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品牌競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，已從流量之爭(zhēng)轉(zhuǎn)向信任之戰(zhàn)。
品牌要想走得遠(yuǎn)，就必須戒掉這種小聰明，擁抱真正的透明與真誠(chéng)。
企業(yè)傳播到底該怎么守住“真實(shí)”這條底線。
奧樂齊低價(jià)絕非為低價(jià)而低價(jià)，而是以品質(zhì)為根基的價(jià)值重構(gòu)。
關(guān)于小米如何在不具有品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，培育客戶信任。
三個(gè)普通人的追夢(mèng)故事。
沒有價(jià)值教育，流量效率低。
來繼續(xù)講“AIDTAS模型”的第四個(gè)階段“構(gòu)建信任”。
從企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的底層邏輯出發(fā)，希望能為你帶來一些思考。
我們?nèi)钡恼媸橇髁繂幔?/a>
“社區(qū)水化”為什么是知乎的一個(gè)致命威脅？
贏得讀者的信任，就需要文案給顧客呈上一個(gè)理性證據(jù)。
公關(guān)能化解Boss直聘的“信任”危機(jī)嗎？大叔先說答案：顯然不能。
亞里士多德在2000年前就給出了答案。
我們每個(gè)人都活在了互聯(lián)網(wǎng)社交里，在彼此距離更親密之下，品牌也要懂得如何呈現(xiàn)真誠(chéng)。
盡管信任度較高，中國(guó)公眾對(duì)企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者仍有諸多期待。
愛德曼（中國(guó)）集團(tuán)發(fā)布信任度調(diào)查中國(guó)報(bào)告。報(bào)告顯示，曾在全球信任度指數(shù)榜單位居首位的中國(guó)，信任度下降了4個(gè)百分點(diǎn)，排名在阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、印度和印度尼西亞之后。
品牌遭遇信任危機(jī)應(yīng)如何面對(duì)？很多在華企業(yè)曾面臨偷工減料、虛假廣告、產(chǎn)品質(zhì)量問題等諸多指控，讓消費(fèi)者們質(zhì)疑產(chǎn)品和品牌誠(chéng)信度。本周“Thoughtful中國(guó)”節(jié)目中，嘉賓們將探討品牌形象坍塌的種種成因，以及企業(yè)應(yīng)對(duì)如何品牌信任危機(jī)。
以目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的潛力而言, 本應(yīng)值得企業(yè)放手一搏, 以取得大規(guī)模的“網(wǎng)贏”為目標(biāo)； 但如今企業(yè)對(duì)待網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種保守的態(tài)度, 是網(wǎng)絡(luò)廣告本身存在不足, 還是企業(yè)不夠信任?
在足以以假亂真、魚龍混雜的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中，受眾信息消費(fèi)的普遍心理就是缺乏信任，信任的缺失成為了影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播效果的一個(gè)重要因素。
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