2025，新品牌空間TOP12丨RQ年度專題
2025下半年，RQ商業(yè)觀察室將視角更多地移向「品牌空間」。
在我們長期觀察中，一個值得持續(xù)關(guān)注的品牌空間，并不只取決于聲量或擴(kuò)張速度，而在于它是否能在現(xiàn)場形成一致的表達(dá)：品牌理念、產(chǎn)品力與空間體驗，是否在同一個場景中相互支撐。這是我們推出《品牌現(xiàn)場力》欄目的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。
因此，在篩選2025年度「新品牌空間」時，我們重點關(guān)注四個維度：
品牌是否具備清晰的空間表達(dá)力？
是否有能力聯(lián)結(jié)生活場景？
是否對所在城市完成了有效的在地轉(zhuǎn)譯？
是否形成具備成長性與示范意義的方法？
這些品牌未必規(guī)模最大，卻正在通過空間，建立與城市和生活更穩(wěn)固的關(guān)系。
*以下排名不分先后
? 國際品牌
01
The Louis路易號
????上海-興業(yè)太古匯南廣場
開業(yè)時間：2025年6月
總面積：1600m2
入選理由：
奢侈品牌的城市營銷，向來是品牌本地化表達(dá)與資源調(diào)度能力集中體現(xiàn)，LV的“路易號”幾乎稱得上是2025年上海的一次城市級事件。這艘停泊在城市中心的巨輪，不僅為南京西路帶來了持續(xù)的話題度與人流增量，也在更大尺度上拉動了同期的旅游與消費數(shù)據(jù)，形成可被感知的外溢效應(yīng)。
從空間功能來看，LV將展覽、零售與餐飲整合為一體化體驗，使空間本身成為城市級的到訪理由，展現(xiàn)了頂奢如何不依賴傳統(tǒng)營銷，構(gòu)建一個具有絕對掌控力的“品牌現(xiàn)場”，也傳遞了當(dāng)今商業(yè)不以攫取式積累，而是與商圈形成共生關(guān)系的價值。
02
MUJI成都太古里世界旗艦店
????成都-成都太古里
開業(yè)時間：2025年12月
總面積：超3000m2
入選理由：
成都已是品牌們進(jìn)入西南市場的必達(dá)之地，新品牌開出首店，大品牌則持續(xù)升級與城市的關(guān)系。MUJI成都太古里世界旗艦店的煥新，更像一次成熟品牌與城市關(guān)系的再校準(zhǔn)。與大多品牌選擇“熊貓”“麻將”等常規(guī)元素進(jìn)行在地表達(dá)不同的是，MUJI以更克制、也更深入的方式，把品牌長期堅持的生活方式命題，結(jié)合竹子、老茶館等在地元素，安放進(jìn)成都的日常節(jié)奏之中。
空間層面，通過更流暢的動線與業(yè)態(tài)重組，將餐飲、展覽、零售自然串聯(lián)，內(nèi)容層面則從MUJI Diner的成都限定料理，到《竹間日?！氛褂[，再到“川流有息”的城市敘事，完成對成都生活哲學(xué)的溫和轉(zhuǎn)譯。對MUJI而言，既鞏固了其在西南市場的精神坐標(biāo)，也提供了成熟品牌可以更懂得“如何與城市一起流向生活本身”的范本。
>>閱讀更多：為什么到今天，我們還愛逛MUJI？
03
HOUSE OF H&M
????上海-淮海中路
開業(yè)時間：2025年9月
零售面積：3000m2
入選理由：
中國是H&M至關(guān)重要的戰(zhàn)略市場，在上?；春Ｂ飞倘χ匮b開設(shè)其中國首家品牌體驗中心，并將大中華區(qū)總部落址于此，是H&M重新拿回中國消費者注意力的重要籌碼。與三年前閉店的傳統(tǒng)門店相比，新店建筑保留了Art Deco紅磚基底，卻以現(xiàn)代紅色板材強化視覺沖擊，外加三層樓高的拱門設(shè)計，本身已成為淮海路上的一個打卡點。
空間功能上也實現(xiàn)了全面升級：H&M HOME概念店、花店、咖啡、展覽空間等多業(yè)態(tài)并置，使消費、社交與內(nèi)容生產(chǎn)同步發(fā)生，也使門店在開業(yè)期保持活躍度與討論度。這個好開頭能否讓這家快時尚品牌重新回到巔峰，答案也許會在今年揭曉。
04
On昂跑中國首家旗艦店
????成都-成都太古里
開業(yè)時間：2025年4月
總面積：超500m2
入選理由：
高端運動品牌開大型旗艦店以樹立品牌形象已成趨勢。On昂跑落地成都太古里的中國首家旗艦店，以更大的體量與更完整的品類，首次在中國呈現(xiàn)從跑鞋到服裝、從運動到日常的全場景體系。空間以銀白和陶紅形成對照，將瑞士精工基因和成都在地氣質(zhì)并置：竹意象、天井結(jié)構(gòu)、跑道式座椅，讓建筑、陳列與城市語境形成持續(xù)對話，而非停留在符號層面的“地方感”。
更重要的是，旗艦店被視作跑者社群發(fā)生地。通過跑團(tuán)聯(lián)結(jié)、城市探索與本地生活方式共創(chuàng)，昂跑將產(chǎn)品體驗轉(zhuǎn)化為真實發(fā)生的城市日常。首家旗艦店選址成都，也意味著品牌主動將影響力從一線城市擴(kuò)展至區(qū)域樞紐，與正在成型的跑步文化同頻生長。
05
HOKA全球首家品牌體驗中心
????上海-新天地區(qū)域馬當(dāng)路
開業(yè)時間：2025年5月
總面積：1600m2
入選理由：
運動品牌旗艦店不斷涌現(xiàn)，HOKA在上海呈現(xiàn)了一次關(guān)于品牌長期表達(dá)的空間實驗。作為全球首家品牌體驗中心，1600m2的三層空間被明確賦予了超越零售的角色：從地下層的品牌博物館與越野基因展示開始，到一層的城市路跑場景，再到二層的山野裝備與定制體驗，空間以清晰的縱向結(jié)構(gòu)，完整呈現(xiàn)了HOKA從專業(yè)越野起步逐步拓展至多場景運動的品牌路徑。
品牌產(chǎn)品被放回真實使用語境中理解，技術(shù)、材料與設(shè)計被逐一拆解，幫助消費者建立更立體的認(rèn)知。門店選址新天地這一國際化街區(qū)，也讓品牌得以連接更廣泛的人群與文化語境，充分體現(xiàn)對中國市場的長期主義判斷。
>>閱讀更多：HOKA 在上海開出全球首家體驗中心，想“飛”的不只是跑者
? 中國生活方式品牌
06
觀夏葵園
????廣州-東山口
開業(yè)時間：2025年1月
總面積：約660m2
入選理由：
逵園位于廣州東山口區(qū)域，是一棟有著百年歷史的僑居洋樓，嶺南本土氣質(zhì)與早期舶來生活方式在此自然交融。向來擅長講故事的觀夏進(jìn)入其中打造「觀夏葵園」，通過一套連貫而克制的空間敘事讓老宅活化——從入口庭院的蒲葵綠植到行走動線中的氣味、材質(zhì)與光線變化，品牌的故事被拆解進(jìn)每一個可被感知的細(xì)節(jié)里，讓消費者在行進(jìn)中逐步進(jìn)入觀夏的世界。
這種“講故事”的方式，并不服務(wù)于即時轉(zhuǎn)化，更像是在建立一種長期關(guān)系：品牌尊重地方記憶，也將自身的價值觀嵌入城市日常。在今年我們觀察到的諸多線下實踐中，觀夏葵園提供了在商業(yè)表達(dá)、文化在地性與城市生活形成互動關(guān)系里最恰如其分的一則案例。這正是當(dāng)下品牌現(xiàn)場力最稀缺、也最值得被反復(fù)討論的能力。
>>閱讀更多：觀夏：用東方香塑造“空間敘事”
07
一坐一忘
????上海-興國路
開業(yè)時間：2025年8月
入選理由：
在不斷被效率與復(fù)制推著向前的上海餐飲市場，一坐一忘興國路店顯得格外克制。這是一家被等待了十年的店，也是一坐一忘從商場體系走向街區(qū)生活的重要一步。門店選址梧桐掩映的老洋房，既是對城市氣質(zhì)的精準(zhǔn)判斷，也讓云南風(fēng)味第一次真正嵌入上海的日常尺度之中。
更值得關(guān)注的，是其背后那套長期主義的經(jīng)營邏輯。十九年僅十六家店，品牌用“慢”建立起真正的護(hù)城河：從對云南山野食材的持續(xù)溯源，到穩(wěn)定而扎實的供應(yīng)鏈能力，再到把餐廳升維為文化交流場域的空間表達(dá)。興國路店不僅以街景、公園與外擺空間重構(gòu)了云南風(fēng)味在都市中的呈現(xiàn)方式，也驗證了“慢商業(yè)”在一線城市的現(xiàn)實價值——用時間換深度，用本真換信任，這正是當(dāng)下餐飲業(yè)中稀缺且值得被看見的樣本。
>>閱讀更多：十年等一店，一坐一忘的滬上慢行
08
席地而作
????上海-蟠龍新天地
開業(yè)時間：2025年5月
總面積：約40m2
入選理由：
在2025年的實體商業(yè)中，民藝生活方式仍屬于小眾賽道，卻具備穩(wěn)定延展的潛力。其中，起源于深圳的席地而作以“一店一策”的空間實驗在創(chuàng)立兩年間穩(wěn)扎穩(wěn)打，已在深圳、上海、杭州開出四家正式門店，持續(xù)驗證其內(nèi)容力。
此次入選的是席地而作蟠龍新天地店，用江南地區(qū)的“掛瓦”方式打造了一座「橋畔瓦屋」，承載來自全國乃至海外的民藝風(fēng)物，讓地方手藝自然進(jìn)入都市日常。產(chǎn)品在功能與審美上都經(jīng)過重新校準(zhǔn)，既保留風(fēng)土記憶，也適配當(dāng)下生活。這種對空間、內(nèi)容與日常性的平衡，構(gòu)成了其持續(xù)延展的關(guān)鍵價值。
09
木墨生活
????杭州-玉鳥集
開業(yè)時間：2025年11月
入選理由：
作為一家從電商起家的家居生活方式品牌，木墨在線下的探索并未止步于“賣家具”，而是沿著真實生活場景持續(xù)外延：從家具到生活方式，從市集生態(tài)到多元空間模型。玉鳥集店正是這一長期演進(jìn)的階段性成果。
在已有店型「木墨新造社區(qū)」和「新造工藝商店」的基礎(chǔ)之上，玉鳥集店通過與七約米酒、柴米多旗下子品牌滇市以及自有品牌共創(chuàng)，打造了以“手作”為日常主題的復(fù)合空間「木墨生活」，同時容納咖啡、餐食、酒和可使用的手作物件等。對行業(yè)而言，木墨展示了一次從單一品類走向以業(yè)務(wù)生態(tài)布局的突破可能。
>>閱讀更多：木墨的新動作：當(dāng)一個品牌決定親自做商業(yè)運營
10
浴見BATHFEEL
????上海-上生·新所
開業(yè)時間：2025年11月
總面積：約250m2
入選理由：
沐浴品牌「浴見BATHFEEL」將首家線下店落在上海上生·新所，用約250m2的空間，把線上10年積累的經(jīng)驗和理念慢慢鋪開。門店被命名為「一個人的自由浴室」。在這里，浴室這一私密場景被延伸為可共享的公共場域：產(chǎn)品按真實洗澡順序陳列，洗手臺與長桌鼓勵消費者坐下來、試一試，讓身體先于消費做出判斷，相對完整地呈現(xiàn)了品牌的理念故事和產(chǎn)品體驗。
對浴見而言，成熟的產(chǎn)品體系、穩(wěn)定的價格帶為線下經(jīng)營提供了安全邊界；而空間、展覽與活動，則補足了線上無法承載的體驗與情感聯(lián)結(jié)。
? 綜合空間品牌
11
跳海Living
????深圳-南頭古城
開業(yè)時間：2025年9月
空間形態(tài)：2棟間距不足2m的“握手樓”
入選理由：
從酒館到酒店，跳海Living作為跳海旗下青年社區(qū)型酒店品牌，是把過去六年反復(fù)打磨的線下運營經(jīng)驗，放進(jìn)一個停留時間更長的場景中繼續(xù)實踐。項目沒有落位成熟商圈或標(biāo)準(zhǔn)酒店物業(yè)，而是進(jìn)入仍被日常使用的深圳南頭古城，讓青旅、長租、公區(qū)與底商在同一空間內(nèi)并行生長，居住、出行與社區(qū)生活自然疊加。
相較于強調(diào)房型和硬件，跳海Living更關(guān)注人在空間中的相遇方式。從街坊參與的改造到可以被頻繁使用的公共空間，再到圍繞在地展開的內(nèi)容活動，處處埋藏著出其不意的有趣觸點，且真實嵌入周邊的生活節(jié)奏，傳遞“住進(jìn)來，走出去”的別樣旅行體驗。在主流商業(yè)里總能作出創(chuàng)新，最終邏輯皆為關(guān)注人與在地的關(guān)系，這是跳海不論是做酒館，還是做酒店的共通出發(fā)點。也為內(nèi)容型、社區(qū)型品牌在賽道突破上提供參考。
12
LOFT53
????深圳-華僑城創(chuàng)意園
開業(yè)時間：2025年3月
總面積：約4000m2
入選理由：
與以單體空間入選的案例不同，LOFT53是從深圳華僑城創(chuàng)意園OCT-LOFT自然“長”出來的一段街區(qū)，由兩棟廠房改造建筑、一處口袋公園和三條被重新激活的小街道構(gòu)成，也和園區(qū)原有的日常節(jié)奏嵌合在一起。不同于標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)管理運營團(tuán)隊的打造，LOFT53有著天然的內(nèi)容優(yōu)勢，帶著品牌人和創(chuàng)意人的思維，帶來更為耳目一新的運營模式。SMOO MARKET、mindpark創(chuàng)意公園等空間，均圍繞真實使用場景展開：吃飯、閱讀、交流、試驗想法。
它之所以成立，也離不開OCT-LOFT本身的土壤。其似乎是一個穿越周期的存在，歷時多年仍保持高客質(zhì)和高密度創(chuàng)意人群的承載屬性，也成為LOFT53出現(xiàn)并存在的重要原因之一。在一個節(jié)奏飛快的城市里構(gòu)建一個慢慢生長的地方，本身就是一件讓人感動的事情。
>>閱讀更多：深圳最慢的地方，不在郊區(qū)，在市區(qū)里
小結(jié)
回看這12個新品牌空間，會發(fā)現(xiàn)一個更清晰的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生：比起被當(dāng)作階段性的結(jié)果，空間更像一個始終在生長、不斷被使用的現(xiàn)場。品牌在其中試探邊界、調(diào)整姿態(tài)，也重新確認(rèn)自己在城市中的位置。
2025年并不是一個激進(jìn)擴(kuò)張的年份，因此讓許多品牌更認(rèn)真思考：線下到底要承擔(dān)什么？入選案例給出的共同答案是，空間承載的早已不是商業(yè)效率，而是一種更深的關(guān)系能力，讓人愿意走進(jìn)來，也愿意再次回來；讓品牌在城市里找到更穩(wěn)定的落腳點；也讓內(nèi)容不只發(fā)生在開業(yè)熱度里，也能輕松進(jìn)入城市日常。
我們關(guān)注品牌空間，正因為它是品牌長期經(jīng)營能力最直觀的體現(xiàn)。這種能力看似緩慢，卻決定著品牌能走多遠(yuǎn)。
專題策劃 | RQ Team撰文丨miaomiao海報設(shè)計 | yawen責(zé)任編輯丨銳裘
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