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聯(lián)名還是一門好生意嗎？
來(lái)聊一聊2025-2026品牌營(yíng)銷的焦慮、妥協(xié)，以及那些藏在數(shù)據(jù)背后的廝殺邏輯。
以媒介為錨點(diǎn)，進(jìn)一步助力品牌聲量擴(kuò)散。
一份榜單背后的流量博弈與品牌焦慮。
時(shí)間是品牌的勛章，有故事的人更適合有格調(diào)的品牌。
網(wǎng)友辣評(píng)：客戶像極了強(qiáng)行加入年輕人的老登。
還能回到諧音梗扣錢的時(shí)代嗎？
更聚焦的廣告。
廣播轉(zhuǎn)向窄播，廣告也變成窄告。
直接勸年輕人喝酒，不如通過(guò)娛樂、文化滲透，徐徐圖之。
沉迷霸總文，年輕人真沒空陪DR鬧了。
“選對(duì)代言人”，是1+1>n的策略。
是用品牌打造一個(gè)企業(yè)家IP，還是打造一個(gè)企業(yè)家IP為品牌所用。
小米雷總沉浸式海報(bào)，夠大氣的！
真正做到「代言」的廣告，憑什么挨罵。
2025，一起入座家的“大片”時(shí)刻，讓生活更出眾。
明星營(yíng)銷的新解法。
放過(guò)passion，放過(guò)付航吧！
創(chuàng)意保險(xiǎn)又老套，傳播卻耍起小聰明。
這邊建議雪王沒活別硬整，做好你的實(shí)惠就行。
一定意義上，徐志勝反向代言的走紅，再次印證了短代的可行性。
從結(jié)果來(lái)看，這波勝在了反差。
怎么說(shuō)，好比 賈玲代言lululemon+徐志勝代言森馬。
選擇代言人不僅是選擇一個(gè)形象，更是選擇一種品牌調(diào)性。
休眠者效應(yīng)為「楊笠們」的價(jià)值提供了發(fā)揮的空間。
品牌簽明星代言人早不是看流量
起底瑞幸代言人營(yíng)銷策略。
希望每個(gè)孩子努力去探索出更大的世界。
復(fù)盤收獲了潑天流量的攜程在這波奧運(yùn)營(yíng)銷的背后做對(duì)了什么。
這已經(jīng)不是第一次有品牌因?yàn)?em>代言人更替引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)。
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