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更近，更真，更有效。
品牌和企業(yè)應該把握哪些趨勢？又可以通過什么樣的方法為新品營銷提質(zhì)增效？
在社交媒體時代，互動與討論已成為品牌生意增長的關(guān)鍵引擎。
香菜面、榴蓮辣條，大寫的離譜。
這已經(jīng)不是第一次有品牌因為代言人更替引發(fā)爭執(zhí)。
面對有限的產(chǎn)品賣點，蘋果如何通過文案與消費者溝通。
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這次的反營銷操作，非常值得好好拆解一下。
用內(nèi)容反導商品，用興趣激發(fā)商業(yè)。
當好的品牌、貨品與合適的平臺相匹配，將潛力趨勢轉(zhuǎn)化成顯性潮流自是水到渠成。
新品牌借此吸引越來越多的人加入到自己的行業(yè)，并在未來的某一天超越老品牌。
NPLUS Digital 將結(jié)合“高端吃面拉面范”的戰(zhàn)略定位，為拉面范品牌提供定制化的創(chuàng)新營銷策略。
我看不懂，但我大受震撼。
白桃人參水、麥當勞相機、百事竹編包……13個品牌上榜。
我也沒打錯，真叫「嫌棄」。
茶飲品牌紛紛入局咖啡賽道，國潮熱、健康風已成大勢。
蘋果，華為前后發(fā)布新品，你更想換哪一個？
更懂得用戶，品牌才會走得更遠。
本次主要聚焦品牌印象的轉(zhuǎn)型，用全新治愈理念走進年輕線下消費群體中。
兩款新機，成為連接兩個人的情感橋梁。
產(chǎn)品上架銷量就「一飛沖天」的有效模型，首次公開！
越來越多品牌在細分領(lǐng)域發(fā)力了。
通過媒體強勢曝光洗腦種草音樂、精準人群沉浸溝通的內(nèi)容營銷，收割過億級曝光。
如何從社會潮流中，找到產(chǎn)品創(chuàng)新的苗頭？
國潮和本命生肖仍然是重要元素。
一個橘子竟治愈了如此多打工人？
此次，GXG走的是一條“營銷-生產(chǎn)-設(shè)計”大膽而扎實的路線。
這些新品類都有兩個特點：第一，聚焦于“窄眾”；第二，產(chǎn)品解決了用戶的強痛點。
歡迎走進一加“120Hz電力劇場”。
啊這，太費“土”了吧？
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