)為一定要需要有挑戰(zhàn)，一定要有一個(gè)東西跳著夠才能夠的著，如果看到的那個(gè)東西踮一下腳就能夠的著，我可能會覺得沒什么意思。

第二十八場·唯品會

演講主題：《以不變，應(yīng)萬變》
關(guān)鍵詞：營銷思路，不變應(yīng)萬變

馮佳路
唯品會副總裁

120
所有有潛質(zhì)成功的營銷案例都是精心策劃的，而其中真正成功的無外乎多了天時(shí)地利人和。

121
我們建立用戶中臺，是為了讓營銷變成科學(xué)，而不是玄學(xué)。

第二十九場·金投賞

演講主題：《金投賞案例周的回顧與前瞻》
關(guān)鍵詞：金投賞案例周與商學(xué)院合作案例教學(xué)，影響力提升

蔣青云
金投賞理事會 研究委員會 主席

122
我們希望通過營銷戰(zhàn)略的理論來解釋，在數(shù)字化的環(huán)境下，如何提升消費(fèi)者洞察，同時(shí)反過來，如何支持我們企業(yè)的決策。

123
金投賞案例的ROI，不單單是經(jīng)濟(jì)的回報(bào)，更是影響力的推廣，希望通過案例的推廣，提升我們的影響力。

第三十場·耐克

演講主題：《運(yùn)動，決不?！?br/>關(guān)鍵詞：耐克&運(yùn)動員，共同成長

朱近倩
耐克大中華區(qū)市場副總裁

124
我們的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)是先傾聽運(yùn)動員的聲音，傾聽不止是詢問需求，我們會觀察研究運(yùn)動員的習(xí)慣和痛點(diǎn)。更重要的是，我們會和他們一起，做沒有人做過的事情，去沒有人去過的地方，實(shí)現(xiàn)他們自己不敢實(shí)現(xiàn)的夢想，我們幫助運(yùn)動員變成更好的自己，運(yùn)動員也在幫助耐克變得更好。

125
耐克的使命是用靈感和創(chuàng)新激發(fā)每一位運(yùn)動員。當(dāng)我們說每一位運(yùn)動員的時(shí)候，真的是每一位?？赡苣涂说钠髽I(yè)使命是唯一一個(gè)還帶注解的，我們?yōu)檫\(yùn)動員這個(gè)詞做了一個(gè)注解：只要你擁有身體，你就是一個(gè)運(yùn)動員。

第三十一場·鯨鴻動能 

演講主題：《激發(fā)內(nèi)生動力，重新定義智能終端的營銷價(jià)值》
關(guān)鍵詞：品質(zhì)，創(chuàng)新，AI，云服務(wù)

陳茂
華為終端云服務(wù)廣告BU商業(yè)負(fù)責(zé)人

126
華為從mate到鴻蒙harmonyos，一直秉承的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：“品質(zhì)和創(chuàng)新”。鯨鴻動能在產(chǎn)品經(jīng)營和設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，一直希望能夠鑄造一個(gè)原生體驗(yàn)高效、精準(zhǔn)的商業(yè)平臺。品質(zhì)上能夠做到原生一致性、效果效率雙合一，并能夠保護(hù)用戶隱私不上云的同時(shí)，端云的數(shù)據(jù)能夠協(xié)同，達(dá)到精準(zhǔn)。

段夢然
華為終端云服務(wù)智慧產(chǎn)品部部長

127
“小于精益”其實(shí)就是我們AI能力在端側(cè)的一個(gè)集中應(yīng)用。除了保護(hù)用戶的隱私，還可讓消費(fèi)者通過智能推薦減少打擾，另一方面也讓廣告主可以更精準(zhǔn)地投放，提升消費(fèi)者對廣告主服務(wù)的好感。這個(gè)過程不是通過海量的暴力打擾觸達(dá)消費(fèi)者，而是通過精準(zhǔn)的場景的感知和推薦。

第三十二場· 嗶哩嗶哩

演講主題：《在年輕人的數(shù)字社區(qū)，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)商業(yè)增長？》
關(guān)鍵詞：消費(fèi)場景，勢能場，認(rèn)同與信賴，興趣內(nèi)容

王旭
B站營銷中心總經(jīng)理

128
2020年到2022年，當(dāng)觀看完B站再涌向下一個(gè)消費(fèi)場景的時(shí)候，大眾的使用生活習(xí)慣發(fā)生了重大轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在越來越多的年輕人不僅關(guān)注消費(fèi)和娛樂，還開始關(guān)注金融、職場等多元化內(nèi)容。這說明用戶在進(jìn)行人生階段的變遷，他們的焦點(diǎn)也隨時(shí)發(fā)生變化。

蘇馨
B站主站商業(yè)中心副總經(jīng)理

129
任何時(shí)候，品牌都可以相信一個(gè)B站萬粉UP主在內(nèi)容和制作上的匠心。B站UP主跟用戶最寶貴的連接是認(rèn)同與信賴，這也是品牌最期待跟用戶建立的連接。

130
引用22日分眾傳媒江南春先生的一句總結(jié)，“品牌是一門算準(zhǔn)人心的藝術(shù)”。通向人心最簡單的路徑是什么？是共同的興趣。

第三十三場·愛奇藝

演講主題：《不輸當(dāng)下，贏得未來》
關(guān)鍵詞：面臨會員流失，打開率低的問題，“冷靜增長”

陳瀟
愛奇藝高級副總裁

131
從內(nèi)容的角度出發(fā)，我們的立足點(diǎn)是用通俗的表達(dá)，講述一個(gè)當(dāng)代人關(guān)注的大歷史命題下的小人物的命運(yùn)。這不代表我們僅僅做相關(guān)的內(nèi)容，但這是不可或缺的一個(gè)基礎(chǔ)。

姚培娜
愛奇藝廣告策略營銷總經(jīng)理

132
IP全景生態(tài)營銷模型可以幫助產(chǎn)品深度附著IP、借勢IP節(jié)奏傳播、圍繞IP創(chuàng)造場景增量，從而實(shí)現(xiàn)短期裂變增長、講好品牌故事、打通消費(fèi)閉環(huán)的目的。

第三十四場·瑪氏箭牌

演講主題：《品牌增長與創(chuàng)新》
關(guān)鍵詞：新場景打造，挑戰(zhàn)與機(jī)遇

萬金玲
瑪氏箭牌中國市場營銷副總裁

133
品牌和品類的增長，是一個(gè)公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在積極對話Z世代，推動給予消費(fèi)趨勢的創(chuàng)新，持續(xù)打造新場景是我們一直致力于發(fā)展的方向。不管是基于人的年輕消費(fèi)者，還是他引領(lǐng)的潮流，還是基于產(chǎn)品的創(chuàng)新，給消費(fèi)者帶來更多的新鮮體驗(yàn)，都能帶動發(fā)展和增長。

134
在數(shù)字化的發(fā)展過程中，品牌面臨著很多的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有很多的新機(jī)會，品牌再被高效、精準(zhǔn)的鏈接，創(chuàng)新也要敏捷。

第三十五場·美贊臣中國

演講主題：《用科學(xué)見證，造就Z世代媽媽新選擇》
關(guān)鍵詞：媽媽的消費(fèi)決策變化

孔海英
美贊臣中國業(yè)務(wù)集團(tuán)首席營銷官

135
科學(xué)，是美贊臣的基因。科學(xué)背后其實(shí)是愛，也是對人的關(guān)懷。

136
在出生率下行，行業(yè)競爭白熱化的時(shí)候，品牌如何從自身基因的角度和消費(fèi)者的需求中間找到差異化的優(yōu)勢，成為。穿越周期的核心。

137
將科學(xué)內(nèi)容融入消費(fèi)決策鏈路，寓教于樂，引導(dǎo)90后年輕消費(fèi)者的心智。

第三十六場·湖南衛(wèi)視+芒果TV

演講主題：《做跨越周期的長期主義者》
關(guān)鍵詞：未來的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容規(guī)劃，長視頻內(nèi)容自制能力

曾偉平
湖南廣播電視臺雙平臺廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

138
抵御寒冬的密碼就是堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容鏈接品牌和消費(fèi)者，讓內(nèi)容營銷成為品牌營銷鏈路中不可或缺的一環(huán)。

139
“我們不相信寒氣逼人，因?yàn)榛鸢丫驮谖覀兪种小！蔽覀兪莾?yōu)質(zhì)內(nèi)容的引領(lǐng)者和創(chuàng)造者，我們堅(jiān)信通過內(nèi)容引領(lǐng)、可持續(xù)發(fā)展，才是未來長視頻的發(fā)展之道。

饒欣
湖南廣播電視臺雙平臺中臺負(fù)責(zé)人

140
在歷史的周期波動中，唯有擁有品牌生命力方能屹立不倒。

141
面對全球內(nèi)容創(chuàng)新的速度放緩，面對內(nèi)容研發(fā)的周期變長，面對用戶鑒賞力提高，媒體的競爭必然會走向一個(gè)系統(tǒng)的競爭，擁有自制的團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)體系便將成為重要的支撐力量。

142
好的影視作品，繼綜藝之后，在未來將成為新的流量密碼。

143
當(dāng)行業(yè)在談?wù)摖I銷科學(xué)的時(shí)候，我們更愿意倡導(dǎo)的是內(nèi)容科學(xué)與營銷藝術(shù)的結(jié)合。品牌營銷應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容的溫度與營銷技術(shù)的融合。

萬琳
湖南廣播電視臺雙平臺廣告營銷負(fù)責(zé)人

144
如何活下來，是當(dāng)下更現(xiàn)實(shí)的問題，尤其是對于長視頻平臺而言。

方菲
湖南衛(wèi)視頻道副總監(jiān)、芒果TV黨委委員

145
如果不能通過數(shù)字化的方式提高整體的經(jīng)營效率，提高內(nèi)容生產(chǎn)的成功率，業(yè)務(wù)循環(huán)就會被切斷。

劉樂
《再見愛人》總導(dǎo)演、制片人

146
所有的好作品都基于一個(gè)準(zhǔn)確的洞察。作為內(nèi)容創(chuàng)造者應(yīng)該去洞察現(xiàn)在正在發(fā)生什么樣的變化。

第三十七場·無憂傳媒

演講主題：《創(chuàng)變營銷，品牌無憂》
關(guān)鍵詞：現(xiàn)象級紅人劉耕宏養(yǎng)成攻略

劉甜
無憂傳媒集團(tuán)副總裁/首席戰(zhàn)略官

147
2022年特別需要關(guān)注的營銷創(chuàng)變：強(qiáng)化生意經(jīng)營、品牌內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品營銷創(chuàng)新。

148
行業(yè)里有一個(gè)說法：“抖音紅人千千萬，無憂傳媒占一半。”無憂傳媒現(xiàn)在差不多運(yùn)營了10萬個(gè)kol，每天還在以100—200的速度增長。

屈黎娜
貝泰妮集團(tuán)品牌市場中心總經(jīng)理

149
劉耕宏老師的出現(xiàn)對于所有人而言都是眼前一亮，選擇劉耕宏是希望消費(fèi)者以全新的方式認(rèn)識品牌，這是區(qū)別于傳統(tǒng)的營銷方式的突破。

蘇旋
上海聚脈文化傳播股份有限公司董事長

150
把商業(yè)化的目的從更理性化的角度進(jìn)行拆分，并選擇IP賽道，從流量角度去看我們可以做什么，這樣更能符合用戶訴求和完成商業(yè)化增長。

唐露
上海悅普廣告集團(tuán)股份有限公司董事副總裁

151
洞察行業(yè)的潛力，我們會從幾個(gè)方面來看：消費(fèi)者的需求、品牌投放數(shù)據(jù)、品牌品效。

第三十八場·喜馬拉雅

主題：《十年·聲》長
關(guān)鍵詞：喜馬拉雅的十年迭代

方琦璐Jessica
喜馬拉雅副總裁

152
今年我們對喜馬拉雅音頻營銷進(jìn)行了一個(gè)整體的升級：我們希望能夠聯(lián)合我們的創(chuàng)作者、品牌方、行業(yè)合作伙伴，甚至是用戶，我們一起來共建音頻的內(nèi)容營銷生態(tài)，來實(shí)現(xiàn)我們的共創(chuàng)、共生、和共贏。

153
根據(jù)用戶品牌心智的建立的過程，我們可以把音頻營銷分成三個(gè)階段：

1、從遇見到陪伴。
2、從陪伴到信任。
3、從信任到回響。

俞晨鶩
波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理、全球合伙人

154
從流量或者廣告方來看，整個(gè)音頻領(lǐng)域其實(shí)是一個(gè)相對的價(jià)值洼地。在中國的互聯(lián)網(wǎng)世界，現(xiàn)在大家都知道流量越來越貴，從音頻的露出成本來說，可能是視頻的幾分之一甚至十分之一。當(dāng)然這兩個(gè)媒介有天然不同的屬性。但是剛才諸位也提到了，我們和聽眾之間的交互更長，情感鏈接也更深。所以找對合適的聚焦聽眾，也能讓大家找到流量的價(jià)值洼地。

李志明
日談公園創(chuàng)始人

155
播客能夠帶貨我們都知道，但是它對于品牌宣傳是不是一個(gè)非常好的渠道呢？我依然覺得是非常非常適合的。像播客這種長音頻，第一可以有很長的時(shí)間去和目標(biāo)受眾講故事。第二播客受眾群體本身的質(zhì)量非常高，可能都是各自小圈子的KOL，非常適合做品牌傳播。第三因?yàn)椴タ偷穆曇籼刭|(zhì)，它跟聽眾的關(guān)系非常親密。所以我們不止是觸達(dá)我們的聽眾，而是去占領(lǐng)他們的心智。

金花
黑水公園主理人

156
聽眾會在不太需要用眼睛的時(shí)候來聽播客，這樣會造就更多新的內(nèi)容傳播的使用場景，也占用了用戶更多的時(shí)間，這是一個(gè)很大的特點(diǎn)，占用更多的時(shí)間其實(shí)就會給用戶一種陪伴感。這種陪伴感就會讓主播和聽眾之間的聯(lián)系更緊密。

157
我們很多聽眾會說，我們像是久未蒙面的朋友，像是宿舍的室友，像是鄰居的大哥哥大姐姐。其實(shí)這樣會讓我們跟用戶去溝通的時(shí)候，更有親和力，更有感染力，我覺得這個(gè)是播客在營銷方面一個(gè)天然的優(yōu)勢。

楊一
JustPod首席運(yùn)營官

158
你會發(fā)現(xiàn)，最終大家在里面要找到的是自己的內(nèi)容。這其實(shí)跟我們現(xiàn)在主流的一些營銷的邏輯并不那么一樣。很多時(shí)候營銷更多的是看中人群、渠道玩法等，但你會發(fā)現(xiàn)，音頻給了品牌一個(gè)空間，是把關(guān)注的焦點(diǎn)重新回到內(nèi)容本身上來。

第三十九場·藝高高

主題：《明天會更好》
關(guān)鍵詞：商業(yè)伙伴間的相互賦能

曹啟泰    
藝術(shù)傳播機(jī)構(gòu)藝高高創(chuàng)始人兼首席藝術(shù)官

159
 生命中時(shí)時(shí)刻刻去做你想去做的，趕快去，趕快去，趕快去！

160
有的時(shí)候閉環(huán)不一定是錢，我們都講商業(yè)，商業(yè)不一定是一塊錢變十塊錢這么直白的商業(yè)，商業(yè)當(dāng)中有很多可以跑動的循環(huán)。

161
作為一個(gè)職業(yè)的表演者，永遠(yuǎn)不要去預(yù)測或埋怨你做的好事有沒有被拍下來，或者有沒有播出去，你只要管自己每次都做到最好。

袁黎明
兄弟（中國）商業(yè)有限公司營業(yè)企劃部市場營銷總經(jīng)理

162
藝術(shù)其實(shí)并不是我原來想象的，一定是在博物館，在歌劇院，才能叫藝術(shù)。其實(shí)真正接地氣的才是真正的藝術(shù)，藝術(shù)的誕生來自于生活。

王昊王廠長
昊奇拍檔文化傳播有限公司創(chuàng)始人

163
我這次看到《明天會更好》這樣的作品，一下子突然在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)在我們小小的手機(jī)屏幕里時(shí)，突然覺得它的寓意和力量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我之前所想象的那些。

第四十場·騰競體育

主題：《先鋒體育，共啟未來》
關(guān)鍵詞：電競的發(fā)展及商業(yè)化的無限可能

金亦波
騰競體育CEO

164
今年，在中國沒有LPL賽區(qū)隊(duì)伍進(jìn)決賽，我們依然能夠獲得很高的流量，很高的討論，也鼓舞了很多我們的年輕人，我覺得這就是電競所帶來的價(jià)值。

165
做游戲也好，做電競也好，也會面對很多家長壓力。但同時(shí)我也希望，我們能將一些正向的內(nèi)容、價(jià)值和真正的電競精神能讓家長所理解，能成為父母和孩子能夠共同溝通的語言。

第四十一場·天下秀

演講主題：《助力紅人營銷降本增效，沉淀元宇宙營銷品牌資產(chǎn)》
關(guān)鍵詞：Web3.0時(shí)代的營銷新突破

邵磊
天下秀WEIQ紅人營銷平臺總經(jīng)理

166
紅人營銷賽道也面臨著諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)逐步呈現(xiàn)出從野蠻增長向精細(xì)化增長的趨勢。在這樣的大趨勢下，最重要的兩個(gè)點(diǎn)：一個(gè)是營銷場景向更細(xì)化更豐富的方向升級，另一個(gè)是會有更多的更專業(yè)的人加入，從而驅(qū)動整個(gè)營銷內(nèi)容的升級。”

吳璇
天下秀旗下虹宇宙首席品牌官

167
技術(shù)是推動營銷發(fā)展非常重要的生產(chǎn)力。Web3.0時(shí)代，元宇宙所帶來的前所未有的沉浸感，讓人類在虛擬世界有更好的互動和體驗(yàn)。

第四十二場·德龍

演講主題：《讓品牌回歸C位》
關(guān)鍵詞：品牌，營銷原點(diǎn)，增長

宗延平
意大利德龍大中華區(qū)董事總經(jīng)理

168
判斷一個(gè)品牌的價(jià)值觀最簡單也最直觀的標(biāo)準(zhǔn)就是：這個(gè)品牌與誰同行。

分會場·映天下

主題：《DTC品牌：關(guān)系資產(chǎn)與用戶型企業(yè)》
關(guān)鍵詞：DTC LAB播客營銷感悟，KRM營銷體系，興趣意志，關(guān)系資產(chǎn)

艾勇
映天下創(chuàng)始人、CEO

169
過去幾年我們一直跟市場，跟廣告主溝通一定要把內(nèi)容當(dāng)做重要資產(chǎn)來經(jīng)營，但現(xiàn)在“關(guān)系”會變成的最重要的資產(chǎn)。用戶本身不是資產(chǎn)，只有當(dāng)用戶和品牌構(gòu)建了關(guān)系，這個(gè)關(guān)系才會成為一個(gè)強(qiáng)有力的資產(chǎn)。保證“關(guān)系”的新鮮與活力，是我們品牌經(jīng)營的責(zé)任。

170
傳統(tǒng)的3M是一個(gè)漏斗，我們會用這個(gè)開口增加漏斗轉(zhuǎn)化的效率。但是我們提出一個(gè)主張：KRM（Key Relationship Mangement）。越是在現(xiàn)在資源有限，越是在現(xiàn)在流量紅利不再的時(shí)候，我們越應(yīng)該把資源聚焦在能真正產(chǎn)生“二八效應(yīng)”的關(guān)鍵關(guān)系上。

171
DTC是找到關(guān)系用戶，是關(guān)系的經(jīng)營，是pull model，是算用戶終身價(jià)值的賬。

孫嘯
映天下策略合伙人

172
為什么傳統(tǒng)廣告能給品牌帶來持續(xù)的能量輸入輸出，在于這三點(diǎn)：

1、專業(yè)的，讓營銷行業(yè)擁有自己的壟斷權(quán)，傳播的話語權(quán)只被專業(yè)的、特定的全體所掌握，這件事情決定了權(quán)力的集中性。
2、有標(biāo)準(zhǔn)的，都圍繞標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行體系辦事
3、可復(fù)制的，以上兩件事決定了品牌營銷是可以被不斷復(fù)制的。品牌的主理人、marking的人可以換，但是品牌輸出到世界的角角落落，都不會改變它給人們帶來的感受和印象

173
現(xiàn)在不僅是個(gè)人的時(shí)代，更是一個(gè)“個(gè)面”的時(shí)代。“個(gè)面”的時(shí)代意味著一個(gè)人擁有多個(gè)面，他在B站可以是一個(gè)舞蹈達(dá)人，到了抖音里可能就不是這個(gè)，在知乎里說不定是育兒答主。所以，在這樣多維的情況下，品牌再次喪失了自己權(quán)杖的另外一部分：就是它沒有辦法去研究市場了。

174
目前，從上往下向市場吸收能量、認(rèn)知、洞察去完成品牌構(gòu)建的思想這件事兒已經(jīng)開始斷裂了，所以品牌“權(quán)杖”中“權(quán)”的部分開始弱化，在這種情況下，今天不是品牌的意志的時(shí)代，不是商業(yè)意志的時(shí)代，本質(zhì)上，今天是興趣意志的時(shí)代。

175
“有權(quán)花錢的無權(quán)者”就是今天甲方或者說廣告主在面對的一個(gè)本質(zhì)性難題。

繆津
映天下品牌營銷負(fù)責(zé)人

176
興趣意志，我的理解是：興趣是一個(gè)結(jié)果，一個(gè)表象，背后帶來的是一種信仰，一種精神。

177
“我和你一樣，我們都反人性，我們相信長期的力量，我們不相信短期的荷爾蒙，短期的多巴胺，我們相信只要我們能夠反人性，能夠?qū)棺约?，我們能夠自律，我們就能夠收獲長期的價(jià)值”，這句話真正的觸動我，是因?yàn)樵贙RM的維度上喚起了我的某種精神共鳴。

第四十三場·金投賞

演講主題：《金投賞博物館——中國創(chuàng)意驅(qū)動平臺》
關(guān)鍵詞：打造平臺，創(chuàng)意，助力全球企業(yè)成長

石振弘
金投賞公益委員會委員、北京國家廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)執(zhí)行總裁

178
金投賞打造博物館源自于使命。金投賞的使命，是推動中國商業(yè)創(chuàng)意，來助力全球企業(yè)成長。中國有這么大的經(jīng)濟(jì)市場，里面源源不斷的商業(yè)創(chuàng)意，其實(shí)不止能支持國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，也能夠支持全球。

179
金投賞博物館希望，能夠用中國以及全球的創(chuàng)意，引領(lǐng)整個(gè)社會往前走。

180
一個(gè)博物館建立，它需要的不僅是情懷，更多的是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。

181
我們希望在每年這么多優(yōu)秀的案例里，在后面默默付出的從業(yè)人員，包括品牌官、策劃團(tuán)隊(duì)等，能夠通過金投賞博物館這樣的平臺被看到，被傳承。

第四十四場·寶潔

演講主題：《讓創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)增長》
關(guān)鍵詞：創(chuàng)意，營銷，增長

Marc Pritchard，畢瑞哲
寶潔全球首席品牌官

182
創(chuàng)意賦能增長的力量，也許是我們這個(gè)行業(yè)的立足之本。

183
我們所追求的增長是廣義的增長，先是市場增長，進(jìn)而創(chuàng)造更多價(jià)值，最后匯聚成一股向善的力量。

184
創(chuàng)意能夠開拓廣闊的市場空間，激發(fā)創(chuàng)新，從而吸引新的消費(fèi)群體進(jìn)入市場，開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，助力社區(qū)提高收入和福利水平，進(jìn)而提升消費(fèi)者購買力，進(jìn)一步推動增長，創(chuàng)造更多價(jià)值，形成良性循環(huán)。

185
當(dāng)創(chuàng)意能夠堅(jiān)持以人為本、溝通產(chǎn)品功效、并增強(qiáng)伙伴互信，那么它就能發(fā)揮出最大作用，成為一股向上向善的力量。

186
增長創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而成為一股向善的力量，由于經(jīng)濟(jì)向好從而向善發(fā)展的力量。創(chuàng)意至關(guān)重要。

第四十五場·必勝客

演講主題：《必勝客：后疫情時(shí)代的敏捷創(chuàng)新》
關(guān)鍵詞：新零售業(yè)務(wù)，預(yù)制菜，游戲IP聯(lián)名，數(shù)字化

徐行
百勝中國必勝客有限公司品牌高級總監(jiān)

187
反哺社會，是企業(yè)形象的最佳注腳。

188
在這個(gè)時(shí)代，唯一不變的是變化。所以我們需要擁抱變化，敏捷創(chuàng)新。

189
餐飲與零售的界限越來越模糊，餐飲零售化是大勢所趨。

第四十六場·優(yōu)酷

演講主題：《品效新勢力，酷贏新未來》
關(guān)鍵詞：逆勢增長背后的經(jīng)驗(yàn)

周輝
優(yōu)酷商業(yè)化策略中心負(fù)責(zé)人

190
危機(jī)背后永遠(yuǎn)是機(jī)會，在當(dāng)下客戶想要的不是不投放，而是精打細(xì)算的投放，是所有投資背后的確定性。大水漫灌的粗放時(shí)代已經(jīng)過去了，未來一定是精細(xì)化。

191
 今天對內(nèi)容的投資還是要用復(fù)利的思維去看內(nèi)容的投資產(chǎn)出比，短期看口碑，中期看用戶，長期才是看整個(gè)商業(yè)的盈利模式，所以好的內(nèi)容一定是有生命力的，而好的作品背后一定是平臺的品牌力。

黃濱
百勝服務(wù)共享媒介總監(jiān)

192
消費(fèi)者心智的容量是有限的，有些內(nèi)容可能并沒有達(dá)到擊穿心智的結(jié)果，這種觀察讓我們做出了一些改變，過去我們是追求流量的思維，現(xiàn)在我們更重視有效流量，與目標(biāo)用戶進(jìn)行有效溝通。

193
我們的一個(gè)堅(jiān)持是，簡單的事情重復(fù)做，集中力量做擊穿。這兩年大家看到瘋四文學(xué)的爆發(fā)，可以說是對時(shí)間的復(fù)利，人心的紅利最好的解釋。

方駿
群邑智庫總經(jīng)理，群邑中國媒介購買數(shù)據(jù)長

194
營銷的終端是人，是有質(zhì)量的流量。我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，后疫情時(shí)代消費(fèi)者的心智是收縮的，品牌的勢能變得越來越重要,想要讓消費(fèi)者記住品牌，就必須建立社交的共識、強(qiáng)化共識的凝聚。

陸偉
燦星制作副總裁、《這!就是街舞》1-5季總導(dǎo)演

195
娛樂的本質(zhì)是一種雙向奔赴的極致情感，好的綜藝內(nèi)容源于用戶的情緒洞察和情感輸出，會留下能跨越時(shí)間的情感印記,《這街》自帶的熱血、青春、拼搏、不懼困難的battle精神是能讓當(dāng)下年輕人自發(fā)奔赴的情感。

都艷
七維動力創(chuàng)始人、《劇好聽的歌》總監(jiān)制

196
好內(nèi)容是一種情感連接，是情緒輸出更是情感共鳴，《劇好聽的歌》作為首檔OST音綜，希望通過影視劇音樂這個(gè)載體觸達(dá)最大范圍人群，實(shí)現(xiàn)人與人之間的情感連通,為優(yōu)秀的歌者提供更多舞臺機(jī)會，也為合作伙伴帶來更多營銷能量。

第四十七場·華揚(yáng)聯(lián)眾

演講主題：《 虛實(shí)相生的元宇宙敘事》
關(guān)鍵詞： 元宇宙營銷的思考

劉松
華揚(yáng)聯(lián)眾副總監(jiān)

197
在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，對我們來說，技術(shù)和創(chuàng)意再也不是二選一，而是需要雙向奔赴。

198
我們可能不可控這個(gè)世界會發(fā)生什么，但我們可控的是小體量地做我們可以做的事，做我們相信有敘事空間的，并且能夠讓我們得到更多關(guān)注、和更多人成為朋友的事。順著這樣的趨勢，就可以先搭上這趟元宇宙的車，當(dāng)有一定資產(chǎn)時(shí)，才能遇到合適的平臺、合適的風(fēng)口就可以很好的融入。

199
元宇宙的正確營銷路徑，首先要有一個(gè)自己的世界觀，在新的語境下有一個(gè)自己的敘事；另外有一個(gè)重要的維度是KPI，這個(gè)KPI與傳統(tǒng)不同，而是可能和品牌的資產(chǎn)、偏好度、體驗(yàn)有關(guān)的；第三是游戲感，在品牌范疇內(nèi)建一個(gè)立即時(shí)反饋的價(jià)值體系；再有是空間的改變，突破現(xiàn)有的二維思維，最后仍然是回歸到用戶的價(jià)值。

第四十八場·ONE冠軍賽

演講主題：《無搏擊，不運(yùn)動》
關(guān)鍵詞： ONE冠軍賽發(fā)展歷程及介紹

李穎
ONE 冠軍賽中國區(qū)總裁

200
每個(gè)國家都有自己不同的武術(shù)流派，比如中國的散打，泰國的泰拳，日本的柔術(shù)，韓國的跆拳道，等等，ONE冠軍賽是將數(shù)千年的亞洲功夫文化與現(xiàn)代體育賽事結(jié)合，為逐夢的各國運(yùn)動員提供一個(gè)國際舞臺。

201
搏擊運(yùn)動帶給練習(xí)者不僅在身體上提高體能，精神和心理上也帶來了無限的愉悅，可以說幫助聯(lián)系者克服恐懼、釋放壓力、增加自信、養(yǎng)成自律，從精神、心理、體能上重塑運(yùn)動者，因此也受到各行精英的喜愛。

第四十九場·宸帆電商

演講主題：《新電商 新角色 新價(jià)值 新增長》
關(guān)鍵詞：電商，增長，變化

錢夫人
宸帆電商聯(lián)合創(chuàng)始人

202
這個(gè)市場變得好復(fù)雜，我在這個(gè)行業(yè)里已經(jīng)那么久了，還是會覺得，它是和內(nèi)容相關(guān)，和感知相關(guān)，和消費(fèi)者多次觸達(dá)相關(guān)，跟轉(zhuǎn)化過程中的一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)都相關(guān)。

203
基于電商其實(shí)就是基于消費(fèi)者的訴求來看我們能夠創(chuàng)造怎么樣的價(jià)值。消費(fèi)者在接觸一個(gè)品牌的時(shí)候其實(shí)就是在不同的平臺端被不停地觸達(dá)品牌的內(nèi)容，形成一次兩次多次的觸達(dá)以后，被內(nèi)容所吸引，最后到轉(zhuǎn)化的一個(gè)過程。

第五十場·抖音電商

演講主題： 《從新渠道到主陣地”》
關(guān)鍵詞：在新渠道（抖音商城）如何獲得新增長（內(nèi)容場、貨架場、用戶價(jià)值）

木青
抖音電商副總裁

204
用戶去哪兒，生意的機(jī)會就在哪兒。

205
用戶在抖音主動搜品牌、品類，搜具體的商品等我們定義為電商意圖的搜索每天大概有4?6億。用戶在抖音主動搜、主動逛成為新趨勢。

第五十一場·Google

演講主題：《多元時(shí)代的品牌之道》
關(guān)鍵詞：多元，平等和包容是品牌營銷的必答題（DI營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新）

凌晨
Google大中華區(qū)行業(yè)分析與策略總監(jiān)

206
塑造品牌價(jià)值感，既要差異感，又要有意義。

207
如果我們現(xiàn)在還做跟別人一樣的產(chǎn)品，不注重產(chǎn)品力，也未必能很好地在這個(gè)不確定的時(shí)代里延續(xù)下去。

208
好的品牌，有價(jià)值感的品牌是能夠把功能性的需求升華到情感價(jià)值里面去。

209
聚焦未被滿足的小需求，持續(xù)打磨產(chǎn)品，功能和情感價(jià)值并駕齊驅(qū)。

任宜倫
Google中國品牌和開發(fā)者市場部負(fù)責(zé)人

210
多元、平等和包容，不再是營銷的“加分項(xiàng)”，而是品牌的“必答題”。

第五十二場·飛書點(diǎn)躍

演講主題：《品牌出海三大競爭力：從出海企業(yè)到全球品牌》
關(guān)鍵詞：跨境電商之路，中國品牌出海

李純妮
飛書深諾集團(tuán)銷售副總裁兼BeyondClick負(fù)責(zé)人

211
提升品牌競爭力要看清楚市場和用戶是怎樣的；想明白要做怎樣的品牌；做到位，把品牌與用戶一步步鏈接。

潘玨
飛書深諾集團(tuán)高級策略經(jīng)理

212
數(shù)字化是品牌出海的關(guān)鍵能力，是中國企業(yè)有待挖掘的重要機(jī)遇。

213
服裝飾品、手機(jī)通訊、家庭電器，海外市場對于這些品類的需求一直在提升。

第五十三場·京東零售

演講主題：《品牌新增長：成就每一款新品》
關(guān)鍵詞：新品消費(fèi)，用戶消費(fèi)力

于雯
京東零售營銷與商業(yè)化中心商業(yè)提升事業(yè)部廣告銷售及運(yùn)營部負(fù)責(zé)人

214
新品在京東上的打造已成為品牌增長的一個(gè)核心驅(qū)動力！

第五十四場·騰訊廣告

演講主題：《穿越周期，全域經(jīng)營》
主旨內(nèi)容提煉：全域經(jīng)營，抓住流量，獲得增長

常越 Eric chang  
騰訊廣告市場部副總經(jīng)理、騰訊智慧零售市場副總裁

215
全域經(jīng)營，就是一個(gè)中心，兩個(gè)整合：以消費(fèi)者為中心，線上線下整合和公域私域整合。

216
私域模式不是一天兩天能簡單實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵是要結(jié)合商業(yè)模式，用不同的處理方式來結(jié)局。

第五十五場·第一財(cái)經(jīng)

演講主題：《財(cái)經(jīng)世界，就地起范兒！》
關(guān)鍵詞：消費(fèi)與可持續(xù)共同增長

張媛
第一財(cái)經(jīng)主持人、《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》主持人

217
我們的目的就是讓多元的傳播業(yè)態(tài)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容形成功能互補(bǔ)， 為構(gòu)成共識提供足夠的空間。

218
用財(cái)經(jīng)視角做超鏈接，特別是年輕力的鏈接，這個(gè)是《來點(diǎn)財(cái)經(jīng)范兒》的商業(yè)價(jià)值所在。

219
與人的真實(shí)需求做互動是商業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。

周旭峰
第一財(cái)經(jīng)可持續(xù)商業(yè)研究中心副主任

220
消費(fèi)是對未來的一種選擇，每個(gè)人都是在通過自己的選擇塑造未來自己想要的社會。

221
可持續(xù)是企業(yè)未來的生命線，它并不是一種點(diǎn)綴、一種補(bǔ)充、錦上添花。

222
在品牌的高速增長過程中，如果沒有可持續(xù)去打基礎(chǔ)，高速增長也是沒辦法持續(xù)下去的。

譚亞幸
MSI咨詢創(chuàng)始人兼CEO

223
簡單來說，我們在不產(chǎn)生負(fù)面的社會影響，產(chǎn)生正面的社會價(jià)值的所有這些情況都是可持續(xù)。

224
可持續(xù)是一件效率大于意義的事，是比傳統(tǒng)商業(yè)手段更為有效的一種選擇。

許娟
威能中國市場總監(jiān)

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可持續(xù)是品牌和企業(yè)需要修煉的內(nèi)功。

第五十六場·多熠電商

演講主題：《被忽視的人群 最真實(shí)的增長力量》
關(guān)鍵詞：電商市場競爭，被忽視的下沉市場

宋金
DE多熠電商創(chuàng)始人

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下沉市場用戶的情感價(jià)值，是彌補(bǔ)陪伴、有效消遣和“面子”消費(fèi)。

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下沉市場的網(wǎng)格生態(tài)并不是我們想象的DTC的簡單鏈路，他們有我們沒有關(guān)注到的新用戶，他們更在意“務(wù)實(shí)的精致”這種實(shí)用的價(jià)值。

在2022年的變化中，金投賞迎來史上舉辦難度最大的一屆，行業(yè)也在挑戰(zhàn)中愈戰(zhàn)愈勇。

為了讓不能到線下參會的行業(yè)人士同步觀看直播，本屆金投賞對直播間、微信、微博、抖音等全域資源進(jìn)行的觸點(diǎn)布局，實(shí)現(xiàn)與更多行業(yè)人士的積極互動。據(jù)報(bào)道，4天論壇峰會的短視頻播放750萬+，微信視頻號直播4天直播觀看人數(shù)達(dá)83.4萬，較去年增長282%，微信指數(shù)的最高峰值超過3000萬......關(guān)注度實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢增長的背后，展現(xiàn)的是整個(gè)行業(yè)迎難而上的勇氣和積極向上的生命力。

不確定的是困難和風(fēng)險(xiǎn)，確定的是一個(gè)行業(yè)堅(jiān)定向前的決心。明年，我們期待與更高質(zhì)，更深度，更有影響力的金投賞，再相遇！