發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
開首店，是一次品牌的營銷突圍，也是一場商圈的自救。
當(dāng)設(shè)計(jì)剝離所有隱喻，品牌將淪為空洞符號(hào)。
讓消費(fèi)者感受到產(chǎn)品的 “感知價(jià)值≥價(jià)格”。
做品牌不是看經(jīng)濟(jì)周期，是看自己企業(yè)的階段性需要。
拆解與分析百余個(gè)案例，為品牌的營銷布局提供可落地的行動(dòng)指南。
健康賽道的終極競爭，是品牌心智的爭奪。
品牌已死？不，品牌要進(jìn)入新階段了。
這場大分離，本質(zhì)上是一場品牌權(quán)力的下放。
米式高端化，把話語權(quán)和定價(jià)權(quán)拿捏在手里。
任何主理人，首先必須是一個(gè)商人。
證明了品牌的力量，但也承擔(dān)著大眾對(duì)其割韭菜的質(zhì)疑。
太好了是小紅書，興趣邪修有救了。
打破老板的執(zhí)念，就是打破企業(yè)的天花板。
我不是正經(jīng)文案，是個(gè)新手乙方。
用自有 IP 展開聯(lián)名的形式，或?qū)⒊蔀槿鹦液罄m(xù)的重點(diǎn)聯(lián)名方式。
速覽品牌背后故事，了解完這些再登船，更有看頭。
小孩哥、小孩姐扎堆的角落，國民文具成了谷子專賣店。
時(shí)間是品牌的勛章，有故事的人更適合有格調(diào)的品牌。
“品”（品牌塑造）“效”（心智影響）“銷”（銷售轉(zhuǎn)化）協(xié)同增長。
品牌都是怎么自制播客的？
在品牌改革路上，安踏的品牌形象反而越來越模糊了。
太癲了！到底誰是你的新郎?。?/a>
跨界創(chuàng)意，永不停歇。
和特定時(shí)刻綁定，也是一種品牌資產(chǎn)。
解鎖用戶需求的九重價(jià)值密碼。
7組文案重新認(rèn)識(shí)。
用戶追著買單。
時(shí)長只是載體，內(nèi)容才是核心。
面對(duì)日益多元的消費(fèi)者群體，需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)不同的文化。
穩(wěn)中向好，走過新消費(fèi)個(gè)護(hù)賽道的5年。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
